高等院校文化產(chǎn)業(yè)基礎教材：文化產(chǎn)業(yè)項目管理簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

內容簡(jiǎn)介:　　本書(shū)在充分文化產(chǎn)業(yè)項目管理相關(guān)概念以及文化產(chǎn)業(yè)項目化特征等問(wèn)題基礎上，參考學(xué)界研究成果和業(yè)界成功實(shí)踐經(jīng)驗，依次闡述文化產(chǎn)業(yè)項目的過(guò)程管理、策劃籌備、項目組織、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、費用管理、范圍和進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理和收尾管理等內容，既反映項目管理的理念精髓，又體現文化產(chǎn)業(yè)項目實(shí)踐的特殊規律。

作者簡(jiǎn)介:　　唐建軍，副教授，山東省濰坊市人。1991-2005年濰坊學(xué)院任教；2002-2003年獲山東大學(xué)歷史學(xué)碩士學(xué)位；2005-2008年山東大學(xué)攻讀博士學(xué)位；2008年至今山東大學(xué)歷史文化學(xué)院任教。
　　承擔的主要科研項目：山東省社科規劃項目——《中國文化產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)年鑒》編纂及相關(guān)學(xué)術(shù)評估體系的建立研究，2008-2009論著(zhù)：◎主要論文：1.《文化生態(tài)學(xué)：風(fēng)箏文化研究的新視角》，《民俗研究》2007年第4期。2.《旅游遺產(chǎn)地的文化共生、協(xié)調、再生、和諧與可持續發(fā)展》，《遺產(chǎn)旅游管理與創(chuàng )新學(xué)術(shù)研討會(huì )論文集》，2007年10月。3.《大眾生態(tài)旅游：生態(tài)旅游可持續發(fā)展的有效途徑》，《學(xué)術(shù)交流》2006年第8期。4.《旅游文化主體是旅游文化研究的中心》，《濰坊學(xué)院學(xué)報》2006年第5期。

目錄:2012年8月23日0000目錄第一章項目與項目管理概述（001）
第一節什么是項目（001）
第二節什么是項目管理（007）
第三節項目管理的發(fā)展歷程和知識體系（013）
本章案例：項目制使美泰公司業(yè)績(jì)好轉（020）
第二章文化產(chǎn)業(yè)項目管理概述（022）
第一節文化產(chǎn)業(yè)概述（022）
第二節文化產(chǎn)業(yè)項目管理概述（029）
本章案例：《中國好聲音》項目運作成功原因（040）
第三章文化產(chǎn)業(yè)項目的過(guò)程管理（044）
第一節項目生命周期概述（044）
第二節文化產(chǎn)業(yè)項目生命周期與過(guò)程管理內容（052）
本章案例：“鄧紫棋2014澳門(mén)演唱會(huì )”項目過(guò)程分析（056）
第四章文化產(chǎn)業(yè)項目的立項管理（059）
第一節文化產(chǎn)業(yè)項目的立項準備（059）
第二節文化產(chǎn)業(yè)項目的立項分析（069）
第三節文化產(chǎn)業(yè)項目的立項決策（076）
本章案例：關(guān)于橫店影視文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺項目核準的批復（081）
第五章文化產(chǎn)業(yè)項目的策劃和計劃（083）
第一節文化產(chǎn)業(yè)項目策劃（083）
第二節文化產(chǎn)業(yè)項目計劃（100）
本章案例：美團“貓眼”的核心競爭力（110）
第六章文化產(chǎn)業(yè)項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃（114）
第一節文化市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（114）
第二節文化產(chǎn)業(yè)項目目標市場(chǎng)選擇戰略（115）
第三節文化產(chǎn)業(yè)項目的產(chǎn)品策略（119）
第四節文化產(chǎn)業(yè)項目的競爭策略（124）
第五節文化產(chǎn)業(yè)項目的定價(jià)策略（126）
第六節文化產(chǎn)業(yè)項目的渠道策略（131）
第七節文化產(chǎn)業(yè)項目的促銷(xiāo)策略（133）
本章案例：解析《羋月傳》的“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷(xiāo)案例（138）
第七章文化產(chǎn)業(yè)項目組織與團隊管理（145）
第一節文化產(chǎn)業(yè)項目組織管理（145）
第二節文化產(chǎn)業(yè)項目團隊的組建與發(fā)展（154）
第三節文化產(chǎn)業(yè)項目團隊管理（160）
本章案例：香港迪士尼樂(lè )園項目團隊評價(jià)（177）
第八章文化產(chǎn)業(yè)項目范圍管理（180）
第一節文化產(chǎn)業(yè)項目范圍管理的概念（180）
第二節文化產(chǎn)業(yè)項目范圍管理的流程（182）
本章案例：西安臨潼鳳凰池音樂(lè )廳項目工作分解（199）
第九章文化產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)度管理（201）
第一節文化產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)度計劃的制訂（201）
第二節文化產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)度的控制（215）
本章案例：電視媒體大型活動(dòng)項目進(jìn)度管理的特征分析（220）
第十章文化產(chǎn)業(yè)項目財務(wù)管理（223）
第一節文化產(chǎn)業(yè)項目財務(wù)計劃（223）
第二節文化產(chǎn)業(yè)項目資金籌集（225）
第三節文化產(chǎn)業(yè)項目成本管理（240）
本章案例：文化企業(yè)產(chǎn)品成本結構與核算制度創(chuàng )新
——基于光線(xiàn)傳媒的案例分析（251）
第十一章文化產(chǎn)業(yè)項目質(zhì)量管理（255）
第一節文化產(chǎn)業(yè)項目質(zhì)量管理概述（255）
第二節文化產(chǎn)業(yè)項目質(zhì)量計劃（257）
第三節文化產(chǎn)業(yè)項目質(zhì)量保障（263）
第四節文化產(chǎn)業(yè)項目質(zhì)量控制（266）
本章案例：《捉妖記》遭遇重拍危機下的質(zhì)量控制（270）
第十二章文化產(chǎn)業(yè)項目風(fēng)險管理（274）
第一節文化產(chǎn)業(yè)項目風(fēng)險管理的基本概念（274）
第二節文化產(chǎn)業(yè)項目風(fēng)險的識別（281）
第三節文化產(chǎn)業(yè)項目風(fēng)險的分析（287）
第四節文化產(chǎn)業(yè)項目風(fēng)險的應對（295）
第五節文化產(chǎn)業(yè)項目風(fēng)險的監控（300）
本章案例：電影投資的風(fēng)險規避（304）
第十三章文化產(chǎn)業(yè)項目收尾管理（308）
第一節文化產(chǎn)業(yè)項目收尾管理概述（308）
第二節文化產(chǎn)業(yè)項目后評估（312）
本章案例：“歡樂(lè )春節”項目評估報告（321）
參考文獻（326）
后記（331）