會(huì )展項目管理：理論、方法與實(shí)踐/21世紀高等院校會(huì )展管理精品教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-11-15 14:18
來(lái)源：京東
作者：京東
會(huì )展項目管理：理論、方法與實(shí)踐/21世紀高等院校會(huì )展管理精品教材
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內容簡(jiǎn)介: 《會(huì )展項目管理：理論、方法與實(shí)踐/21世紀高等院校會(huì )展管理精品教材》以現代項目管理原理為指導，重點(diǎn)介紹會(huì )展項目基本知識、理論與方法，突出我國會(huì )展項口管理的焦點(diǎn)與熱點(diǎn)問(wèn)題。深入闡釋會(huì )展項目的識別和啟動(dòng)、組織管理、計劃、實(shí)施與控制、籌資與成本管理、溝通與沖突管理、現場(chǎng)管理、管理創(chuàng )新、風(fēng)險管理以及評估等?！稌?huì )展項目管理：理論、方法與實(shí)踐/21世紀高等院校會(huì )展管理精品教材》摒棄了傳統會(huì )展項目教材對于一般項日管理的知識與理論的簡(jiǎn)單嫁接做法，凸顯會(huì )展產(chǎn)業(yè)的特性及其項目管理的個(gè)性，理論性系統性強、會(huì )展色彩突出，強調對會(huì )展項日自身規律的把握，通過(guò)大量數據和豐富案例，充分吸納最新研究成果和最新素材，博采眾長(cháng)，強化項目及其管理在會(huì )展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性認識，立體展示會(huì )展項目管理過(guò)程及其涵蓋的知識領(lǐng)域，使讀者全面掌握會(huì )展項目管理基本理論與辦法，培養對會(huì )展項目管理有效控制和科學(xué)評估等能力。
《會(huì )展項目管理：理論、方法與實(shí)踐/21世紀高等院校會(huì )展管理精品教材》立足中國會(huì )展業(yè)的現實(shí)，并借鑒兩方現代化項口管理的理論體系，既具有國際視野，義吻合我國會(huì )展行業(yè)的實(shí)際需要，以期指導我國會(huì )展項目的科學(xué)發(fā)展及其管理實(shí)踐。適合本科會(huì )展經(jīng)濟與管理專(zhuān)業(yè)、旅游管理專(zhuān)業(yè)等的教學(xué)需要，同時(shí)兼顧會(huì )展行業(yè)與旅游行業(yè)培訓的實(shí)際需要以及作為會(huì )展行業(yè)管理、會(huì )展公刊項門(mén)發(fā)展的實(shí)用案頭參考書(shū)。
《會(huì )展項目管理：理論、方法與實(shí)踐/21世紀高等院校會(huì )展管理精品教材》立足中國會(huì )展業(yè)的現實(shí)，并借鑒兩方現代化項口管理的理論體系，既具有國際視野，義吻合我國會(huì )展行業(yè)的實(shí)際需要，以期指導我國會(huì )展項目的科學(xué)發(fā)展及其管理實(shí)踐。適合本科會(huì )展經(jīng)濟與管理專(zhuān)業(yè)、旅游管理專(zhuān)業(yè)等的教學(xué)需要，同時(shí)兼顧會(huì )展行業(yè)與旅游行業(yè)培訓的實(shí)際需要以及作為會(huì )展行業(yè)管理、會(huì )展公刊項門(mén)發(fā)展的實(shí)用案頭參考書(shū)。
作者簡(jiǎn)介: 江金波，男，理學(xué)博士。教育部旅游管理類(lèi)教學(xué)指導委員會(huì )委員。華南理工大學(xué)經(jīng)濟與貿易學(xué)院教授、副院長(cháng)。兼任廣東省、廣州市等省市人民政府專(zhuān)家智囊、廣東省民俗文化研究會(huì )副會(huì )長(cháng)、廣東省城市管理研究會(huì )理事等職。主要研究方向為旅游目的地發(fā)展規劃、度假地開(kāi)發(fā)與管理、會(huì )展旅游、文化景觀(guān)等。
目錄:第一篇 會(huì )展項目管理概論
第一章 會(huì )展項目管理概述
第一節 會(huì )展項目與會(huì )展項目管理
一、項目與項目管理
二、會(huì )展項目及其管理
第二節 會(huì )展項目管理的過(guò)程
一、管理過(guò)程
二、項目管理過(guò)程之間的關(guān)系
第三節 會(huì )展項目管理的方法
一、概念
二、常用方法
