績(jì)效考核與薪酬管理（第二版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-11-25 16:28
來(lái)源：京東
作者：京東
績(jì)效考核與薪酬管理（第二版）
暫無(wú)報價(jià)
30+評論
100%好評
內容簡(jiǎn)介: 本書(shū)從內容上注重人力資源管理兩大核心模塊——績(jì)效考核與薪酬管理之間的相互聯(lián)系；從結構上關(guān)注兩者間的均衡。全書(shū)從系統角度出發(fā)，第一章重點(diǎn)說(shuō)明兩大模塊的關(guān)系及二者作用的邏輯，第二、三、四章描述績(jì)效管理的基本理論及方法。第五章至第十四章圍繞薪酬管理核心內容（薪酬管理模式、薪酬戰略、薪酬制度與設計）展開(kāi)對薪酬內容的系統描述。本書(shū)有三大特色：一是從系統視角考慮人力資源管理兩大核心模塊；二是全面思考基本理論、基本技能和基本方法，考慮內容的整體性、完整性與邏輯性；三是注重理論與實(shí)際結合，以案例引導思考。
作者簡(jiǎn)介: 余澤忠，男，管理學(xué)博士。1986年畢業(yè)武漢大學(xué)經(jīng)濟管理系，1993年8月至12月在加拿大拉瓦爾大學(xué)交流學(xué)習。
目錄:第一章 績(jì)效考核與薪酬管理
學(xué)習目的
【新任總經(jīng)理的困惑】
第一節 績(jì)效考核的發(fā)展沿革
第二節 企業(yè)薪酬管理發(fā)展脈絡(luò )分析
第三節 現代績(jì)效考核與薪酬管理的相互關(guān)系
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第二章 績(jì)效考核
學(xué)習目的
【績(jì)效考核如何提升企業(yè)競爭力？】
第一節 績(jì)效考核概述
第二節 績(jì)效考核系統
第三節 績(jì)效考核的組織與實(shí)施
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第三章 績(jì)效管理
學(xué)習目的
【索尼的績(jì)效管理思考】
第一節 績(jì)效管理概述
第二節 績(jì)效管理系統
第三節 績(jì)效管理面臨的挑戰
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第四章 績(jì)效考核技術(shù)方法
學(xué)習目的
【X公司形式化考核失去了什么？】
第一節 個(gè)體評估方法
第二節 多人評估體系
第三節 目標管理法
第四節 平衡計分卡
第五節 關(guān)鍵績(jì)效指標法（KPI）
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第五章 薪酬管理
學(xué)習目的
【朗訊的薪酬管理】
第一節 薪酬的內涵、構成及功能
第二節 薪酬管理的含義、內容及過(guò)程
第三節 薪酬管理面臨的挑戰
第四節 現代薪酬管理的新發(fā)展
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第六章 薪酬戰略
學(xué)習目的
【美菱驅動(dòng)薪酬戰略】
第一節 薪酬戰略的內涵和重要性
第二節 構建全面薪酬戰略
第三節 影響薪酬戰略的因素
第四節 薪酬戰略與組織戰略的整合
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第七章 薪酬制度
學(xué)習目的
【房產(chǎn)公司工程部經(jīng)理為何辭職？】
第一節 薪酬制度的內容
第二節 薪酬等級制度
第三節 寬帶薪酬
第四節 影響企業(yè)薪酬制度的因素
第五節 薪酬制度評價(jià)
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第八章 薪酬的外部競爭力
學(xué)習目的
【“我們的管理人員的薪酬要具有競爭力”】
第一節 薪酬水平及外部競爭力
第二節 薪酬水平及其外部競爭力的主要影響因素
第三節 選擇具有競爭力的薪酬策略
第四節 市場(chǎng)薪酬調查
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第九章 薪酬制度設計
學(xué)習目的
【如何決策：固定工資制還是傭金制？】
第一節 薪酬制度設計原則
第二節 基本工資制度的設計與建立
第三節 各類(lèi)薪酬制度的設計
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第十章 續效獎勵
學(xué)習目的
【IT人才，我該怎么留住你】
第一節 績(jì)效獎勵的基本原理
第二節 績(jì)效激勵計劃的種類(lèi)
第三節 績(jì)效獎勵計劃的選擇
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第十一章 員工福利管理
學(xué)習目的
【寶潔公司福利】
第一節 員工福利概述
第二節 員工福利的類(lèi)型
第三節 員工福利的發(fā)展趨勢
第四節 員工福利管理
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第十二章 薪酬控制
學(xué)習目的
【諾基亞的薪酬體系】
第一節 薪酬預算
第二節 薪酬成本控制
第三節 薪酬支付的藝術(shù)
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第十三章 國外薪酬制度
學(xué)習目的
【IBM的薪酬模式】
第一節 美國的薪酬管理制度
第二節 日本的薪酬管理制度
附錄全球薪酬模式掃描
