ERP供應鏈管理實(shí)務(wù)/應用型人才培養規劃教材·經(jīng)濟管理系列簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

《ERP供應鏈管理實(shí)務(wù)》將分銷(xiāo)企業(yè)的ERP供應鏈管理解決方案搬進(jìn)了課堂，以現代管理思想為主線(xiàn)，按照“管理目標、應用模式、業(yè)務(wù)流程、平臺操作”的規則，搭建了一個(gè)科學(xué)的企業(yè)信息化的教學(xué)平臺，通過(guò)該教學(xué)平臺可以在課堂上模擬學(xué)習“企業(yè)一線(xiàn)”管理的技術(shù)，培養學(xué)生“企業(yè)資源規劃”的素質(zhì)與能力。

本書(shū)采用項目教學(xué)方式，參照企業(yè)信息化建設項目的管理方法，設有供應鏈管理系統平臺構建、系統管理、基礎數據管理、分銷(xiāo)物流管理、采購管理、銷(xiāo)售管理、產(chǎn)品管理與控制、期末處理多個(gè)子項目。每個(gè)子項目的設計均以跨部門(mén)的完整的業(yè)務(wù)，集成化的數據處理為主導思想，力求數據真實(shí)、算法簡(jiǎn)單、流程清晰，易學(xué)、易懂、易操作、易教學(xué)。

本書(shū)可作為應用型大學(xué)本科或高職高專(zhuān)院校的工商管理、物流管理、電子商務(wù)、信息管理與信息系統、計算機應用軟件、數據科學(xué)與大數據技術(shù)等專(zhuān)業(yè)的ERP實(shí)踐課程的教材，也可作為廣大的ERP愛(ài)好者以及企業(yè)管理者進(jìn)行企業(yè)信息化學(xué)習的工具書(shū)。

