高職高專(zhuān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)規劃教材：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

編輯推薦:    《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)》是一本基于營(yíng)銷(xiāo)工作過(guò)程、由任務(wù)驅動(dòng)的工學(xué)結合的教材。它的目標是為高職高專(zhuān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎課程提供一本知識新、實(shí)踐指導性強的專(zhuān)門(mén)教學(xué)用書(shū)，同樣適應作為成人高校用作參考教材以及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓用書(shū)?！妒袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)物（高職高專(zhuān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)規劃教材）》主要內容包括把握市場(chǎng)導向的戰略計劃，分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，分析消費者市場(chǎng)與生產(chǎn)者市場(chǎng)，選擇目標市場(chǎng)，制定產(chǎn)品策略，掌握促銷(xiāo)組合工具，管理營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等。

內容簡(jiǎn)介:    在教材的體系安排上，基于營(yíng)銷(xiāo)工作過(guò)程、以營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)流程為主線(xiàn)，形成一個(gè)清晰的邏輯框架，突出教材的工學(xué)結合特點(diǎn)。教材基于營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的五個(gè)步驟，形成11個(gè)學(xué)習型工作任務(wù)：認識市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（任務(wù)1樹(shù)立現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，任務(wù)2把握市場(chǎng)導向的戰略計劃）；分析市場(chǎng)機會(huì )（任務(wù)3分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，任務(wù)4分析消費者市場(chǎng)和生產(chǎn)者市場(chǎng)，任務(wù)5管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息）；確定目標市場(chǎng)（任務(wù)6選擇目標市場(chǎng)）；制定營(yíng)銷(xiāo)策略（任務(wù)7制定產(chǎn)品策略，任務(wù)8制定價(jià)格策略，任務(wù)9選擇分銷(xiāo)渠道，任務(wù)10掌握促銷(xiāo)組合工具）；實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)管理（任務(wù)11管理營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)）。
    本教材最突出的特點(diǎn)就是對營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)的指導具有可操作性。每項任務(wù)都有一個(gè)實(shí)訓操作模塊，每個(gè)模塊內至少包括兩個(gè)實(shí)訓項目，即案例分析和實(shí)際操作。每個(gè)實(shí)訓都設計了實(shí)訓內容、實(shí)訓準備、實(shí)訓組織和實(shí)訓評價(jià)四個(gè)部分。為案例分析提供了豐富的素材，為實(shí)訓作業(yè)提供了參考范文。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:任務(wù)1樹(shù)立現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念
【任務(wù)目標】
【案例導入】
【理論指導】
一、了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程
二、理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念
三、認識市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的演變過(guò)程
四、把握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的新發(fā)展
【復習與思考】
【實(shí)訓操作】
實(shí)訓一：案例分析
實(shí)訓二：營(yíng)銷(xiāo)體驗

任務(wù)2把握市場(chǎng)導向的戰略計劃
【任務(wù)目標】
【案例導入】
【理論指導】
一、了解公司戰略計劃的內容
二、認識營(yíng)銷(xiāo)戰略與營(yíng)銷(xiāo)組合
三、掌握營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理過(guò)程
【復習與思考】
【實(shí)訓操作】
實(shí)訓一：案例分析
實(shí)訓二：制定營(yíng)銷(xiāo)計劃

任務(wù)3分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
【任務(wù)目標】
【案例導入】
【理論指導】
一、明確分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的意義
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀(guān)環(huán)境分析
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀(guān)環(huán)境分析
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境綜合分析
【復習與思考】
【實(shí)訓操作】
實(shí)訓一：案例分析
實(shí)訓二：分析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

