通信建設工程監理簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

編輯推薦:　　本書(shū)依據通信建設工程監理的工作流程，參照*新的國家通信建設工程監理規范及要求編寫(xiě)而成。
　　書(shū)中以實(shí)際工程案例進(jìn)行分析，過(guò)程詳細，深入淺出、具有很好的實(shí)用性。

內容簡(jiǎn)介:　　本書(shū)依據通信建設工程監理的實(shí)際工作流程，采用“模塊+單元”架構設計，共分4個(gè)模塊12個(gè)學(xué)習單元。書(shū)中主要介紹了通信建設工程監理、項目管理方面的基本理論和基礎知識，重點(diǎn)分析了通信建設工程監理工作中的“三控”，即造價(jià)控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制，詳細闡述了“三管一協(xié)調”，即合同管理、信息管理、安全管理和相關(guān)的組織協(xié)調，最后選取和分析了基站光纜線(xiàn)路接入工程、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)設備安裝工程及室內覆蓋工程3個(gè)典型的工程監理案例。

作者簡(jiǎn)介:　　于正永，2014年入選江蘇省高?！扒嗨{工程”優(yōu)秀青年骨干教師培養對象；指導學(xué)生參加2009年、2013年全國職業(yè)院校技能大賽均獲團體一等獎**名，曾獲全國技能大賽優(yōu)秀指導教師、江蘇省技能大賽優(yōu)秀教練、江蘇省技能大賽先進(jìn)個(gè)人、江蘇省經(jīng)信委優(yōu)秀教師等稱(chēng)號。主持省教育廳哲學(xué)基金項目1項、行指委課題1項、江蘇省教育廳大學(xué)生創(chuàng )新項目1項、淮安市科技局科研項目2項；作為主講教師和主要完成人完成省精品課程1門(mén)；作為主要成員（排名前三）參與“通信技術(shù)”江蘇省品牌專(zhuān)業(yè)建設工程項目、參與完成“通信技術(shù)”國家提升專(zhuān)業(yè)建設項目、參與國家自然科學(xué)基金項目1項、省市級教科研項目8項；主持院級課題10余項；主編出版教材3部、副主編1部，其中“十二五”職業(yè)教育國家規劃教材2部；研究生期間發(fā)表SCI國際期刊論文2篇、EI論文2篇；工作以來(lái)發(fā)表**作者論文21篇，其中EI收錄1篇、中文核心論文6篇，獲授權專(zhuān)利5項、軟件著(zhù)作權6項，申請發(fā)明專(zhuān)利1項。

目錄:模塊一　通信建設工程監理與項目管理 1
學(xué)習單元1　通信建設工程監理基礎認知　2
1．1　建設工程監理的含義　2
1．2　監理單位與工程相關(guān)方的關(guān)系　2
1．3　建設工程監理的服務(wù)范圍　3
1．3．1　監理業(yè)務(wù)范圍　3
1．3．2　監理工作內容　3
1．3．3　監理工作方式　5
1．4　監理企業(yè)的資質(zhì)要求　5
1．4．1　建設監理企業(yè)資質(zhì)等級條件　5
1．4．2　建設監理企業(yè)資質(zhì)等級的標準　5
1．5　監理機構及監理人員的資質(zhì)要求　7
1．5．1　項目監理機構組成　7
1．5．2　監理工程師資格條件　7
1．5．3　監理人員素質(zhì)要求　8
1．5．4　監理人員工作職責　9
1．6　建設工程監理的控制原則及工作流程　10
1．6．1　通信建設工程監理控制原則　10
1．6．2　通信建設工程施工階段監理工作流程　11
1．7　監理規劃及監理實(shí)施細則　18
1．7．1　監理規劃　18
1．7．2　監理實(shí)施細則　18
1．8　建設工程監理的相關(guān)制度　19
學(xué)習單元2　通信建設工程項目管理基礎認知　20
2．1　項目管理基礎　20
2．1．1　建設項目的含義　20
2．1．2　建設項目的分類(lèi)　21
2．1．3　通信建設工程項目的劃分　22
2．1．4　通信建設工程類(lèi)別的劃分　24
2．1．5　通信建設工程設計階段的劃分　25
2．2　通信建設工程招投標　26
2．2．1　招投標的含義　26
