本書(shū)特點(diǎn):1.在全書(shū)內容體系上,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。一是注重系統性和完整性,但有所側重。內容體系圍繞管理的四大基本職能,以“管理者如何實(shí)現對組織的有效管理”這一中心,精心組織內容。在各章內容的組織力求用精煉的文字給出每章內容的概貌,凝練出每章內容的精髓。同時(shí),為了更好地與管理學(xué)后續學(xué)科的銜接,我們對于部分章節所涉及的內容進(jìn)行了簡(jiǎn)化處理,更注重對基本知識的系統講解,而不求在各個(gè)方面做深入剖析。
厲偉,江蘇省淮安市人,管理學(xué)博士,經(jīng)濟學(xué)博士后,教授?,F就職于河海大學(xué)商學(xué)院,管理學(xué)與人力資源管理系系主任。講授管理學(xué)、戰略管理等課程。在《中國軟科學(xué)》、《改革》等國內外各種重點(diǎn)學(xué)術(shù)期刊公開(kāi)發(fā)表論文六十余篇。
第一章 管理與祖師導論
第二章 西方管理思想演變
第三章 管理情境:約束與挑戰
第四章 企業(yè)倫理與社會(huì )責任
第五章 決策理論
四六章 計劃和目標
第七章 戰略管理
第八章 組織結構與設計
第九章 組織變革與發(fā)展
第十章 人力資源管理
第十一章 個(gè)體與群體行為
第十二章 溝通與沖突管理
第十三章 激勵理論
第十四章 領(lǐng)導理論
第十五章 控制導論
第十六章 控制技術(shù)與方法