企業(yè)管理學(xué)（第三版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

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內容簡(jiǎn)介:　　《企業(yè)管理學(xué)（第三版）》是普通高等教育“十二五”、“十一五”和“十五”本科國家級規劃教材，是在第二版基礎上修訂而成的。該書(shū)秉承國家規劃教材編寫(xiě)意圖和出發(fā)點(diǎn)，力圖滿(mǎn)足高等學(xué)校非企業(yè)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)習企業(yè)管理方面課程的需要，將管理的基本原理、企業(yè)管理實(shí)務(wù)和企業(yè)管理理論與實(shí)踐的新發(fā)展融會(huì )到一起。在結構上繼續將該書(shū)分為原理、實(shí)務(wù)和專(zhuān)題三大篇，全書(shū)共二十一章。原理篇包括管理概論、計劃、組織、領(lǐng)導、控制、管理理論新進(jìn)展六章；實(shí)務(wù)篇包括企業(yè)概論、戰略管理、經(jīng)營(yíng)決策與管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)與運作管理、質(zhì)量管理、物流與供應鏈管理、人力資源管理、財務(wù)管理、信息管理十章；專(zhuān)題篇包括電子商務(wù)、知識管理、項目管理、資本運作與管理、國際企業(yè)管理五章。
　　《企業(yè)管理學(xué)（第三版）》可以作為高等學(xué)校非企業(yè)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教材，也可以作為各類(lèi)管理人員的培訓教材以及供從事企業(yè)管理工作的管理人員和對企業(yè)管理感興趣的有關(guān)人士參考。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:第一篇 原理篇
第一章 管理概論
第一節 管理、管理學(xué)和管理者
第二節 管理的職能
第三節 管理理論的發(fā)展
第四節 管理的基本原理
第五節 管理道德與社會(huì )責任
第六節 企業(yè)管理學(xué)及其結構體系
復習思考題

第二章 計劃
第一節 計劃及其流程
第二節 計劃的類(lèi)型及影響計劃的因素
第三節 目標與目標管理一
第四節 現代計劃方法與技術(shù)
復習思考題

第三章 組織
第一節 組織管理基礎
第二節 組織結構與設計
第三節 組織力量整合
第四節 組織文化
復習思考題

第四章 領(lǐng)導
第一節 領(lǐng)導和領(lǐng)導者的作用
第二節 領(lǐng)導者與領(lǐng)導集體
第三節 領(lǐng)導理論
第四節 領(lǐng)導方式
第五節 員工激勵
第六節 領(lǐng)導藝術(shù)
復習思考題

第五章 控制
第一節 控制職能概述
第二節 控制原則
第三節 控制原理
第四節 控制過(guò)程及其類(lèi)型
第五節 控制方法
復習思考題

第六章 管理理論新進(jìn)展
第一節 危機管理
第二節 柔性管理
第三節 面向未來(lái)的管理思想與理論的新發(fā)展
復習思考題

第二篇 實(shí)務(wù)篇
第七章 企業(yè)概論
第一節 現代企業(yè)類(lèi)型及企業(yè)系統
第二節 現代企業(yè)制度
第三節 企業(yè)的設立與分立
第四節 企業(yè)管理及其基礎工作
復習思考題

第八章 戰略管理
第一節 戰略管理概述
第二節 戰略環(huán)境分析
第三節 目標設定與戰略選擇
第四節 戰略實(shí)施與控制
復習思考題

第九章 經(jīng)營(yíng)決策與管理
第一節 經(jīng)營(yíng)決策概述
第二節 經(jīng)營(yíng)決策類(lèi)型與程序
第三節 經(jīng)營(yíng)決策方法
第四節 經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程管理
復習思考題

第十章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
第一節 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述
第二節 市場(chǎng)分析
第三節 市場(chǎng)調研與預測
第四節 STP戰略
第五節 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合
復習思考題

第十一章 生產(chǎn)與運作管理
第一節 生產(chǎn)與運作管理概述
第二節 生產(chǎn)運作戰略決策與技術(shù)選擇
第三節 生產(chǎn)運作能力及設施選址與布置
第四節 綜合計劃與主生產(chǎn)計劃
第五節 物料需求計劃、制造資源計劃與企業(yè)資源計劃
第六節 新型生產(chǎn)方式
第七節 設備管理與技術(shù)管理
復習思考題

第十二章 質(zhì)量管理
第一節 質(zhì)量與質(zhì)量管理
第二節 全面質(zhì)量管理
第三節 統計過(guò)程控制
第四節 質(zhì)量管理體系及ISO 9000族標準
第五節 六西格瑪管理
第六節 卓越績(jì)效評價(jià)準則
復習思考題

第十三章 物流與供應鏈管理
第一節 物流與供應鏈管理概述
第二節 供應鏈中的需求與供給管理
第三節 供應鏈中庫存管理
第四節 運輸與配送管理
復習思考題

第十四章 人力資源管理
第一節 人力資源管理概述
第二節 工作分析
第三節 員工招聘
第四節 績(jì)效管理
第五節 薪酬管理
第六節 員工培訓與發(fā)展
第七節 勞資關(guān)系管理
復習思考題

第十五章 財務(wù)管理
第一節 財務(wù)管理概述
第二節 企業(yè)籌資管理
第三節 企業(yè)投資管理
第四節 營(yíng)運資金管理
復習思考題

第十六章 信息管理
第一節 信息與信息管理
第二節 企業(yè)信息管理內涵
第三節 企業(yè)信息管理組織
第四節 企業(yè)管理信息系統
第五節 信息管理與管理變革
復習思考題

第三篇 專(zhuān)題篇
第十七章 電子商務(wù)
第一節 電子商務(wù)定義與分類(lèi)
第二節 電子商務(wù)對企業(yè)管理的影響
第三節 電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式
第四節 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
第五節 電子交易與支付
第六節 訂單履行與物流配送
復習思考題

第十八章 知識管理
第一節 知識管理概述
第二節 知識管理戰略
第三節 知識流程管理
第四節 知識管理技術(shù)和工具
第五節 組織結構與企業(yè)文化
第六節 知識管理實(shí)施程序與策略
復習思考題

第十九章 項目管理
第一節 項目管理概述
第二節 項目啟動(dòng)
第三節 項目計劃
第四節 項目實(shí)施與控制
第五節 項目收尾
復習思考題

第二十章 資本運作與管理
第一節 資本運作概述
第二節 企業(yè)并購
第三節 風(fēng)險投資
第四節 企業(yè)重組
復習思考題

第二十一章 國際企業(yè)管理
第一節 國際企業(yè)概述
第二節 國際企業(yè)競爭優(yōu)勢與對外直接投資理論
第三節 進(jìn)入國際市場(chǎng)的模式及其選擇
第四節 國際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略
第五節 國際企業(yè)管理組織模式
第六節 國際企業(yè)的人力資源管理與跨文化管理
復習思考題
主要參考文獻