第二章 會(huì )展項目的啟動(dòng)與報批
第一節 會(huì )展項目的識別與啟動(dòng)
一、會(huì )展項目的識別與選擇
二、會(huì )展項目啟動(dòng)方式及前期準備
第二節 會(huì )展項目需求建議書(shū)及可行性研究
一、會(huì )展項目需求建議書(shū)
二、會(huì )展項目可行性研究
第三節 會(huì )展項目的立項與報批
一、會(huì )展單位資格
二、報批程序及材料
三、審批
第二篇 會(huì )展項目的過(guò)程管理
第三章 會(huì )展項目的組織管理
第一節 會(huì )展項目的組織
一、會(huì )展項目的組織及其類(lèi)型
二、會(huì )展項目的組織規劃
第二節 會(huì )展項目經(jīng)理
一、會(huì )展項目經(jīng)理的職責
二、會(huì )展項目經(jīng)理的權力
三、會(huì )展項目經(jīng)理的素質(zhì)
四、會(huì )展項目經(jīng)理的技能
五、會(huì )展項目經(jīng)理的選擇與發(fā)展
第三節 會(huì )展項目團隊
一、會(huì )展項目團隊的特征
二、會(huì )展項目團隊的發(fā)展階段
三、會(huì )展項目團隊的組建
第四節 會(huì )展項目人力資源管理
一、會(huì )展項目人力資源管理概述
二、會(huì )展項目人力資源管理的內容
三、會(huì )展項目人員配備計劃
四、會(huì )展項目團隊成員的選拔
五、會(huì )展項目團隊成員的培訓與績(jì)效評估
第四章 會(huì )展項目計劃
第一節 會(huì )展項目計劃概述
一、會(huì )展項目計劃的作用與內容
二、會(huì )展項目計劃的編制過(guò)程
第二節 會(huì )展項目范圍計劃
一、定義會(huì )展項目范圍
二、定義會(huì )展項目范圍的依據
三、會(huì )展項目定義的成果
四、會(huì )展項目范圍計劃的內容
……
第三篇 會(huì )展項目的風(fēng)險與評估管理
圖表附錄
第一章 會(huì )展項目管理概述
第一節 會(huì )展項目與會(huì )展項目管理
一、項目與項目管理
二、會(huì )展項目及其管理
第二節 會(huì )展項目管理的過(guò)程
一、管理過(guò)程
二、項目管理過(guò)程之間的關(guān)系
第三節 會(huì )展項目管理的方法
一、概念
二、常用方法
第二章 會(huì )展項目的啟動(dòng)與報批
第一節 會(huì )展項目的識別與啟動(dòng)
一、會(huì )展項目的識別與選擇
二、會(huì )展項目啟動(dòng)方式及前期準備
第二節 會(huì )展項目需求建議書(shū)及可行性研究
一、會(huì )展項目需求建議書(shū)
二、會(huì )展項目可行性研究
第三節 會(huì )展項目的立項與報批
一、會(huì )展單位資格
二、報批程序及材料
三、審批
第二篇 會(huì )展項目的過(guò)程管理
第三章 會(huì )展項目的組織管理
第一節 會(huì )展項目的組織
一、會(huì )展項目的組織及其類(lèi)型
二、會(huì )展項目的組織規劃
第二節 會(huì )展項目經(jīng)理
一、會(huì )展項目經(jīng)理的職責
二、會(huì )展項目經(jīng)理的權力
三、會(huì )展項目經(jīng)理的素質(zhì)
四、會(huì )展項目經(jīng)理的技能
五、會(huì )展項目經(jīng)理的選擇與發(fā)展
第三節 會(huì )展項目團隊
一、會(huì )展項目團隊的特征
二、會(huì )展項目團隊的發(fā)展階段
三、會(huì )展項目團隊的組建
第四節 會(huì )展項目人力資源管理
一、會(huì )展項目人力資源管理概述
二、會(huì )展項目人力資源管理的內容
三、會(huì )展項目人員配備計劃
四、會(huì )展項目團隊成員的選拔
五、會(huì )展項目團隊成員的培訓與績(jì)效評估
第四章 會(huì )展項目計劃
第一節 會(huì )展項目計劃概述
一、會(huì )展項目計劃的作用與內容
二、會(huì )展項目計劃的編制過(guò)程
第二節 會(huì )展項目范圍計劃
一、定義會(huì )展項目范圍
二、定義會(huì )展項目范圍的依據
三、會(huì )展項目定義的成果
四、會(huì )展項目范圍計劃的內容
……
第三篇 會(huì )展項目的風(fēng)險與評估管理
圖表附錄
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