管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)/民航運輸類(lèi)專(zhuān)業(yè)“十二五”規劃教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-10-25 14:10
來(lái)源：京東
作者：京東
管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)/民航運輸類(lèi)專(zhuān)業(yè)“十二五”規劃教材
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內容簡(jiǎn)介: 《管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)/民航運輸類(lèi)專(zhuān)業(yè)“十二五”規劃教材》全面系統地介紹了管理學(xué)的基礎理論知識和實(shí)踐技能，可分為兩大部分，共10個(gè)學(xué)習單元。第一部分包括學(xué)習單元一至學(xué)習單元三，主要介紹管理的基本概念、性質(zhì)和職能，管理者以及管理的基本理論和方法，管理理論的演變過(guò)程，組織內外部的環(huán)境及其對企業(yè)的影響，管理道德和社會(huì )責任的概念和意義。第二部分包括學(xué)習單元四至學(xué)習單元十，以管理的五大職能為主線(xiàn)展開(kāi)，主要介紹了決策、計劃、組織、機組資源管理、領(lǐng)導、控制、創(chuàng )新的具體內容。
《管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)/民航運輸類(lèi)專(zhuān)業(yè)“十二五”規劃教材》可作為高等職業(yè)院校管理學(xué)課程的教材，也可作為行業(yè)培訓教材或廣大管理者學(xué)習的參考書(shū)。
《管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)/民航運輸類(lèi)專(zhuān)業(yè)“十二五”規劃教材》可作為高等職業(yè)院校管理學(xué)課程的教材，也可作為行業(yè)培訓教材或廣大管理者學(xué)習的參考書(shū)。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:學(xué)習單元一 管理概述
第一節 管理的概念、性質(zhì)與職能
一、管理的概念
二、管理的性質(zhì)
三、管理的職能
第二節 管理者
一、管理者的定義和分類(lèi)
二、管理者的角色
三、管理者的技能
第三節 管理的基本原理與方法
一、管理的基本原理
二、管理的一般方法
本單元小結
思考與討論
學(xué)習單元二 管理理論演進(jìn)
第一節 中外早期管理思想
一、中國早期管理思想
二、外國早期管理思想
第二節 古典管理理論
一、科學(xué)管理理論
二、組織管理理論
第三節 行為科學(xué)理論
一、人際關(guān)系理論
二、需求層次理論
三、雙因素理論
四、X-Y理論
第四節 現代與當代管理理論
一、現代管理理論的叢林
二、當代管理理論的新發(fā)展
本單元小結
思考與討論
學(xué)習單元三 管理環(huán)境與管理道德
第一節 管理環(huán)境
一、組織環(huán)境的概念
二、組織外部環(huán)境
三、組織內部環(huán)境
四、管理環(huán)境對企業(yè)的影響
第二節 管理道德
一、管理道德概述
二、四種道德觀(guān)
三、影響管理者道德素質(zhì)的因素
第三節 社會(huì )責任
一、社會(huì )責任的概念
二、社會(huì )責任的基本內涵
三、社會(huì )責任的意義
四、管理對策
本單元小結
思考與討論
學(xué)習單元四 決策
第一節 決策概述
一、決策的概念和特征
二、決策的作用
三、決策的類(lèi)型
四、決策的程序
第二節 決策的基本方法
一、定性的決策方法
二、定量的決策方法
本單元小結
思考與討論
學(xué)習單元五 計劃
第一節 計劃概述
一、計劃的概念
二、計劃工作的性質(zhì)
三、計劃的作用
四、計劃的類(lèi)型
五、影響計劃工作的權變因素
……
學(xué)習單元六 組織
學(xué)習單元七 機組資源管理
學(xué)習單元八 領(lǐng)導
學(xué)習單元九 控制
學(xué)習單元十 創(chuàng )新
參考文獻
第一節 管理的概念、性質(zhì)與職能
一、管理的概念
二、管理的性質(zhì)
三、管理的職能
第二節 管理者
一、管理者的定義和分類(lèi)
二、管理者的角色
三、管理者的技能
第三節 管理的基本原理與方法
一、管理的基本原理
二、管理的一般方法
本單元小結
思考與討論
學(xué)習單元二 管理理論演進(jìn)
第一節 中外早期管理思想
一、中國早期管理思想
二、外國早期管理思想
第二節 古典管理理論
一、科學(xué)管理理論
二、組織管理理論
第三節 行為科學(xué)理論
一、人際關(guān)系理論
二、需求層次理論
三、雙因素理論
四、X-Y理論
第四節 現代與當代管理理論
一、現代管理理論的叢林
二、當代管理理論的新發(fā)展
本單元小結
思考與討論
學(xué)習單元三 管理環(huán)境與管理道德
第一節 管理環(huán)境
一、組織環(huán)境的概念
二、組織外部環(huán)境
三、組織內部環(huán)境
四、管理環(huán)境對企業(yè)的影響
第二節 管理道德
一、管理道德概述
二、四種道德觀(guān)
三、影響管理者道德素質(zhì)的因素
第三節 社會(huì )責任
一、社會(huì )責任的概念
二、社會(huì )責任的基本內涵
三、社會(huì )責任的意義
四、管理對策
本單元小結
思考與討論
學(xué)習單元四 決策
第一節 決策概述
一、決策的概念和特征
二、決策的作用
三、決策的類(lèi)型
四、決策的程序
第二節 決策的基本方法
一、定性的決策方法
二、定量的決策方法
本單元小結
思考與討論
學(xué)習單元五 計劃
第一節 計劃概述
一、計劃的概念
二、計劃工作的性質(zhì)
三、計劃的作用
四、計劃的類(lèi)型
五、影響計劃工作的權變因素
……
學(xué)習單元六 組織
學(xué)習單元七 機組資源管理
學(xué)習單元八 領(lǐng)導
學(xué)習單元九 控制
學(xué)習單元十 創(chuàng )新
參考文獻
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