創(chuàng )新管理與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（第5版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-12-12 18:14
來(lái)源：京東
作者：京東
創(chuàng )新管理與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（第5版）
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內容簡(jiǎn)介: 《創(chuàng )新管理與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（第5版）》分為創(chuàng )新管理、技術(shù)和知識管理與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)三大部分，共十六章?！秳?chuàng )新管理與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（第5版）》整體性和邏輯性都非常強，是當今創(chuàng )新管理與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的優(yōu)秀著(zhù)作。它從創(chuàng )新理論和創(chuàng )新執行兩個(gè)層面，說(shuō)明了企業(yè)創(chuàng )新管理、技術(shù)創(chuàng )新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)三者之間的關(guān)系，這對于正確實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)具有重要的指導價(jià)值。本書(shū)既具有創(chuàng )新理論的戰略性高度，也能指導具體的創(chuàng )新實(shí)踐，覆蓋了知識管理、研發(fā)管理、項目管理、戰略聯(lián)盟等多個(gè)知識體系，并從品牌戰略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品包裝、服務(wù)創(chuàng )新等方面對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行了全流程指導。本書(shū)第5版對第4版中的案例做了大量的更新和更換：結合當前世界經(jīng)濟的發(fā)展和新型高科技企業(yè)的崛起，選用了更具有代表性的產(chǎn)品和企業(yè)的案例，更有助于讀者對創(chuàng )新管理和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理論的理解。
作者簡(jiǎn)介: 保羅·特羅特（Paul Trott）是樸次茅斯大學(xué)商學(xué)院的資深講師，獲得克蘭菲爾德大學(xué)博士學(xué)位。他在創(chuàng )新管理領(lǐng)域發(fā)表了大量的報告和出版物。
陳勁，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與戰略系教授。1989年獲浙江大學(xué)化工系生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化學(xué)士學(xué)位，1994年獲浙江大學(xué)管理學(xué)院管理工程博士學(xué)位，1998年任美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。先后獲得國務(wù)院政府特殊津貼、教育部第八屆霍英東教師獎、教育部第三屆“高校青年教師獎”。2002年榮獲國家杰出青年基金，2009年入選國家百千萬(wàn)人才工程。在加入清華經(jīng)管學(xué)院之前，.曾任浙江大學(xué)本科生院和竺可楨學(xué)院常務(wù)副院長(cháng)。主要從事技術(shù)創(chuàng )新管理領(lǐng)域的研究與教學(xué)工作。
陳勁，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與戰略系教授。1989年獲浙江大學(xué)化工系生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化學(xué)士學(xué)位，1994年獲浙江大學(xué)管理學(xué)院管理工程博士學(xué)位，1998年任美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。先后獲得國務(wù)院政府特殊津貼、教育部第八屆霍英東教師獎、教育部第三屆“高校青年教師獎”。2002年榮獲國家杰出青年基金，2009年入選國家百千萬(wàn)人才工程。在加入清華經(jīng)管學(xué)院之前，.曾任浙江大學(xué)本科生院和竺可楨學(xué)院常務(wù)副院長(cháng)。主要從事技術(shù)創(chuàng )新管理領(lǐng)域的研究與教學(xué)工作。
目錄:第一部分 創(chuàng )新管理
第1章 創(chuàng )新管理概述
創(chuàng )新的重要性
創(chuàng )新的研究
近代和當代的研究
在組織的背景中對創(chuàng )新進(jìn)行審視的必要性
創(chuàng )新過(guò)程中的個(gè)體
