跨國公司財務(wù)案例（第2版）/上海交通大學(xué)財務(wù)系列教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

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內容簡(jiǎn)介:　　《跨國公司財務(wù)案例（第2版）/上海交通大學(xué)財務(wù)系列教材》收集了20個(gè)跨國公司的案例，在《跨國公司財務(wù)案例（第2版）/上海交通大學(xué)財務(wù)系列教材》中案例的基本結構是：案例相關(guān)背景、事件或故事本身、運用財務(wù)學(xué)原理進(jìn)行分析、存在問(wèn)題或經(jīng)驗啟示、小結。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:第1章 港幣保衛戰——國際平價(jià)原理及其運用
1．1 國際平價(jià)原理
1．2 亞洲金融風(fēng)暴
1．3 港幣保衛戰
1．4 小結
附錄1 索羅斯及其量子基金
附錄2 香港的聯(lián)系匯率制

第2章 索羅斯與英鎊匯率
2．1 英鎊戰背景
2．2 最后一根稻草
2．3 黑色星期三
2．4 索羅斯的進(jìn)攻手段
2．5 啟示
附錄

第3章 日本政府貸款與外匯風(fēng)險
3．1 日本政府對華經(jīng)濟協(xié)力計劃（0DA）介紹
3．2 日元貸款及其收益情況
3．3 中國企業(yè)還款
3．4 小結

第4章 中航油場(chǎng)外石油衍生品交易巨虧事件分析
4．1 相關(guān)背景介紹
4．2 國際石油與石油期貨
4．3 中國關(guān)于海外業(yè)務(wù)的有關(guān)規定
4．4 中航油事件
4．5 中航油衍生產(chǎn)品交易分析
4．6 巨虧原因分析
4．7 小結

第5章 海外工程項目的財務(wù)風(fēng)險管理
5．1 上海電氣簡(jiǎn)介
5．2 項目模式介紹
5．3 海外項目上的財務(wù)風(fēng)險
5．4 上海電氣的財務(wù)風(fēng)險管理框架
5．5 上海電氣財務(wù)風(fēng)險管理的具體措施

第6章 中紡機B股可轉債分析
6．1 背景：中國可轉債市場(chǎng)的發(fā)展
6．2 中紡機可轉債發(fā)行簡(jiǎn)介
6．3 中紡機可轉債轉股失敗原因解析
6．4 小結

第7章 珠海高速的融資方式
7．1 案例背景一
7．2 資產(chǎn)證券化理論
7．3 珠海大道項目分析
7．4 小結
附錄l標準普爾評級符號定義
附錄2標準普爾基于原則的全球結構融資證券評級方法

第8章 飛機融資租賃分析
8．1 飛機租賃相關(guān)概念
8．2 案例背景
8．3 融資租賃飛機項目分析
8．4 風(fēng)險因素及其控制
8．5 小結
附錄各種飛機融資租賃方式比較

第9章 BoT融資項目分析
9．1 項目背景
9．2 項目的融資結構
9．3 成都水六廠(chǎng)BOT項目融資中的風(fēng)險管理
9．4 小結

第10章 眾里尋她千百度——百度赴納斯達克上市
10．1 發(fā)展初期
10．2 百度上市
10．3 百度上市的啟示
第ll章海爾并購美泰克
11．1 背景資料
11．2 美泰克競購案
11．3 并購失敗的原因分析
11．4 十年后——海爾并購通用電氣家電業(yè)務(wù)
11．5 啟示

第12章 并購羅孚：上汽與南汽之爭
12．1 羅孚(Rover）：“帝國”曾經(jīng)的榮耀
12．2 上汽集團
12．3 南汽集團
12．4 并購羅孚：上汽與南汽之爭
12．5 羅孚在中國分家，上汽南汽兩敗俱傷
12．6 上南合作
12．7 小結
附錄1跨國并購理論
附錄2曾經(jīng)的帝國榮耀

第13章 中海油的海外并購成敗分析
13．1 公司簡(jiǎn)介
13．2 海外并購與合作項目
13．3 海外并購動(dòng)因分析
13．4 中海油的幾起并購

第14章 TCL的國際化之痛
14．1 TCL集團簡(jiǎn)介
14．2 TCL彩電業(yè)務(wù)國際化——收購德國施耐德與聯(lián)姻法國湯姆遜
14．3 手機業(yè)務(wù)國際化——與阿爾卡特的合與分
14．4 小結
14．5 并購后記

第15章 娃哈哈與達能的并購之戰
15．1 背景介紹
15．2 問(wèn)題緣由：商標權之爭
15．3 背后推手：利益瓜分?——國退民進(jìn)還是外資擴張
15．4 結語(yǔ)

第16章 凱雷一徐工并購案
16．1 案例背景
16．2 凱雷與徐工：并購多幕劇
16．3 凱雷：“成功”的背后
16．4 凱雷收購徐工的教訓
附錄1徐工賤賣(mài)，價(jià)不如“鍋”
附錄2跨國公司在華直接投資并購趨勢

第17章 黑石集團的運作
17．1 私募基金的全球發(fā)展概況
17．2 黑石集團簡(jiǎn)介
17．3 黑石的運營(yíng)手法
17．4 黑石IP0
17．5 黑石——中國外匯儲備對外投資的第一步
17．6 黑石對中國的投資
17．7 小結

第18章 上海迪士尼——海外投資資本預算
18．1 迪士尼簡(jiǎn)介
18．2 迪士尼落戶(hù)上海
18．3 跨國投資的政治風(fēng)險
18．4 資本預算(1）——資本成本估算
18．5 資本預算(2）——成本收益分析
18．6 資本預算(3）——自由現金流量的分析與測算
18．7 資本預算(4）——凈現值與內含報酬率
18．8 小結

第19章 貝迪公司的營(yíng)運資本管理
19．1 案例公司簡(jiǎn)介
19．2 公司擴張時(shí)期帶來(lái)的運營(yíng)資本管理問(wèn)題
19．3 營(yíng)運資本管理的新措施
19．4 存貨的管理
19．5 應收賬款的管理
19．6 應付賬款的管理
19．7 現金管理——資金池
19．8 “過(guò)冬”時(shí)期的收縮——更高層面的運營(yíng)資本管理
19．9 小結

第20章 LG集團的納稅籌劃
20．1 LG集團納稅籌劃的背景
20．2 LG集團納稅籌劃體系的設計
20．3 國內業(yè)務(wù)的納稅籌劃實(shí)例
20．4 美國公司設立方式的納稅籌劃