國際商務(wù)/21世紀經(jīng)濟管理精品教材·國際商務(wù)系列簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-10-31 11:13
來(lái)源：京東
作者：京東
國際商務(wù)/21世紀經(jīng)濟管理精品教材·國際商務(wù)系列
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內容簡(jiǎn)介: 《國際商務(wù)/21世紀經(jīng)濟管理精品教材·國際商務(wù)系列》是在全球化潮流下，對跨國公司交易活動(dòng)的研究，主要具有以下特色：一，在國際商務(wù)環(huán)境、國際經(jīng)濟區域組織、外匯因素、國際商務(wù)戰略等問(wèn)題的基礎上，擴展加入了全球營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)知識；二，突出案例教學(xué)和模擬實(shí)踐教學(xué)，在每章開(kāi)始和結尾分別設計了引導型和討論型案例，幫助學(xué)生不斷鞏固所學(xué)知識；三，在寫(xiě)作風(fēng)格和內容體例上，擺脫了傳統教材大量理論陳述和條框式寫(xiě)作范式，注重使用國際商務(wù)實(shí)例和數據佐以說(shuō)明；第四，結合管理學(xué)科的應用性特點(diǎn)，在立體化、形象化的國際商務(wù)教學(xué)圖片和資料的引用上都做出了積極的努力和探索。
《國際商務(wù)/21世紀經(jīng)濟管理精品教材·國際商務(wù)系列》適合教育部直屬院校、高等財經(jīng)院校的國際商務(wù)本科學(xué)生；管理專(zhuān)業(yè)、國際貿易專(zhuān)業(yè)的科學(xué)碩士、專(zhuān)業(yè)碩士的課程教材；同時(shí)，也適用于國際商務(wù)高端培訓教材之選用。
《國際商務(wù)/21世紀經(jīng)濟管理精品教材·國際商務(wù)系列》適合教育部直屬院校、高等財經(jīng)院校的國際商務(wù)本科學(xué)生；管理專(zhuān)業(yè)、國際貿易專(zhuān)業(yè)的科學(xué)碩士、專(zhuān)業(yè)碩士的課程教材；同時(shí)，也適用于國際商務(wù)高端培訓教材之選用。
作者簡(jiǎn)介:
吳曉云，南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院教授，博士生導師，中國高校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì )常務(wù)理事，中國市場(chǎng)學(xué)會(huì )常務(wù)理事，長(cháng)期從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作。2002年后主持的國家自然科學(xué)基金資助項目有：“加入WTO我國企業(yè)全球營(yíng)銷(xiāo)戰略模式的選擇及測度指標”（2003—2005）、“服務(wù)性跨國公司全球營(yíng)銷(xiāo)新戰略模型的創(chuàng )設及其應用”（2006—2008）、教育部課題：“服務(wù)企業(yè)的全球營(yíng)銷(xiāo)適配度判定矩陣及價(jià)值多進(jìn)程轉移戰略模式的研究”（2007—2009），多次應邀參加中國、美國、日本等國家和地區舉辦的國內外重要學(xué)術(shù)會(huì )議，就全球營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的研究主題發(fā)表學(xué)術(shù)演講。近年來(lái)，主要關(guān)注跨國公司全球營(yíng)銷(xiāo)戰略及策略問(wèn)題，先后出版專(zhuān)著(zhù)、譯著(zhù)和教材二十余部，在經(jīng)濟管理類(lèi)權威期刊、CSSCI核心期刊《管理世界》、《管理科學(xué)學(xué)報》、《南開(kāi)管理評論》上發(fā)表論文60余篇。其中，十多項專(zhuān)著(zhù)、教材和論文等先后獲得教育部?jì)?yōu)秀教材一等獎、天津市人文社科優(yōu)秀成果二等獎、北方優(yōu)秀圖書(shū)二等獎和南開(kāi)大學(xué)多項科研和優(yōu)秀教學(xué)成果獎勵。2006年3月，主持建設的“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理課程”榮獲國家級精品課程，并完善了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理精品課程教學(xué)網(wǎng)站，為學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上自主學(xué)習提供了豐富的電子教材、前沿理論、營(yíng)銷(xiāo)案例庫等網(wǎng)絡(luò )資源。2004年、2006年，作為首席指導教師，帶領(lǐng)南開(kāi)大學(xué)學(xué)生團隊入選“全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽”項目，2004年獲國家金獎——實(shí)現了南開(kāi)大學(xué)、天津市在該賽事上零的突破，2006年指導兩支團隊獲得一個(gè)國家金獎、一個(gè)國家銀獎，為天津市和南開(kāi)大學(xué)爭得了榮譽(yù)。
目錄:第1章 全球化與國際商務(wù)
開(kāi)篇案例 電影產(chǎn)業(yè)的蝴蝶效應
1.1 引言
1.1.1 什么是國際商務(wù)
1.1.2 國際商務(wù)的學(xué)習
1.2 全球化的影響力
1.2.1 全球化的內涵
1.2.2 全球化的驅動(dòng)因素
專(zhuān)論摘要 全球中國化？全球美國化？
1.3 全球化的負影響
