高等學(xué)校十一五規劃教材：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例與實(shí)務(wù)簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-12-10 17:06
來(lái)源：京東
作者：京東
高等學(xué)校十一五規劃教材：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例與實(shí)務(wù)
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內容簡(jiǎn)介: 《高等學(xué)校十一五規劃教材：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例與實(shí)務(wù)》是在吸收了眾多案例書(shū)籍的基礎上，結合作者在營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)和培訓領(lǐng)域的實(shí)際情況而編寫(xiě)成的。全書(shū)的36個(gè)案例都具有一定的代表性，有些還具有原創(chuàng )性?！陡叩葘W(xué)校十一五規劃教材：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例與實(shí)務(wù)》不僅從營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)執行等層面進(jìn)行了系統分析，而且每章都對基本知識點(diǎn)進(jìn)行了概述，加入了最新的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)和實(shí)例，具有較強的可讀性。
營(yíng)銷(xiāo)的靈感、創(chuàng )造力和激情來(lái)自何處？其源泉之一就是學(xué)習實(shí)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的案例，這也是學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)扎實(shí)的切入點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習中國營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰過(guò)程中的真實(shí)案例，目的是使學(xué)生深刻理解現代企業(yè)如何進(jìn)入市場(chǎng)？如何制定營(yíng)銷(xiāo)計劃如何制定產(chǎn)品、分銷(xiāo)、促銷(xiāo)、定價(jià)的戰略？如何分析市場(chǎng)？如何在競爭激烈的國內外市場(chǎng)上運用戰略營(yíng)銷(xiāo)方法，從而掌握選擇目標市場(chǎng)和策劃進(jìn)入的戰略與戰術(shù)?！陡叩葘W(xué)校十一五規劃教材：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例與實(shí)務(wù)》解釋并討論了戰略性的市場(chǎng)細分和市場(chǎng)定位，通過(guò)較多案例解剖，培養學(xué)生分析和解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際問(wèn)題的能力。
營(yíng)銷(xiāo)的靈感、創(chuàng )造力和激情來(lái)自何處？其源泉之一就是學(xué)習實(shí)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的案例，這也是學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)扎實(shí)的切入點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習中國營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰過(guò)程中的真實(shí)案例，目的是使學(xué)生深刻理解現代企業(yè)如何進(jìn)入市場(chǎng)？如何制定營(yíng)銷(xiāo)計劃如何制定產(chǎn)品、分銷(xiāo)、促銷(xiāo)、定價(jià)的戰略？如何分析市場(chǎng)？如何在競爭激烈的國內外市場(chǎng)上運用戰略營(yíng)銷(xiāo)方法，從而掌握選擇目標市場(chǎng)和策劃進(jìn)入的戰略與戰術(shù)?！陡叩葘W(xué)校十一五規劃教材：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例與實(shí)務(wù)》解釋并討論了戰略性的市場(chǎng)細分和市場(chǎng)定位，通過(guò)較多案例解剖，培養學(xué)生分析和解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際問(wèn)題的能力。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一章 認識營(yíng)銷(xiāo)
基本知識點(diǎn)
案例一 寶潔公司為什么能夠成功?
案例二 安利公司的營(yíng)銷(xiāo)策略
第二章 營(yíng)銷(xiāo)戰略與管理
基本知識點(diǎn)
案例一 好思家乳膠漆營(yíng)銷(xiāo)案例
案例二 酒鬼酒，聚焦戰略凸顯競爭力
第三章 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
基本知識點(diǎn)
案例一 新天國際--可否打造葡萄酒新天地
案例二 異形u盤(pán)"閃"市場(chǎng)
第四章 消費者市場(chǎng)和購買(mǎi)行為分析
基本知識點(diǎn)
案例一 宜家家居中國營(yíng)銷(xiāo)策略剖析
案例二 亞細亞商貿集團的興衰
第五章 組織市場(chǎng)和購買(mǎi)行為分析
基本知識點(diǎn)
案例一 奇瑞汽車(chē)為何一路高歌?
案例二 張裕，愛(ài)斐堡酒莊的期酒運動(dòng)
第六章 市場(chǎng)競爭策略
基本知識點(diǎn)
案例一 柯達與富士的黃綠大戰
案例二 國美與蘇寧的擴展之路
第七章 市場(chǎng)細分、目標市場(chǎng)、市場(chǎng)定位
基本知識點(diǎn)
案例一 上海通用汽車(chē)的市場(chǎng)布局
案例二 萬(wàn)客隆的定位策略
第八章 產(chǎn)品策略
基本知識點(diǎn)
案例一 四季沐歌太陽(yáng)能品牌高速成長(cháng)的密碼
案例二 吉列公司產(chǎn)品決策
第九章 品牌與包裝策略
基本知識點(diǎn)
案例一 五糧液的品牌延伸策略
案例二 "枝江"攜手孫紅雷，品牌魅力再超越
第十章 價(jià)格策略
基本知識點(diǎn)
案例一 美國西南航空打好價(jià)格牌
案例二 沃爾瑪的營(yíng)銷(xiāo)策略
第十一章 分銷(xiāo)渠道策略
基本知識點(diǎn)
案例一 霧里青，事件策劃復活歷史名茶
案例二 雀巢中國市場(chǎng)攻咯
第十二章 促銷(xiāo)策略
基本知識點(diǎn)
案例一 索尼，靠休閑和娛樂(lè )贏(yíng)取市場(chǎng)
案例二 霸王洗發(fā)水，能否成就洗發(fā)水市場(chǎng)"霸王"?
