商學(xué)院文庫 國際企業(yè):人力資源管理（第五版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

內容簡(jiǎn)介:　　互聯(lián)網(wǎng)已然在全球范圍內如火如荼地發(fā)展，已經(jīng)影響到整個(gè)社會(huì )的工作和生活方式。與此同時(shí)，中國的發(fā)展也進(jìn)入“從高速增長(cháng)轉為中高速增長(cháng)”，“經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化升級”，“從要素驅動(dòng)、投資驅動(dòng)轉向創(chuàng )新驅動(dòng)”的經(jīng)濟“新常態(tài)”。這些因素都給國際企業(yè)管理，尤其是國際企業(yè)人力資源管理帶來(lái)了新的問(wèn)題和挑戰，同時(shí)也為其提供了新的發(fā)展機遇。
　　趙曙明著(zhù)的《國際企業(yè)－－人力資源管理（第5版）》基于國內國際經(jīng)濟環(huán)境的變化，對每章節相關(guān)內容進(jìn)行了修訂，更新了書(shū)中案例，并專(zhuān)門(mén)擬定一章，探討國際企業(yè)人力資源管理的新發(fā)展。

目錄:緒論
第一章  世界各國人力資源管理的發(fā)展
第一節  美國人力資源管理
第二節  歐洲人力資源管理
第三節  日本人力資源管理
第四節  中國人力資源管理
第五節  日本與美國：東西方人力資源管理比較
案  例  沃爾瑪工會(huì )事件：誰(shuí)在維護誰(shuí)的權利?
第二章  國際人力資源發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展
第一節  人力資本理論
第二節  美國企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)
第三節  歐洲人力資源開(kāi)發(fā)與歐洲經(jīng)濟發(fā)展
第四節  日本人力資源開(kāi)發(fā)
第五節  中國人力資源開(kāi)發(fā)
案  例  哈曼國際工業(yè)公司
第三章  國際企業(yè)組織學(xué)習
第一節  組織學(xué)習與學(xué)習型組織
第二節  組織學(xué)習理論
第三節  國際企業(yè)跨文化組織學(xué)習
案  例  華為公司的國際化
第四章  人力資源系統管理與組織發(fā)展
第一節  人力資源的系統管理
第二節  組織發(fā)展的目的和方法
第三節  組織發(fā)展變革的壓力與阻力
第四節  跨國企業(yè)的組織發(fā)展
案例  檢測影視公司
第五章  行為、動(dòng)機與激勵
第一節  人的動(dòng)機
第二節  激勵研究
第三節  綜合激勵模式
案  例  約翰·亞力山大的辭職
第六章  領(lǐng)導
第一節  領(lǐng)導的含義
第二節  領(lǐng)導理論
第三節  研究領(lǐng)導的新模式理論
案  例  微軟新任CEO納德拉的公開(kāi)信
第七章  溝通
第一節  組織溝通的目的
第二節  溝通的基本過(guò)程
第三節  溝通的網(wǎng)絡(luò )
第四節  溝通的方法
第五節  溝通的障礙
第六節  提高溝通效率
第七節  人力資源管理系統中的溝通作用
第八節  跨國企業(yè)的溝通
案  例  Facebook經(jīng)驗：與員工面對面
第八章  群體動(dòng)力
第一節  群體的基礎
第二節  群體的結構與因素
第三節  群體間的行為、動(dòng)力與管理
案例  小張的不理解
戴維·舒斯特的獎勵
第九章  績(jì)效評估
第一節  績(jì)效評估的含義
第二節  績(jì)效評估的目的和作用
第三節  績(jì)效評估的基礎
第四節  績(jì)效評估的方法
第五節  評估反饋
案  例  績(jì)效主義成就了三星，毀了索尼
第十章  培訓
第一節  國外學(xué)者對培訓的理論研究
第二節  培訓的對象
第三節  培訓的方法
案  例  谷歌的學(xué)習與領(lǐng)導力發(fā)展計劃Google EDU
第十一章  人力資源管理的組織評估分析與控制
第一節  人力資源指數問(wèn)卷調查表
第二節  組織與個(gè)人成就方式表
練  習  調查研究
第十二章  國際企業(yè)的發(fā)展與人力資源管理的挑戰
第一節  國際企業(yè)的發(fā)展給現代組織帶來(lái)的變化
第二節  國際企業(yè)的跨文化管理
第三節  國際企業(yè)的戰略人力資源管理
案  例  聯(lián)想副總裁喬?。喝绾未蛟靽H化人力資源管理
第十三章  跨國公司人力資源管理
第一節  跨國公司的人員配備
第二節  跨國企業(yè)的人員培訓與發(fā)展
第三節  跨國企業(yè)人員的薪酬待遇
第四節  中國企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)的人才問(wèn)題
案  例  麥當勞獨特的人力資源管理
第十四章  金融危機后的國際企業(yè)人力資源管理
第一節  金融危機概述
第二節  金融危機對全球經(jīng)濟的影響
第三節  金融危機下國際企業(yè)人力資源管理
案  例  后危機時(shí)期TCL的探索與展望
第十五章  國際企業(yè)人力資源管理的新發(fā)展
第一節  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的國際企業(yè)人力資源管理變革
第二節  新常態(tài)下我國國際企業(yè)人力資源管理的新方向
第三節  中國企業(yè)的對外投資與人力資源管理
案  例  基于大數據平臺分析的谷歌“人力分析小組”
主要參考文獻
后記