1.3.1 南北差距現狀
1.3.2 全球化中不平等的原因
1.3.3 自然生態(tài)環(huán)境的破壞
展望未來(lái) 全球化中，中國何去何從？
1.4 企業(yè)從事國際商務(wù)的動(dòng)機
1.4.1 提升在全球價(jià)值鏈中的位置
1.4.2 尋求融資
1.4.3 降低競爭風(fēng)險
1.5 國際商務(wù)模式
1.5.1 國際貨物貿易
1.5.2 國際服務(wù)貿易
1.5.3 國際技術(shù)貿易
1.5.4 國際投資
1.5.5 國際企業(yè)的類(lèi)型
1.6 國際商務(wù)與國內商務(wù)的異同
1.6.1 復雜多變的國際環(huán)境
1.6.2 更大的風(fēng)險與挑戰
1.6.3 決策難度的增加
案例研究 洲際酒店管理集團在中國
小結
第2章 國際商務(wù)文化環(huán)境
開(kāi)篇案例 eBay——成功源自?xún)r(jià)值觀(guān)的力量
2.1 引言
2.2 文化環(huán)境的驅動(dòng)因素
2.2.1 宗教信仰
2.2.2 交流溝通
2.2.3 教育水平
2.2.4 價(jià)值觀(guān)和規范
2.2.5 行為慣例的演變
專(zhuān)論摘要 行為慣例的新變化
2.3 國際商務(wù)與文化
2.3.1 文化維度
2.3.2 社會(huì )階層體系
2.3.3 公司的權威和決策
2.3.4 管理者的目標和志向
2.4 如何應對文化差異
2.4.1 社會(huì )接受外來(lái)事物的程度
2.4.2 文化差異的程度
2.4.3 適應外國文化的程度
2.4.4 企業(yè)和管理方向
展望未來(lái) 跨文化需要高觸感
案例研究 卡帕和TFT并購羅生門(mén)
小結
第3章 國際商務(wù)面臨的經(jīng)濟環(huán)境
開(kāi)篇案例 世界經(jīng)濟的不平衡發(fā)展
3.1 引言
3.2 經(jīng)濟環(huán)境因素
3.2.1 經(jīng)濟發(fā)展階段與經(jīng)濟類(lèi)型
3.2.2 收入
3.3 經(jīng)濟特征
3.3.1 通貨膨脹
3.3.2 失業(yè)
3.3.3 債務(wù)
3.3.4 收入分配
……
第4章 國際區域經(jīng)濟組織
第5章 國際貿易理論和多邊貿易體制
第6章 保護貿易理論和貿易政策措施
第8章 進(jìn)出口戰略
第9章 進(jìn)入市場(chǎng)選擇
第10章 國際商務(wù)戰略
第11章 國際戰略聯(lián)盟與合作
第12章 全球生產(chǎn)和供應鏈管理
第13章 全球營(yíng)銷(xiāo)戰略
第14章 全球營(yíng)銷(xiāo)策略
第15章 國際商務(wù)組織結構
參考資料
后記
開(kāi)篇案例 電影產(chǎn)業(yè)的蝴蝶效應
1.1 引言
1.1.1 什么是國際商務(wù)
1.1.2 國際商務(wù)的學(xué)習
1.2 全球化的影響力
1.2.1 全球化的內涵
1.2.2 全球化的驅動(dòng)因素
專(zhuān)論摘要 全球中國化？全球美國化？
1.3 全球化的負影響
1.3.1 南北差距現狀
1.3.2 全球化中不平等的原因
1.3.3 自然生態(tài)環(huán)境的破壞
展望未來(lái) 全球化中，中國何去何從？
1.4 企業(yè)從事國際商務(wù)的動(dòng)機
1.4.1 提升在全球價(jià)值鏈中的位置
1.4.2 尋求融資
1.4.3 降低競爭風(fēng)險
1.5 國際商務(wù)模式
1.5.1 國際貨物貿易
1.5.2 國際服務(wù)貿易
1.5.3 國際技術(shù)貿易
1.5.4 國際投資
1.5.5 國際企業(yè)的類(lèi)型
1.6 國際商務(wù)與國內商務(wù)的異同
1.6.1 復雜多變的國際環(huán)境
1.6.2 更大的風(fēng)險與挑戰
1.6.3 決策難度的增加
案例研究 洲際酒店管理集團在中國
小結
第2章 國際商務(wù)文化環(huán)境
開(kāi)篇案例 eBay——成功源自?xún)r(jià)值觀(guān)的力量
2.1 引言
2.2 文化環(huán)境的驅動(dòng)因素
2.2.1 宗教信仰
2.2.2 交流溝通
2.2.3 教育水平
2.2.4 價(jià)值觀(guān)和規范
2.2.5 行為慣例的演變
專(zhuān)論摘要 行為慣例的新變化
2.3 國際商務(wù)與文化
2.3.1 文化維度
2.3.2 社會(huì )階層體系
2.3.3 公司的權威和決策
2.3.4 管理者的目標和志向
2.4 如何應對文化差異
2.4.1 社會(huì )接受外來(lái)事物的程度
2.4.2 文化差異的程度
2.4.3 適應外國文化的程度
2.4.4 企業(yè)和管理方向
展望未來(lái) 跨文化需要高觸感
案例研究 卡帕和TFT并購羅生門(mén)
小結
第3章 國際商務(wù)面臨的經(jīng)濟環(huán)境
開(kāi)篇案例 世界經(jīng)濟的不平衡發(fā)展
3.1 引言
3.2 經(jīng)濟環(huán)境因素
3.2.1 經(jīng)濟發(fā)展階段與經(jīng)濟類(lèi)型
3.2.2 收入
3.3 經(jīng)濟特征
3.3.1 通貨膨脹
3.3.2 失業(yè)
3.3.3 債務(wù)
3.3.4 收入分配
……
第4章 國際區域經(jīng)濟組織
第5章 國際貿易理論和多邊貿易體制
第6章 保護貿易理論和貿易政策措施
第8章 進(jìn)出口戰略
第9章 進(jìn)入市場(chǎng)選擇
第10章 國際商務(wù)戰略
第11章 國際戰略聯(lián)盟與合作
第12章 全球生產(chǎn)和供應鏈管理
第13章 全球營(yíng)銷(xiāo)戰略
第14章 全球營(yíng)銷(xiāo)策略
第15章 國際商務(wù)組織結構
參考資料
后記
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