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第十四章 薪酬管理的法律制度
學(xué)習目的
【社會(huì )保險費用，約定還是法定？】
第一節 國家對薪酬管理立法的總體精神
第二節 國家對直接薪酬管理的立法
第三節 國家對間接薪酬管理的立法
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
參考文獻
學(xué)習目的
【新任總經(jīng)理的困惑】
第一節 績(jì)效考核的發(fā)展沿革
第二節 企業(yè)薪酬管理發(fā)展脈絡(luò )分析
第三節 現代績(jì)效考核與薪酬管理的相互關(guān)系
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第二章 績(jì)效考核
學(xué)習目的
【績(jì)效考核如何提升企業(yè)競爭力？】
第一節 績(jì)效考核概述
第二節 績(jì)效考核系統
第三節 績(jì)效考核的組織與實(shí)施
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第三章 績(jì)效管理
學(xué)習目的
【索尼的績(jì)效管理思考】
第一節 績(jì)效管理概述
第二節 績(jì)效管理系統
第三節 績(jì)效管理面臨的挑戰
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第四章 績(jì)效考核技術(shù)方法
學(xué)習目的
【X公司形式化考核失去了什么？】
第一節 個(gè)體評估方法
第二節 多人評估體系
第三節 目標管理法
第四節 平衡計分卡
第五節 關(guān)鍵績(jì)效指標法（KPI）
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第五章 薪酬管理
學(xué)習目的
【朗訊的薪酬管理】
第一節 薪酬的內涵、構成及功能
第二節 薪酬管理的含義、內容及過(guò)程
第三節 薪酬管理面臨的挑戰
第四節 現代薪酬管理的新發(fā)展
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第六章 薪酬戰略
學(xué)習目的
【美菱驅動(dòng)薪酬戰略】
第一節 薪酬戰略的內涵和重要性
第二節 構建全面薪酬戰略
第三節 影響薪酬戰略的因素
第四節 薪酬戰略與組織戰略的整合
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第七章 薪酬制度
學(xué)習目的
【房產(chǎn)公司工程部經(jīng)理為何辭職？】
第一節 薪酬制度的內容
第二節 薪酬等級制度
第三節 寬帶薪酬
第四節 影響企業(yè)薪酬制度的因素
第五節 薪酬制度評價(jià)
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第八章 薪酬的外部競爭力
學(xué)習目的
【“我們的管理人員的薪酬要具有競爭力”】
第一節 薪酬水平及外部競爭力
第二節 薪酬水平及其外部競爭力的主要影響因素
第三節 選擇具有競爭力的薪酬策略
第四節 市場(chǎng)薪酬調查
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第九章 薪酬制度設計
學(xué)習目的
【如何決策：固定工資制還是傭金制？】
第一節 薪酬制度設計原則
第二節 基本工資制度的設計與建立
第三節 各類(lèi)薪酬制度的設計
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第十章 續效獎勵
學(xué)習目的
【IT人才，我該怎么留住你】
第一節 績(jì)效獎勵的基本原理
第二節 績(jì)效激勵計劃的種類(lèi)
第三節 績(jì)效獎勵計劃的選擇
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第十一章 員工福利管理
學(xué)習目的
【寶潔公司福利】
第一節 員工福利概述
第二節 員工福利的類(lèi)型
第三節 員工福利的發(fā)展趨勢
第四節 員工福利管理
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第十二章 薪酬控制
學(xué)習目的
【諾基亞的薪酬體系】
第一節 薪酬預算
第二節 薪酬成本控制
第三節 薪酬支付的藝術(shù)
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第十三章 國外薪酬制度
學(xué)習目的
【IBM的薪酬模式】
第一節 美國的薪酬管理制度
第二節 日本的薪酬管理制度
附錄全球薪酬模式掃描
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
第十四章 薪酬管理的法律制度
學(xué)習目的
【社會(huì )保險費用，約定還是法定？】
第一節 國家對薪酬管理立法的總體精神
第二節 國家對直接薪酬管理的立法
第三節 國家對間接薪酬管理的立法
關(guān)鍵詞
小結
復習思考題
參考文獻
相關(guān)商品
熱門(mén)推薦文章
相關(guān)優(yōu)評榜
1
杰士派
相關(guān)排行榜
相關(guān)產(chǎn)品
1
考研陜西
2
多元分析
3
大中電腦海南
4
決策支持系統
9
京東教程
10
旅游線(xiàn)路設計
12
廣義函數簡(jiǎn)史
13
fpga 音頻
14
數字媒體基礎教程
15
計算機控制
17
旅游美學(xué)教材
18
高等幾何
21
科技概論
22
京公網(wǎng)安備 11000002000088號