第十三章 營(yíng)銷(xiāo)計劃執行與控制
基本知識點(diǎn)
案例一 玉蘭油非專(zhuān)柜促銷(xiāo)方案
案例二 非凡的推銷(xiāo)員--喬·吉拉德
第十四章 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
基本知識點(diǎn)
案例一 亞馬遜書(shū)店的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略
案例二 Dell公司量身定制的網(wǎng)絡(luò )直銷(xiāo)
第十五章 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
基本知識點(diǎn)
案例一 星巴克中國營(yíng)銷(xiāo)攻略
案例二 新加坡航空：創(chuàng )新服務(wù)成就"關(guān)鍵時(shí)刻"
第十六章 國際營(yíng)銷(xiāo)
基本知識點(diǎn)
案例一 TCL與飛利浦渠道聯(lián)姻
案例二 聯(lián)想國際化進(jìn)程
第十七章 營(yíng)銷(xiāo)策劃
基本知識點(diǎn)
案例一 斯蒂特太陽(yáng)能，度勢贏(yíng)天下
案例二 扳倒井，造勢營(yíng)銷(xiāo)"贏(yíng)"天下
第十八章 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與發(fā)展
基本知識點(diǎn)
案例一 沱牌，卓越品牌的打造之路
案例二 會(huì )稽山"尚·海派"進(jìn)軍上海灘對位營(yíng)銷(xiāo)
參考文獻
基本知識點(diǎn)
案例一 寶潔公司為什么能夠成功?
案例二 安利公司的營(yíng)銷(xiāo)策略
第二章 營(yíng)銷(xiāo)戰略與管理
基本知識點(diǎn)
案例一 好思家乳膠漆營(yíng)銷(xiāo)案例
案例二 酒鬼酒，聚焦戰略凸顯競爭力
第三章 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
基本知識點(diǎn)
案例一 新天國際--可否打造葡萄酒新天地
案例二 異形u盤(pán)"閃"市場(chǎng)
第四章 消費者市場(chǎng)和購買(mǎi)行為分析
基本知識點(diǎn)
案例一 宜家家居中國營(yíng)銷(xiāo)策略剖析
案例二 亞細亞商貿集團的興衰
第五章 組織市場(chǎng)和購買(mǎi)行為分析
基本知識點(diǎn)
案例一 奇瑞汽車(chē)為何一路高歌?
案例二 張裕，愛(ài)斐堡酒莊的期酒運動(dòng)
第六章 市場(chǎng)競爭策略
基本知識點(diǎn)
案例一 柯達與富士的黃綠大戰
案例二 國美與蘇寧的擴展之路
第七章 市場(chǎng)細分、目標市場(chǎng)、市場(chǎng)定位
基本知識點(diǎn)
案例一 上海通用汽車(chē)的市場(chǎng)布局
案例二 萬(wàn)客隆的定位策略
第八章 產(chǎn)品策略
基本知識點(diǎn)
案例一 四季沐歌太陽(yáng)能品牌高速成長(cháng)的密碼
案例二 吉列公司產(chǎn)品決策
第九章 品牌與包裝策略
基本知識點(diǎn)
案例一 五糧液的品牌延伸策略
案例二 "枝江"攜手孫紅雷，品牌魅力再超越
第十章 價(jià)格策略
基本知識點(diǎn)
案例一 美國西南航空打好價(jià)格牌
案例二 沃爾瑪的營(yíng)銷(xiāo)策略
第十一章 分銷(xiāo)渠道策略
基本知識點(diǎn)
案例一 霧里青，事件策劃復活歷史名茶
案例二 雀巢中國市場(chǎng)攻咯
第十二章 促銷(xiāo)策略
基本知識點(diǎn)
案例一 索尼，靠休閑和娛樂(lè )贏(yíng)取市場(chǎng)
案例二 霸王洗發(fā)水，能否成就洗發(fā)水市場(chǎng)"霸王"?
第十三章 營(yíng)銷(xiāo)計劃執行與控制
基本知識點(diǎn)
案例一 玉蘭油非專(zhuān)柜促銷(xiāo)方案
案例二 非凡的推銷(xiāo)員--喬·吉拉德
第十四章 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
基本知識點(diǎn)
案例一 亞馬遜書(shū)店的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略
案例二 Dell公司量身定制的網(wǎng)絡(luò )直銷(xiāo)
第十五章 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
基本知識點(diǎn)
案例一 星巴克中國營(yíng)銷(xiāo)攻略
案例二 新加坡航空：創(chuàng )新服務(wù)成就"關(guān)鍵時(shí)刻"
第十六章 國際營(yíng)銷(xiāo)
基本知識點(diǎn)
案例一 TCL與飛利浦渠道聯(lián)姻
案例二 聯(lián)想國際化進(jìn)程
第十七章 營(yíng)銷(xiāo)策劃
基本知識點(diǎn)
案例一 斯蒂特太陽(yáng)能，度勢贏(yíng)天下
案例二 扳倒井，造勢營(yíng)銷(xiāo)"贏(yíng)"天下
第十八章 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與發(fā)展
基本知識點(diǎn)
案例一 沱牌，卓越品牌的打造之路
案例二 會(huì )稽山"尚·海派"進(jìn)軍上海灘對位營(yíng)銷(xiāo)
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