企業(yè)戰略管理（數字教材版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-02-03 15:26
來(lái)源：京東
作者：京東
企業(yè)戰略管理（數字教材版）
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內容簡(jiǎn)介:本書(shū)的結構采用“戰略分析—戰略選擇—戰略實(shí)施”這樣一種邏輯順序，在內容的安排上盡可能對國內外戰略管理理論各種學(xué)派的主要觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行比較全面的闡述與總結。本書(shū)在闡述中注意運用對比、歸納等手段，區別于對原著(zhù)的簡(jiǎn)單引用，以幫助讀者更好地理解戰略管理學(xué)家們深刻的思想內涵。對于近年來(lái)國內外學(xué)者在企業(yè)戰略研究中日益完善的理論和方法，本書(shū)做了較為廣泛的介紹與闡述。根據“企業(yè)戰略管理”課程特點(diǎn)，本書(shū)引用了較多的實(shí)例，將這些實(shí)例的闡述融入主干內容的闡述之中。為了加強教學(xué)的實(shí)踐環(huán)節，本書(shū)各章還配以一些案例。本書(shū)具有以下特點(diǎn)：一是參考近年來(lái)國內外大多數同類(lèi)教材的安排，以增強本書(shū)對國內外“企業(yè)戰略管理”課程的適用性;二是突出實(shí)用性，精簡(jiǎn)了深奧的理論分析，增加了對戰略管理原理和方法更加通俗和具體的闡述;三是每章后有豐富的“案例與分析”，這些新的案例能夠體現出近年來(lái)中國企業(yè)戰略管理實(shí)踐的嶄新風(fēng)貌。本書(shū)適于作為經(jīng)濟管理類(lèi)“企業(yè)戰略管理”課程的教材，也可作為企業(yè)管理人員培訓用書(shū)。
作者簡(jiǎn)介:鄒昭晞，首都經(jīng)濟貿易大學(xué)工商管理學(xué)院教授，博士生導師；北京市自然科學(xué)聯(lián)合會(huì )、社會(huì )科學(xué)聯(lián)合會(huì )**顧問(wèn)；北京技術(shù)經(jīng)濟和管理現代化研究會(huì )副理事長(cháng)；北京市經(jīng)濟學(xué)總會(huì )理事?？蒲蓄I(lǐng)域及教學(xué)的課程包括《企業(yè)戰略管理》、《跨國公司管理》、《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)》、《數量經(jīng)濟學(xué)》等。著(zhù)有《企業(yè)戰略分析》、《跨國公司戰略管理》等叢書(shū)十余部；發(fā)表論文三十多篇；參與項目課題二十多項。榮獲2001國務(wù)院政府津貼專(zhuān)家，北京市第六、第八屆哲學(xué)社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎，第三屆中國高校人文社會(huì )科學(xué)研究?jì)?yōu)秀成果獎，北京市哲學(xué)社會(huì )科學(xué)“十五”規劃項目?jì)?yōu)秀成果獎。
目錄:第一章 導論
第一節 企業(yè)戰略的基本概念
第二節 企業(yè)戰略的管理
第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析
第一節 宏觀(guān)環(huán)境分析
第二節 微觀(guān)環(huán)境分析
第三章 企業(yè)內部環(huán)境分析
第一節 企業(yè)資源與能力分析
第二節 價(jià)值鏈分析
第三節 業(yè)務(wù)組合分析
第四節 SWOT分析
第四章 企業(yè)總體戰略
第一節 總體戰略的主要類(lèi)型
第二節 發(fā)展戰略的主要途徑
第五章 企業(yè)業(yè)務(wù)單位戰略
第一節 基本競爭戰略
第二節 中小企業(yè)競爭戰略
第三節 藍海戰略
第六章 企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)戰略
第一節 企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因
第二節 國際市場(chǎng)進(jìn)入模式
第三節 國際化經(jīng)營(yíng)的戰略類(lèi)型
第四節 新興市場(chǎng)的企業(yè)戰略
第七章 企業(yè)戰略的實(shí)施
第一節 企業(yè)戰略與組織結構
第二節 企業(yè)戰略與企業(yè)文化
第三節 權力與利益相關(guān)者
參考文獻
第一節 企業(yè)戰略的基本概念
第二節 企業(yè)戰略的管理
第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析
第一節 宏觀(guān)環(huán)境分析
第二節 微觀(guān)環(huán)境分析
第三章 企業(yè)內部環(huán)境分析
第一節 企業(yè)資源與能力分析
第二節 價(jià)值鏈分析
第三節 業(yè)務(wù)組合分析
第四節 SWOT分析
第四章 企業(yè)總體戰略
第一節 總體戰略的主要類(lèi)型
第二節 發(fā)展戰略的主要途徑
第五章 企業(yè)業(yè)務(wù)單位戰略
第一節 基本競爭戰略
第二節 中小企業(yè)競爭戰略
第三節 藍海戰略
第六章 企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)戰略
第一節 企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因
第二節 國際市場(chǎng)進(jìn)入模式
第三節 國際化經(jīng)營(yíng)的戰略類(lèi)型
第四節 新興市場(chǎng)的企業(yè)戰略
第七章 企業(yè)戰略的實(shí)施
第一節 企業(yè)戰略與組織結構
第二節 企業(yè)戰略與企業(yè)文化
第三節 權力與利益相關(guān)者
參考文獻
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