電力工程項目管理簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-01-16 16:08
來(lái)源：京東
作者：京東
電力工程項目管理
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內容簡(jiǎn)介: 《電力工程項目管理》以現代項目管理理論為基礎，結合電力工程項目管理實(shí)踐案例，系統地論述了建設項目全過(guò)程管理的相關(guān)理論和技術(shù)，重點(diǎn)是項目管理的原理和方法。
《電力工程項目管理》共分兩篇16章，其中第1篇項目管理原理和方法，包括項目管理概論、項目范圍管理、項目組織與協(xié)調管理、項目策劃與決策、項目采購管理與招投標、項目費用管理、項目進(jìn)度管理、項目質(zhì)量控制與管理、項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、項目合同管理、項目竣工驗收與投產(chǎn)、項目風(fēng)險管理和項目信息管理；第2篇電力工程項目管理及案例，包括電力工程勘察設計項目管理、電力工程施工項目管理及8個(gè)電力工程項目管理案例。
《電力工程項目管理》的特色是將現代項目管理核心基礎知識與電力工程項目管理實(shí)踐案例分析相結合，參考了住房與城鄉建設部工程管理專(zhuān)業(yè)指導委員會(huì )制定的教學(xué)大綱和國家（一、二級）建造師職業(yè)資格考試內容，注重理論聯(lián)系實(shí)際和應用性。
《電力工程項目管理》可以作為高等學(xué)校土木工程、工程管理、電力工程及相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教材，也可作為相關(guān)專(zhuān)業(yè)及從事項目管理工作人員學(xué)習的參考用書(shū)。
《電力工程項目管理》共分兩篇16章，其中第1篇項目管理原理和方法，包括項目管理概論、項目范圍管理、項目組織與協(xié)調管理、項目策劃與決策、項目采購管理與招投標、項目費用管理、項目進(jìn)度管理、項目質(zhì)量控制與管理、項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、項目合同管理、項目竣工驗收與投產(chǎn)、項目風(fēng)險管理和項目信息管理；第2篇電力工程項目管理及案例，包括電力工程勘察設計項目管理、電力工程施工項目管理及8個(gè)電力工程項目管理案例。
《電力工程項目管理》的特色是將現代項目管理核心基礎知識與電力工程項目管理實(shí)踐案例分析相結合，參考了住房與城鄉建設部工程管理專(zhuān)業(yè)指導委員會(huì )制定的教學(xué)大綱和國家（一、二級）建造師職業(yè)資格考試內容，注重理論聯(lián)系實(shí)際和應用性。
《電力工程項目管理》可以作為高等學(xué)校土木工程、工程管理、電力工程及相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教材，也可作為相關(guān)專(zhuān)業(yè)及從事項目管理工作人員學(xué)習的參考用書(shū)。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第1篇 項目管理原理和方法
第1章 項目管理概論
1．1 項目的概念和特點(diǎn)
1．2 工程項目和電力工程項目
1．3 項目壽命周期
1．4 項目管理與工程項目管理
1．5 項目建設程序
1．6 項目管理的國內外背景及其發(fā)展趨勢
1．7 電力工程相關(guān)的法律法規
復習思考題
第2章 項目范圍管理
2．1 概述
2．2 項目范圍確定
2．3 項目結構分析
2．4 項目范圍控制
復習思考題
第3章 項目組織與協(xié)調管理
3．1 項目組織概述
3．2 項目組織結構
3．3 項目管理組織機構
3．4 項目人力資源管理
3．5 項目組織協(xié)調
復習思考題
第4章 項目策劃與決策
4．1 概述
4．2 項目策劃的方法
4．3 項目策劃內容
4．4 項目決策策劃
4．5 項目投資決策
4．6 項目實(shí)施策劃
復習思考題
第5章 項目采購管理與招投標
5．1 概述
5．2 項目采購基本模式
5．3 工程項目采購的基本模式
5．4 項目招標的范圍和規模標準
5．5 項目招標
5．6 項目投標
5．7 項目開(kāi)標、評標與中標
5．8 案例分析
復習思考題
第6章 項目費用管理
6．1 概述
6．2 項目費用構成及估算方法
6．3 項目費用的影響因素
6．4 項目費用預算
6．5 項目費用控制基本原理
6．6 項目費用控制方法
復習思考題
第7章 項目進(jìn)度管理
7．1 概述
7．2 項目進(jìn)度計劃系統
7．3 網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)
7．4 項目進(jìn)度控制方法
7．5 項目進(jìn)度計劃的實(shí)施與調整
復習思考題
第8章 項目質(zhì)量控制與管理
8．1 概述
8．2 項目質(zhì)量管理的原則和基礎工作
8．3 項目質(zhì)量管理體系
8．4 項目質(zhì)量控制基本原理
8．5 項目實(shí)施階段質(zhì)量控制
8．6 質(zhì)量控制統計方法
復習思考題
第9章 項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
……
第2篇 電力工程項目管理及案例
參考文獻
第1章 項目管理概論
1．1 項目的概念和特點(diǎn)
1．2 工程項目和電力工程項目
1．3 項目壽命周期
1．4 項目管理與工程項目管理
1．5 項目建設程序
1．6 項目管理的國內外背景及其發(fā)展趨勢
1．7 電力工程相關(guān)的法律法規
復習思考題
第2章 項目范圍管理
2．1 概述
2．2 項目范圍確定
2．3 項目結構分析
2．4 項目范圍控制
復習思考題
第3章 項目組織與協(xié)調管理
3．1 項目組織概述
3．2 項目組織結構
3．3 項目管理組織機構
3．4 項目人力資源管理
3．5 項目組織協(xié)調
復習思考題
第4章 項目策劃與決策
4．1 概述
4．2 項目策劃的方法
4．3 項目策劃內容
4．4 項目決策策劃
4．5 項目投資決策
4．6 項目實(shí)施策劃
復習思考題
第5章 項目采購管理與招投標
5．1 概述
5．2 項目采購基本模式
5．3 工程項目采購的基本模式
5．4 項目招標的范圍和規模標準
5．5 項目招標
5．6 項目投標
5．7 項目開(kāi)標、評標與中標
5．8 案例分析
復習思考題
第6章 項目費用管理
6．1 概述
6．2 項目費用構成及估算方法
6．3 項目費用的影響因素
6．4 項目費用預算
6．5 項目費用控制基本原理
6．6 項目費用控制方法
復習思考題
第7章 項目進(jìn)度管理
7．1 概述
7．2 項目進(jìn)度計劃系統
7．3 網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)
7．4 項目進(jìn)度控制方法
7．5 項目進(jìn)度計劃的實(shí)施與調整
復習思考題
第8章 項目質(zhì)量控制與管理
8．1 概述
8．2 項目質(zhì)量管理的原則和基礎工作
8．3 項目質(zhì)量管理體系
8．4 項目質(zhì)量控制基本原理
8．5 項目實(shí)施階段質(zhì)量控制
8．6 質(zhì)量控制統計方法
復習思考題
第9章 項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
……
第2篇 電力工程項目管理及案例
參考文獻
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