第1章  系統環(huán)境建設 1

1.1  背景知識 1

1.1.1  供應鏈的定義 1

1.1.2  供應鏈管理應用模式 3

1.1.3  供應鏈管理業(yè)務(wù)流程 5

1.1.4  供應鏈管理系統構成 6

1.1.5  供應鏈管理系統工作原理 7

1.1.6  供應鏈管理系統平臺應用 8

1.1.7  關(guān)于ERP軟件 10

1.2  實(shí)務(wù)實(shí)操指導 11

1.2.1  實(shí)務(wù)內容 11

1.2.2  實(shí)務(wù)要求 11

1.2.3  實(shí)務(wù)準備 12

1.3  供應鏈管理系統平臺構建 12

1.3.1  典型案例 12

1.3.2  調整系統日歷 12

1.3.3  登錄“系統管理”平臺 13

1.3.4  創(chuàng )建賬套 15

1.3.5  系統啟用 19

1.3.6  平臺操作術(shù)語(yǔ) 21

思考題 22

練習題 22

第2章  系統管理 23

2.1  背景知識 23

2.1.1  系統管理簡(jiǎn)介 23

2.1.2  系統管理流程 23

2.2  實(shí)務(wù)實(shí)操指導 24

2.2.1  實(shí)務(wù)內容 24

2.2.2  實(shí)務(wù)要求 24

2.2.3  實(shí)務(wù)準備 24

2.3  系統管理實(shí)操 25

2.3.1  典型案例 25

2.3.2  備份賬套 25

2.3.3  角色管理 29

2.3.4  用戶(hù)管理 31

2.3.5  權限管理 33

思考題 39

練習題 39

第3章  基礎數據管理 41

3.1  背景知識 41

3.1.1  基礎數據管理簡(jiǎn)介 41

3.1.2  基礎數據應用模式 42

3.1.3  基礎數據初始設置 42

3.2  實(shí)務(wù)實(shí)操指導 43

3.2.1  實(shí)務(wù)內容 43

3.2.2  實(shí)務(wù)要求 43

3.2.3  實(shí)務(wù)準備 44

3.3  基礎數據維護 44

3.3.1  典型案例 44

3.3.2  基礎檔案設置 44

3.3.3  系統參數設置 66

3.3.4  系統期初設置 68

思考題 73

練習題 74

第4章  物流管理 76

4.1  背景知識 76

4.1.1  物流管理簡(jiǎn)介 76

4.1.2  分銷(xiāo)物流應用模式 77

4.1.3  分銷(xiāo)物流業(yè)務(wù)流程 78

4.1.4  分銷(xiāo)物流系統構成 79

4.1.5  分銷(xiāo)物流系統工作原理 79

4.2  實(shí)務(wù)實(shí)操指導 80

4.2.1  實(shí)務(wù)內容 80

4.2.2  實(shí)務(wù)要求 80

4.2.3  實(shí)務(wù)準備 81

4.3  物流管理實(shí)務(wù) 82

4.3.1  典型案例 82

4.3.2  調撥申請 83

4.3.3  物料采購 84

4.3.4  產(chǎn)品配送 88

4.3.5  專(zhuān)賣(mài)管理 91

4.3.6  庫存盤(pán)點(diǎn) 94

思考題 95

練習題 95

第5章  采購管理 98

5.1  背景知識 98

5.1.1  采購管理簡(jiǎn)介 98

5.1.2  采購管理應用模式 99

5.1.3  普通采購業(yè)務(wù)流程 100

5.1.4  采購管理系統構成 100

5.1.5  采購管理系統工作原理 101

5.2  實(shí)務(wù)實(shí)操指導 101

5.2.1  實(shí)務(wù)內容 101

5.2.2  實(shí)務(wù)要求 102

5.2.3  實(shí)務(wù)準備 102

5.3  普通采購業(yè)務(wù)管理 102

5.3.1  典型案例 102

5.3.2  采購訂單管理 103

5.3.3  存貨核算處理 111

5.3.4  應付賬款管理 113

5.3.5  總賬處理 118

思考題 121

練習題 121

第6章  銷(xiāo)售管理 123

6.1  背景知識 123

6.1.1  銷(xiāo)售管理簡(jiǎn)介 123

6.1.2  銷(xiāo)售管理應用模式 124

6.1.3  普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程 125

6.1.4  銷(xiāo)售管理系統構成 125

6.1.5  銷(xiāo)售管理系統工作原理 126

6.2  實(shí)務(wù)實(shí)操指導 126

6.2.1  實(shí)務(wù)內容 126

6.2.2  實(shí)務(wù)要求 127

6.2.3  實(shí)務(wù)準備 127

6.3  普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理 127

6.3.1  典型案例 128

6.3.2  銷(xiāo)售訂單管理 128

6.3.3  存貨核算處理 138

6.3.4  應收賬款管理 140

6.3.5  總賬處理 144

思考題 148

練習題 148

第7章  產(chǎn)品管理與控制 152

7.1  背景知識 152

7.1.1  產(chǎn)品管理與控制簡(jiǎn)介 152

7.1.2  MPS計劃應用模式 156

7.1.3  MPS計劃業(yè)務(wù)流程 157

7.1.4  MPS計劃系統構成 157

7.1.5  MPS計劃系統工作原理 157

7.2  實(shí)務(wù)實(shí)操指導 158

7.2.1  實(shí)務(wù)內容 158

7.2.2  實(shí)務(wù)要求 158

7.2.3  實(shí)務(wù)準備 159

7.3  安全庫存管理 160

7.3.1  典型案例 160

7.3.2  實(shí)務(wù)資料準備 161

7.3.3  MPS計劃前稽查 164

7.3.4  MPS計劃作業(yè) 165

7.3.5  供需平衡計算 167

7.3.6  安全庫存數據分析 168

7.4  客戶(hù)訂單管理 169

7.4.1  典型案例 169

7.4.2  實(shí)務(wù)資料準備 170

7.4.3  MPS計劃前稽查 173

7.4.4  MPS計劃作業(yè) 173

7.4.5  供需平衡計算 175

7.4.6  客戶(hù)訂單數據分析 176

7.5  產(chǎn)品規劃控制 177

7.5.1  典型案例 177

7.5.2  實(shí)務(wù)資料準備 178

7.5.3  MPS計劃前稽查 183

7.5.4  MPS計劃運算 184

7.5.5  調整需求來(lái)源 185

7.5.6  供需平衡計算 187

7.5.7  產(chǎn)品規劃數據分析 187

7.6  MPS計劃閉環(huán)運行 189

7.6.1  MPS計劃生效 189

7.6.2  采購訂單生成 189

7.6.3  銷(xiāo)售訂單執行 191

思考題 191

練習題 191

第8章  期末處理 195

8.1  背景知識 195

8.1.1  期末處理簡(jiǎn)介 195

8.1.2  期末處理管理模式 196

8.1.3  期末處理業(yè)務(wù)流程 197

8.2  實(shí)務(wù)實(shí)操指導 198

8.2.1  實(shí)務(wù)內容 198

8.2.2  實(shí)務(wù)要求 198

8.2.3  實(shí)務(wù)準備 199

8.3  期末結賬處理 199

8.3.1  典型案例 199

8.3.2  業(yè)務(wù)部門(mén)期末結賬 200

8.3.3  財務(wù)部門(mén)期末結賬 204

8.4  總賬期末處理 205

8.4.1  當期賬務(wù)處理 205

8.4.2  結轉處理 207

8.4.3  編制財務(wù)報表 213

思考題 215

練習題 215

第9章  綜合實(shí)務(wù) 218

9.1  背景知識 218

9.1.1  綜合實(shí)務(wù)簡(jiǎn)介 218

9.1.2  綜合實(shí)務(wù)應用模式 218

9.1.3  綜合實(shí)務(wù)業(yè)務(wù)流程 219

9.2  實(shí)務(wù)實(shí)操指導 220

9.2.1  實(shí)務(wù)資料準備 220

9.2.2  實(shí)務(wù)要求 220

9.2.3  實(shí)務(wù)準備 221

9.3  綜合運營(yíng)實(shí)務(wù) 221

9.3.1  典型案例 221

9.3.2  基礎數據維護 221

9.3.3  產(chǎn)品管理與控制（PMC） 222

9.3.4  普通采購業(yè)務(wù)管理 222

9.3.5  普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理 223

9.3.6  存貨核算 223

9.3.7  財務(wù)處理 223

9.3.8  期末處理 224

9.3.9  實(shí)務(wù)結果查詢(xún) 224

思考題 224

參考文獻 226