2．2．2　招標的規定和方式　26
2．2．3　招投標流程和工作內容　27
2．3　通信工程建設流程　30
模塊二　通信工程控制　36
學(xué)習單元3　通信建設工程造價(jià)控制　37
3．1　工程造價(jià)概述　37
3．1．1　工程造價(jià)的含義及作用　37
3．1．2　工程造價(jià)的構成　37
3．1．3　工程造價(jià)的依據　38
3．1．4　工程造價(jià)的計價(jià)方法　39
3．2　工程造價(jià)控制　39
3．2．1　工程造價(jià)控制的含義　39
3．2．2　工程造價(jià)控制的過(guò)程　40
3．2．3　工程造價(jià)控制的任務(wù)　41
3．2．4　組織管理模式的選擇　42
3．3　通信建設工程設計階段的造價(jià)控制　43
3．3．1　設計方案的選擇　43
3．3．2　設計概算的審查　43
3．3．3　施工圖預算的審查　45
3．4　通信建設工程施工招標階段的造價(jià)控制　47
3．4．1　承包合同價(jià)格方式的選擇　47
3．4．2　工程標底的編制　49
3．5　通信建設工程施工實(shí)施階段的造價(jià)控制　50
3．5．1　造價(jià)控制的任務(wù)和措施　50
3．5．2　造價(jià)控制的工作內容　51
3．5．3　工程計量　52
3．5．4　價(jià)款變更　52
3．5．5　索賠控制　52
3．5．6　價(jià)款結算　54
3．5．7　竣工決算　57
3．6　通信建設工程概預算編制　59
3．6．1　現行通信建設工程定額的構成　59
3．6．2　費用定額的構成　59
3．6．3　概預算文件的組成　61
3．6．4　通信工程設計文件的構成　62
3．7　造價(jià)控制項目案例及分析　63
學(xué)習單元4　通信建設工程質(zhì)量控制　64
4．1　通信建設工程質(zhì)量控制概述　64
4．1．1　質(zhì)量控制的含義　64
4．1．2　影響工程質(zhì)量的要素　64
4．1．3　質(zhì)量控制的基本原則　65
4．2　通信建設工程項目的質(zhì)量控制　66
4．2．1　勘察設計階段質(zhì)量控制　66
4．2．2　施工階段質(zhì)量控制　69
4．2．3　工程驗收質(zhì)量控制　72
4．2．4　保修階段質(zhì)量控制　73
4．2．5　竣工文件編制　74
4．3　質(zhì)量控制項目案例及分析　76
學(xué)習單元5　通信建設工程進(jìn)度控制　84
5．1　通信建設工程進(jìn)度控制概述　84
5．1．1　進(jìn)度控制的含義　84
5．1．2　進(jìn)度控制的影響因素　85
5．1．3　進(jìn)度控制的原則　85
5．1．4　進(jìn)度控制的任務(wù)　86
5．1．5　進(jìn)度控制的方法和措施　87
5．2　通信建設工程設計階段的進(jìn)度控制　89
5．2．1　事前控制　89
5．2．2　事中控制　90
5．2．3　事后控制　91
5．3　通信建設工程施工階段的進(jìn)度控制　91
5．3．1　事前控制　91
5．3．2　事中控制　94
5．3．3　事后控制　96
5．4　進(jìn)度控制項目案例及分析　97
模塊三　通信工程管理與協(xié)調　101
學(xué)習單元6　通信工程合同管理　102
6．1　合同管理概述　102
6．1．1　合同的含義和分類(lèi)　102
6．1．2　合同管理的含義　102
6．1．3　FIDIC施工合同　103
6．2　合同管理的主要內容　104
6．2．1　勘察合同管理　104
6．2．2　設計合同管理　106
6．2．3　施工合同管理　110
6．2．4　物資采購合同管理　119
6．2．5　監理合同管理　121
6．3　通信建設工程施工索賠管理　125
6．3．1　施工索賠概述　125
6．3．2　施工索賠的工作流程　126
6．3．3　施工索賠的管理和審查　129
6．4　合同爭議和解除　130
6．4．1　合同爭議　130
6．4．2　合同解除　130
學(xué)習單元7　通信工程信息管理　131
7．1　信息管理概述　131
7．1．1　信息管理的含義　131
7．1．2　工程信息的特點(diǎn)和類(lèi)別　132
