生產(chǎn)與運作管理（第3版）/普通高等教育“十一五”國家級規劃教材·面向21世紀課程教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-11-15 18:35
來(lái)源：京東
作者：京東
生產(chǎn)與運作管理（第3版）/普通高等教育“十一五”國家級規劃教材·面向21世紀課程教材
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內容簡(jiǎn)介: 《經(jīng)濟學(xué)（第9版）》根據東北財經(jīng)大學(xué)出版社出版的《經(jīng)濟學(xué)》（第9版）雙語(yǔ)版翻譯，主要包括三部分內容。第一部分是導論，介紹經(jīng)濟學(xué)基本問(wèn)題與分析工具；第二部分是微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)，包括供求定理、消費者選擇理論、企業(yè)行為、市場(chǎng)結構、要素市場(chǎng)、風(fēng)險和信息以及福利經(jīng)濟學(xué)；第三部分是宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)，包括國民產(chǎn)出的核算與決定、貨幣與銀行、貨幣政策與財政政策、總供給、價(jià)格以及沖擊下的調整、通貨膨脹、失業(yè)、開(kāi)放經(jīng)濟的宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、經(jīng)濟增長(cháng)以及經(jīng)濟周期。因為篇幅所限，根據具體教學(xué)需要，《經(jīng)濟學(xué)（第9版）》翻譯版刪掉了一些章節，包括信息經(jīng)濟學(xué)、政府支出與收入、產(chǎn)業(yè)政策與競爭政策、自然壟斷、國際貿易、匯率制度、歐洲統一以及貧困、發(fā)展和全球化等，有興趣的讀者可以閱讀英文原版。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一篇 緒論
第一章 基本概念
第一節 生產(chǎn)運作管理
第二節 生產(chǎn)運作的分類(lèi)和生產(chǎn)類(lèi)型
第三節 能力與需求的匹配
第四節 生產(chǎn)運作管理的歷史和發(fā)展趨勢
案例 IBM的服務(wù)轉型
第二章 企業(yè)戰略和運作策略
第一節 引言
第二節 企業(yè)戰略管理
第三節 生產(chǎn)運作策略
案例 格蘭仕的成本領(lǐng)先戰略
第三章 需求預測
第一節 預測
第二節 定性預測方法
第三節 定量預測方法
第四節 預測誤差與監控
案例 PC紙杯公司的市場(chǎng)需求預測
第二篇 生產(chǎn)運作系統的設計
第四章 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)選擇
第一節 引言
第二節 產(chǎn)品設計與開(kāi)發(fā)階段
第三節 生產(chǎn)流程設計與選擇
第四節 并行工程——產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織的新方法
第五節 計算機輔助產(chǎn)品設計
案例 面向顧客的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與目標定價(jià)
第五章 生產(chǎn)和服務(wù)設施選址
第一節 選址的重要性和難度
第二節 影響選址的因素和選址的一般步驟
第三節 選址的評價(jià)方法
案例 邦圖化學(xué)品公司在印度設廠(chǎng)
第六章 生產(chǎn)和服務(wù)設施布置
第一節 設備／設施布置決策
第二節 設施布置決策的定量分析
第三節 裝配線(xiàn)平衡
第四節 非制造業(yè)的設施布置
案例 海爾供應鏈的生產(chǎn)物流系統布局
第七章 工作設計與工作測量
第一節 引言
第二節 工作設計
第三節 工作測量
第四節 人機工程
案例 豐田汽車(chē)公司某工廠(chǎng)的職務(wù)定期輪換
第三篇 生產(chǎn)運作系統的運行
第八章 綜合生產(chǎn)計劃
第一節 概述
第二節 能力計劃
第三節 處理非均勻需求的策略
第四節 生產(chǎn)大綱的制定
第五節 產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的編制
第六節 收入管理
案例 北京市交通擁堵的癥結
第九章 獨立需求庫存控制
第一節 庫存
第二節 庫存問(wèn)題的基本模型
第三節 隨機型庫存問(wèn)題
案例 面對不良庫存應該怎么辦
第十章 物料需求計劃(MRP)與企業(yè)資源計劃(ERP)
第一節 MRP的原理
第二節 MRP系統
第三節 MRPⅡ
第四節 MRP系統設計決策及應用中的技術(shù)問(wèn)題
……
第四篇 生產(chǎn)動(dòng)作系統的維護與改進(jìn)
參考書(shū)目
第一章 基本概念
第一節 生產(chǎn)運作管理
第二節 生產(chǎn)運作的分類(lèi)和生產(chǎn)類(lèi)型
第三節 能力與需求的匹配
第四節 生產(chǎn)運作管理的歷史和發(fā)展趨勢
案例 IBM的服務(wù)轉型
第二章 企業(yè)戰略和運作策略
第一節 引言
第二節 企業(yè)戰略管理
第三節 生產(chǎn)運作策略
案例 格蘭仕的成本領(lǐng)先戰略
第三章 需求預測
第一節 預測
第二節 定性預測方法
第三節 定量預測方法
第四節 預測誤差與監控
案例 PC紙杯公司的市場(chǎng)需求預測
第二篇 生產(chǎn)運作系統的設計
第四章 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)選擇
第一節 引言
第二節 產(chǎn)品設計與開(kāi)發(fā)階段
第三節 生產(chǎn)流程設計與選擇
第四節 并行工程——產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織的新方法
第五節 計算機輔助產(chǎn)品設計
案例 面向顧客的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與目標定價(jià)
第五章 生產(chǎn)和服務(wù)設施選址
第一節 選址的重要性和難度
第二節 影響選址的因素和選址的一般步驟
第三節 選址的評價(jià)方法
案例 邦圖化學(xué)品公司在印度設廠(chǎng)
第六章 生產(chǎn)和服務(wù)設施布置
第一節 設備／設施布置決策
第二節 設施布置決策的定量分析
第三節 裝配線(xiàn)平衡
第四節 非制造業(yè)的設施布置
案例 海爾供應鏈的生產(chǎn)物流系統布局
第七章 工作設計與工作測量
第一節 引言
第二節 工作設計
第三節 工作測量
第四節 人機工程
案例 豐田汽車(chē)公司某工廠(chǎng)的職務(wù)定期輪換
第三篇 生產(chǎn)運作系統的運行
第八章 綜合生產(chǎn)計劃
第一節 概述
第二節 能力計劃
第三節 處理非均勻需求的策略
第四節 生產(chǎn)大綱的制定
第五節 產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的編制
第六節 收入管理
案例 北京市交通擁堵的癥結
第九章 獨立需求庫存控制
第一節 庫存
第二節 庫存問(wèn)題的基本模型
第三節 隨機型庫存問(wèn)題
案例 面對不良庫存應該怎么辦
第十章 物料需求計劃(MRP)與企業(yè)資源計劃(ERP)
第一節 MRP的原理
第二節 MRP系統
第三節 MRPⅡ
第四節 MRP系統設計決策及應用中的技術(shù)問(wèn)題
……
第四篇 生產(chǎn)動(dòng)作系統的維護與改進(jìn)
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