建設工程監理概論（馮輝紅）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

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內容簡(jiǎn)介:本書(shū)全面系統地介紹了建設工程監理的基礎知識、核心工作內容與具體實(shí)施方法，根據規范和標準進(jìn)行編制，主要內容包括建設工程監理概述、建設工程監理組織與組織協(xié)調、建設工程監理目標控制、建設工程監理質(zhì)量控制、建設工程監理投資控制、建設工程監理進(jìn)度控制、建設工程監理的合同管理、建設工程監理安全生產(chǎn)管理、建設工程監理信息與文件管理。每章均配有一定數量的思考題，除第9章建設工程監理信息與文件管理外，其余各章內均配有案例解析小節，并在課后配有相應案例分析題。
本書(shū)知識全、內容新、重點(diǎn)突出、應用性強，可以作為高等院校本科、高職高專(zhuān)土木工程、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的本科生及研究生教材，也可作為建設工程監理從業(yè)人員或相關(guān)執業(yè)資格考試的參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:第1章建設工程監理概述1
1.1建設工程監理的發(fā)展概況1
1.1.1我國建設工程監理制度的產(chǎn)生1
1.1.2我國的工程建設程序3
1.1.3我國的工程建設管理基本制度5
1.1.4我國建設工程監理的作用7
1.1.5我國建設工程監理的發(fā)展趨勢9
1.2建設工程監理的基本概念11
1.2.1建設工程監理的定義與內涵11
1.2.2建設工程監理的性質(zhì)12
1.2.3建設工程監理的工程范圍13
1.2.4建設工程監理的職責與法律責任14
1.3監理工程師16
1.3.1監理工程師的概念16
1.3.2監理工程師的執業(yè)資格管理17
1.3.3監理工程師的職業(yè)道德與法律責任20
1.4工程監理企業(yè)22
1.4.1工程監理企業(yè)概述22
1.4.2工程監理企業(yè)的資質(zhì)管理24
1.4.3工程監理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理30
1.5建設工程監理費用32
1.5.1建設工程監理費用的構成與計算方法32
1.5.2建設工程監理與相關(guān)服務(wù)的收費標準34
1.5.3建設工程監理費用計算案例分析37
思考題38
案例分析題38

第2章建設工程監理組織與組織協(xié)調39
2.1建設工程監理組織39
2.1.1組織的基本原理39
2.1.2建設工程監理的委托方式44
2.1.3建設工程監理的實(shí)施程序48
2.2項目監理機構及監理人員職責51
2.2.1項目監理機構的設立51
2.2.2項目監理機構組織形式53
2.2.3項目監理機構的人員配備57
2.2.4項目監理機構監理人員的基本職責60
2.3建設工程監理組織協(xié)調62
2.3.1建設工程監理組織協(xié)調概述62
2.3.2建設工程監理組織協(xié)調的內容64
2.3.3建設工程監理組織協(xié)調的方法68
2.4建設工程監理組織與組織協(xié)調案例分析70
思考題73
案例分析題73

第3章建設工程監理目標控制74
3.1目標控制概述74
3.1.1目標控制的概念74
3.1.2目標控制的分類(lèi)77
3.2建設工程監理目標控制系統與流程79
3.2.1建設工程目標之間的關(guān)系79
3.2.2建設工程監理目標控制系統81
3.2.3建設工程監理目標控制流程82
3.3建設工程監理目標控制的任務(wù)與措施84
3.3.1建設工程監理目標控制的任務(wù)84
3.3.2建設工程監理目標控制的措施87
3.3.3建設工程監理目標控制的主要方式89
3.4建設工程監理目標控制案例分析93
思考題95
案例分析題95

第4章建設工程監理質(zhì)量控制96
4.1建設工程質(zhì)量控制概述96
4.1.1建設工程質(zhì)量的基本概念96
4.1.2建設工程質(zhì)量的影響因素與特點(diǎn)99
4.1.3建設工程質(zhì)量控制主體與階段101
4.1.4建設工程質(zhì)量控制原則與管理制度103
4.1.5工程發(fā)包方與承包方的質(zhì)量責任107
4.2建設工程勘察、設計階段質(zhì)量控制110
4.2.1工程勘察、設計質(zhì)量概述110
4.2.2工程勘察質(zhì)量控制111
4.2.3工程設計質(zhì)量控制112
4.3建設工程施工階段質(zhì)量控制114
4.3.1施工質(zhì)量控制的依據與程序114
4.3.2施工準備質(zhì)量控制115
4.3.3施工過(guò)程質(zhì)量控制119
4.3.4竣工驗收質(zhì)量控制123
4.3.5施工質(zhì)量控制的統計方法125
4.4建設工程施工質(zhì)量驗收130
4.4.1施工質(zhì)量驗收的依據與術(shù)語(yǔ)130
4.4.2施工質(zhì)量驗收的條件與層次劃分132
4.4.3工程施工過(guò)程的質(zhì)量驗收134
4.4.4工程竣工質(zhì)量驗收136
4.5建設工程質(zhì)量事故分析與處理138
4.5.1工程質(zhì)量事故的成因分析138
4.5.2工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)與分類(lèi)140
4.5.3工程質(zhì)量事故的處理依據與方法142
4.5.4工程質(zhì)量事故的處理程序與要求144
4.6建設工程監理質(zhì)量控制案例分析146
思考題147
案例分析題147