任務(wù)4分析消費者市場(chǎng)與生產(chǎn)者市場(chǎng)
【任務(wù)目標】
【案例導入】
【理論指導】
一、了解消費者市場(chǎng)的特點(diǎn)
二、分析影響消費者購買(mǎi)行為的因素
三、認識消費者購買(mǎi)決策的過(guò)程
四、了解生產(chǎn)者市場(chǎng)的特點(diǎn)
五、分析影響生產(chǎn)者購買(mǎi)決策的因素
六、認識生產(chǎn)者購買(mǎi)決策的過(guò)程
【復習與思考】
【實(shí)訓操作】
實(shí)訓一：案例分析
實(shí)訓二：觀(guān)察消費者購買(mǎi)行為

任務(wù)5管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息
【任務(wù)目標】
【案例導入】
【理論指導】
一、認識市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息的作用
二、建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統
三、組織營(yíng)銷(xiāo)調研
【復習與思考】
【實(shí)訓操作】
實(shí)訓一：案例分析
實(shí)訓二：?jiǎn)?wèn)卷設計
實(shí)訓三：市場(chǎng)調研

任務(wù)6選擇目標市場(chǎng)
【任務(wù)目標】
【案例導入】
【理論指導】
一、市場(chǎng)細分
二、目標市場(chǎng)選擇
三、市場(chǎng)定位
【復習與思考】
【實(shí)訓操作】
實(shí)訓一：案例分析
實(shí)訓二：目標市場(chǎng)調查
實(shí)訓三：市場(chǎng)定位

任務(wù)7制定產(chǎn)品策略
【任務(wù)目標】
【案例導入】
【理論指導】
一、產(chǎn)品與產(chǎn)品組合策略
二、產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期策略
三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
四、品牌及包裝策略
【復習與思考】
【實(shí)訓操作】
實(shí)訓一：案例分析
實(shí)訓二：產(chǎn)品組合策劃
實(shí)訓三：品牌與包裝策劃

任務(wù)8制定價(jià)格策略
【任務(wù)目標】
【案例導入】
【理論指導】
一、了解企業(yè)定價(jià)的目標和程序
二、分析影響產(chǎn)品定價(jià)的主要因素
三、確定產(chǎn)品定價(jià)的一般方法
四、制定產(chǎn)品定價(jià)的基本策略
【復習與思考】
【實(shí)訓操作】
實(shí)訓一：案例分析
實(shí)訓二：價(jià)格調查
實(shí)訓三：產(chǎn)品定價(jià)策劃

任務(wù)9選擇分銷(xiāo)渠道
【任務(wù)目標】
【案例導入】
【理論指導】
一、了解分銷(xiāo)渠道的作用與類(lèi)型
二、分銷(xiāo)渠道的設計與管理
三、認識中間商的作用
四、了解產(chǎn)品實(shí)體分銷(xiāo)過(guò)程
【復習與思考】
【實(shí)訓操作】
實(shí)訓一：案例分析
實(shí)訓二：分銷(xiāo)渠道調查
實(shí)訓三：分銷(xiāo)渠道設計

任務(wù)10掌握促銷(xiāo)組合工具
【任務(wù)目標】
【案例導入】
【理論指導】
一、了解促銷(xiāo)組合的內容
二、掌握人員推銷(xiāo)的基本內容
三、掌握廣告促銷(xiāo)的基本內容
四、掌握公共關(guān)系的基本內容
五、掌握營(yíng)業(yè)推廣的基本內容
【復習與思考】
【實(shí)訓操作】
實(shí)訓一：案例分析
實(shí)訓二：模擬人員推銷(xiāo)
實(shí)訓三：促銷(xiāo)組合策劃

任務(wù)11管理營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
【任務(wù)目標】
【案例導入】
【理論指導】
一、營(yíng)銷(xiāo)組織的變化發(fā)展趨勢
二、了解營(yíng)銷(xiāo)控制內容
三、掌握營(yíng)銷(xiāo)審計方法
【復習與思考】
【實(shí)訓操作】
實(shí)訓一：案例分析
實(shí)訓二：制訂營(yíng)銷(xiāo)計劃
參考文獻