定義和詞匯的問(wèn)題
創(chuàng )業(yè)
設計
創(chuàng )新和發(fā)明
成功的和不成功的創(chuàng )新
不同類(lèi)型的創(chuàng )新
技術(shù)和科學(xué)
創(chuàng )新的流行觀(guān)點(diǎn)
創(chuàng )新的模式
好的運氣
線(xiàn)性模式
耦合模式
結構創(chuàng )新
互動(dòng)模式
創(chuàng )新生命周期和主導設計
開(kāi)放式創(chuàng )新和對知識分享和交換的需求（網(wǎng)絡(luò )模式）
非連續創(chuàng )新——階段變化
把創(chuàng )新作為管理過(guò)程
創(chuàng )新管理的框架
新的技巧
創(chuàng )新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
第2章 創(chuàng )新的經(jīng)濟分析和市場(chǎng)采納
大環(huán)境中的創(chuàng )新
國家的角色和國家創(chuàng )新系統
國家如何促進(jìn)創(chuàng )新
美國和日本兩國的創(chuàng )新培育
適合的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是創(chuàng )新的關(guān)鍵
創(chuàng )新的周期和增長(cháng)：歷史回顧
在“后發(fā)工業(yè)化”國家中培育創(chuàng )新
25個(gè)歐盟國家中的創(chuàng )新
提升歐盟的創(chuàng )新績(jì)效
他們在改變這個(gè)時(shí)代：節儉式創(chuàng )新給新興市場(chǎng)中的企業(yè)指明了未來(lái)的道路
創(chuàng )新和市場(chǎng)
創(chuàng )新和市場(chǎng)愿景
創(chuàng )新性新產(chǎn)品和消費模式
促進(jìn)創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)點(diǎn)
領(lǐng)先用戶(hù)
創(chuàng )新擴散理論
采用新產(chǎn)品并擁抱變化
市場(chǎng)采納理論
第3章 管理企業(yè)中的創(chuàng )新
組織與創(chuàng )新
創(chuàng )新管理的困境
……
第二部分 技術(shù)和知識管理
第三部分 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
第1章 創(chuàng )新管理概述
創(chuàng )新的重要性
創(chuàng )新的研究
近代和當代的研究
在組織的背景中對創(chuàng )新進(jìn)行審視的必要性
創(chuàng )新過(guò)程中的個(gè)體
定義和詞匯的問(wèn)題
創(chuàng )業(yè)
設計
創(chuàng )新和發(fā)明
成功的和不成功的創(chuàng )新
不同類(lèi)型的創(chuàng )新
技術(shù)和科學(xué)
創(chuàng )新的流行觀(guān)點(diǎn)
創(chuàng )新的模式
好的運氣
線(xiàn)性模式
耦合模式
結構創(chuàng )新
互動(dòng)模式
創(chuàng )新生命周期和主導設計
開(kāi)放式創(chuàng )新和對知識分享和交換的需求（網(wǎng)絡(luò )模式）
非連續創(chuàng )新——階段變化
把創(chuàng )新作為管理過(guò)程
創(chuàng )新管理的框架
新的技巧
創(chuàng )新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
第2章 創(chuàng )新的經(jīng)濟分析和市場(chǎng)采納
大環(huán)境中的創(chuàng )新
國家的角色和國家創(chuàng )新系統
國家如何促進(jìn)創(chuàng )新
美國和日本兩國的創(chuàng )新培育
適合的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是創(chuàng )新的關(guān)鍵
創(chuàng )新的周期和增長(cháng)：歷史回顧
在“后發(fā)工業(yè)化”國家中培育創(chuàng )新
25個(gè)歐盟國家中的創(chuàng )新
提升歐盟的創(chuàng )新績(jì)效
他們在改變這個(gè)時(shí)代：節儉式創(chuàng )新給新興市場(chǎng)中的企業(yè)指明了未來(lái)的道路
創(chuàng )新和市場(chǎng)
創(chuàng )新和市場(chǎng)愿景
創(chuàng )新性新產(chǎn)品和消費模式
促進(jìn)創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)點(diǎn)
領(lǐng)先用戶(hù)
創(chuàng )新擴散理論
采用新產(chǎn)品并擁抱變化
市場(chǎng)采納理論
第3章 管理企業(yè)中的創(chuàng )新
組織與創(chuàng )新
創(chuàng )新管理的困境
……
第二部分 技術(shù)和知識管理
第三部分 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
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