7．1．3　工程信息分類(lèi)的要求和方法　132
7．2　監理文件資料管理　134
7．2．1　監理文件資料管理概述　134
7．2．2　監理文件資料的主要內容　136
7．2．3　監理文件資料的移交和歸檔　137
7．3　常用監理表格及填寫(xiě)方法　137
學(xué)習單元8　通信工程安全管理　142
8．1　安全生產(chǎn)概述　142
8．1．1　安全生產(chǎn)和管理　142
8．1．2　事故和事故隱患　143
8．1．3　危險和危險源　143
8．2　安全事故及處理　144
8．2．1　安全事故及等級劃分　144
8．2．2　安全事故的處理流程　145
8．2．3　安全事故的法律責任　146
8．3　安全管理　147
8．3．1　監理單位的安全職責　147
8．3．2　監理人員的安全職責　148
8．3．3　安全管理的工作流程　149
8．3．4　安全管理的工作內容及要求　149
8．3．5　常見(jiàn)的危險源和評估方法　155
8．4　安全管理項目案例及分析　157
學(xué)習單元9　通信工程組織協(xié)調　159
9．1　組織協(xié)調概述　159
9．1．1　組織協(xié)調的含義　159
9．1．2　組織協(xié)調的范圍　159
9．1．3　組織協(xié)調人員的基本要求　160
9．2　組織協(xié)調的主要內容　160
9．2．1　勘察設計階段的組織協(xié)調　160
9．2．2　施工階段的組織協(xié)調　160
9．2．3　工程驗收和保修階段的組織協(xié)調　161
9．3　組織協(xié)調方法　162
9．3．1　會(huì )議協(xié)調　162
9．3．2　書(shū)面協(xié)調　163
模塊四　通信建設工程監理實(shí)務(wù)　165
學(xué)習單元10　XX基站光纜線(xiàn)路接入工程監理　165
10．1　專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)　165
10．2　監理工作流程　166
10．3　監理工作要點(diǎn)　168
10．3．1　施工組織和實(shí)施　168
10．3．2　施工規范和要求　170
10．4　監理工作方法及措施　180
10．4．1　施工準備階段監理工作方法及措施　180
10．4．2　施工實(shí)施階段監理工作方法及措施　181
10．4．3　竣工驗收階段監理工作方法及措施　181
學(xué)習單元11　XX市電信無(wú)線(xiàn)網(wǎng)設備安裝工程監理　182
11．1　專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)　182
11．2　監理工作流程　182
11．2．1　質(zhì)量控制程序　182
11．2．2　進(jìn)度控制程序　183
11．2．3　造價(jià)控制程序　184
11．2．4　安全應急程序　184
11．2．5　工程變更程序　186
11．2．6　開(kāi)工復工審批程序　186
11．2．7　工程竣工驗收程序　187
11．3　監理工作要點(diǎn)　187
11．3．1　施工組織和實(shí)施　187
11．3．2　施工規范和要求　190
11．4　監理工作方法及措施　197
11．4．1　施工準備階段監理工作方法及措施　197
11．4．2　施工實(shí)施階段監理工作方法及措施　198
11．4．3　竣工驗收階段監理方法及措施　199
學(xué)習單元12　XX市廣電學(xué)院室內覆蓋工程監理　199
12．1　專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)　199
12．2　監理工作流程　199
12．3　監理工作要點(diǎn)　201
12．3．1　施工組織和實(shí)施　201
12．3．2　施工規范和要求　203
12．4　監理工作方法及措施　206
12．4．1　施工準備階段監理工作方法及措施　206
12．4．2　施工實(shí)施階段監理工作方法及措施　207
12．4．3　竣工驗收階段監理工作方法及措施　208
附錄A　常用監理表格　209
附錄B　監理術(shù)語(yǔ)　234
參考文獻　236