第5章建設工程監理投資控制149
5.1建設工程投資控制概述149
5.1.1建設工程投資的構成149
5.1.2建設工程投資費用估算文件154
5.1.3建設工程投資控制的基本概念159
5.1.4建設工程投資控制的原則與程序161
5.2建設工程決策與設計階段的投資控制162
5.2.1決策階段工程監理的投資控制162
5.2.2設計階段工程監理的投資控制163
5.2.3設計方案的優(yōu)選與優(yōu)化165
5.2.4設計概算的審查170
5.2.5施工圖預算的審查171
5.3建設工程施工階段的投資控制175
5.3.1施工階段工程監理的投資控制175
5.3.2施工階段的資金使用計劃176
5.3.3施工階段的工程計量179
5.3.4施工階段投資偏差的分析182
5.3.5施工階段投資偏差的控制185
5.4工程變更價(jià)款與索賠費用控制187
5.4.1工程變更的內容與程序187
5.4.2工程變更價(jià)款的確定190
5.4.3施工索賠的起因與分類(lèi)191
5.4.4施工索賠的程序與內容194
5.4.5施工索賠費用的確定196
5.5工程進(jìn)度款與竣工結算的控制198
5.5.1工程價(jià)款結算概述198
5.5.2工程預付款的支付控制199
5.5.3工程進(jìn)度款的支付控制202
5.5.4竣工結算的控制204
5.5.5竣工決算與保修費用的控制207
5.6建設工程監理投資控制案例分析209
思考題211
案例分析題211

第6章建設工程監理進(jìn)度控制213
6.1建設工程進(jìn)度控制概述213
6.1.1工程進(jìn)度控制的含義與目標213
6.1.2工程進(jìn)度控制的影響因素215
6.2建設工程進(jìn)度計劃的確定216
6.2.1工程進(jìn)度計劃的表達方式216
6.2.2基于監理進(jìn)度控制的網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)219
6.2.3建設工程進(jìn)度計劃的優(yōu)化224
6.3建設工程設計階段的進(jìn)度控制226
6.3.1設計階段進(jìn)度控制概述226
6.3.2設計階段進(jìn)度控制的目標體系228
6.3.3設計階段監理進(jìn)度控制的內容與方法230
6.4建設工程施工階段的進(jìn)度控制231
6.4.1施工階段監理進(jìn)度控制概述231
6.4.2施工進(jìn)度計劃實(shí)施中的監測235
6.4.3施工進(jìn)度計劃實(shí)施中的調整238
6.4.4工程延期與工程延誤的處理240
6.5建設工程監理進(jìn)度控制案例分析243
思考題245
案例分析題246

第7章建設工程監理的合同管理247
7.1建設工程合同管理概述247
7.1.1合同的法律關(guān)系與內容247
7.1.2建設工程合同的分類(lèi)與特征249
7.1.3建設工程擔保與工程保險251
7.1.4建設工程合同管理內容254
7.1.5建設工程合同管理體系257
7.2建設工程招標投標管理258
7.2.1建設工程招標投標概述258
7.2.2建設工程招標分類(lèi)與方式261
7.2.3建設工程的招標程序264
7.2.4建設工程的投標程序268
7.2.5建設工程定標與簽訂合同274
7.3建設工程監理合同管理277
7.3.1建設工程監理合同概述277
7.3.2建設工程監理合同訂立管理280
7.3.3建設工程監理合同履行管理282
7.4建設工程勘察、設計合同管理285
7.4.1建設工程勘察合同訂立管理285
7.4.2建設工程勘察合同履行管理287
7.4.3建設工程設計合同訂立管理289
7.4.4建設工程設計合同履行管理291
7.4.5建設工程勘察、設計合同違約責任294
7.5建設工程施工合同管理296
7.5.1建設工程施工合同概述296
7.5.2建設工程施工合同訂立管理298
7.5.3建設工程施工合同履行管理302
7.5.4建設工程施工合同違約責任306
7.6建設工程監理合同管理案例分析308
思考題310
案例分析題311

第8章建設工程監理安全生產(chǎn)管理312
8.1建設工程安全管理概述312
8.1.1建設工程安全生產(chǎn)原則312
8.1.2建設工程安全管理的特點(diǎn)313
8.1.3建設工程參與各方的安全職責314
8.1.4建設工程參與各方的安全法律責任317
8.2建設工程施工安全管理319
8.2.1建設工程施工安全管理概述319
8.2.2建設工程施工現場(chǎng)的安全管理321
8.2.3建設工程施工安全操作控制內容324
8.3建設工程施工過(guò)程的安全監理329
8.3.1建設工程安全監理的作用與依據330
8.3.2施工安全監理的程序與內容332
8.3.3建設工程施工過(guò)程的安全監理334
8.4施工階段安全監理案例分析336
思考題338
案例分析題338

第9章建設工程監理信息與文件管理339
9.1建設工程監理信息管理339
9.1.1建設工程信息管理的概念339
9.1.2建設工程監理信息管理內容341
9.1.3建設工程監理信息管理的實(shí)施343
9.2工程文檔資料管理概述346
9.2.1工程文檔資料的內容與特點(diǎn)346
9.2.2工程文檔資料的管理職責347
9.2.3工程文檔資料的歸檔管理349
9.3建設工程監理規劃性文件351
9.3.1建設工程監理大綱351
9.3.2建設工程監理規劃352
9.3.3建設工程監理實(shí)施細則357
9.4建設工程監理文件資料管理359
9.4.1建設工程監理基本表式359
9.4.2施工階段監理文件資料的編制362
9.4.3建設工程監理文件資料的管理364
思考題366

參考文獻368