全國高等院校工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)系列規劃教材：質(zhì)量管理與工程簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-12-10 11:03
來(lái)源：京東
作者：京東
全國高等院校工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)系列規劃教材：質(zhì)量管理與工程
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內容簡(jiǎn)介: 本書(shū)全面闡述了以質(zhì)量為核心的管理原理、技術(shù)和方法，突出了質(zhì)量管理科學(xué)與工程的知識架構。同時(shí)從管理科學(xué)角度出發(fā)，論述了質(zhì)量管理的產(chǎn)生和發(fā)展及其曰益完善的理論基礎和管理體系；還從工程角度出發(fā)，論述了經(jīng)典和先進(jìn)質(zhì)量工程技術(shù)和方法。從先進(jìn)性和實(shí)用性出發(fā)，本書(shū)特別關(guān)注了目前以及將來(lái)相當長(cháng)時(shí)期國際流行的高級質(zhì)量管理模式和先進(jìn)質(zhì)量工程方法，如APQP，PFMEA，MSA，SPC，PPAP，QFD等。本書(shū)的突出立意是使學(xué)生或其他讀者在樹(shù)立完整的質(zhì)量管理與工程知識結構的基礎上，掌握流行的質(zhì)量管理與工程技術(shù)和方法，能夠學(xué)以致用。
本書(shū)可作為管理學(xué)類(lèi)與工學(xué)類(lèi)相關(guān)學(xué)科專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量工程或質(zhì)量管理與工程課程本科生教材，也可作為相關(guān)研究方向的研究生參考教材，還可作為企業(yè)高級質(zhì)量專(zhuān)業(yè)人才自學(xué)用書(shū)和培訓教材。
本書(shū)可作為管理學(xué)類(lèi)與工學(xué)類(lèi)相關(guān)學(xué)科專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量工程或質(zhì)量管理與工程課程本科生教材，也可作為相關(guān)研究方向的研究生參考教材，還可作為企業(yè)高級質(zhì)量專(zhuān)業(yè)人才自學(xué)用書(shū)和培訓教材。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第1章 質(zhì)量管理與工程的理論基礎與發(fā)展概況
1．1 八項原則
1．1．1 原則1：以顧客為關(guān)注的焦點(diǎn)
1．1．2 原則2：領(lǐng)導作用
1．1．3 原則3：全員參與
1．1．4 原則4：過(guò)程方法
1．1．5 原則5：管理的系統方法
1．1．6 原則6：持續改進(jìn)
1．1．7 基于事實(shí)的決策方法
1．1．8 原則8：與供方互利的關(guān)系．
1．1．9 八項原則的實(shí)質(zhì)
1．2 十二條原理
1．2．1 原理1：QMS的理論說(shuō)明
1．2．2 原理2：QMS要求與產(chǎn)品要求
1．2．3 原理3：QMS方法
1．2．4 原理4：過(guò)程方法
1．2．5 原理5：質(zhì)量方針和質(zhì)量目標
1．2．6 原理6：最高管理者在QMS中的作用
1．2．7 原理7：QMs中文件的價(jià)值和文件類(lèi)型
1．2．8 原理8：QMS評價(jià)
1．2．9 原理9：持續改進(jìn)
1．2．10 原理10：統計技術(shù)的作用
1．2．11 原理11：QMS與其他管理體系的關(guān)注點(diǎn)
1．2．12 原理12：QMS與組織優(yōu)秀模式之間的關(guān)系
1．3八十條基本術(shù)語(yǔ)
1．3．1 術(shù)語(yǔ)邏輯關(guān)系
1．3．2 術(shù)語(yǔ)及其邏輯圖
1．4 質(zhì)量工程發(fā)展概況
1．4．1 質(zhì)量工程定義
1．4．2 硬件產(chǎn)品質(zhì)量工程
1．4．3 軟件產(chǎn)品質(zhì)量工程
1．4．4 流程性材料質(zhì)量工程
1．4．5 服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量工程
1．4．6 質(zhì)量工程范圍
1．4．7 質(zhì)量工程內容說(shuō)明
1．4．8 質(zhì)量管理與工程的發(fā)展
習題1
第2章 質(zhì)量管理與工程的一般工具
第3章 質(zhì)量管理體系模式化方法
第4章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃第5章 質(zhì)量功能展開(kāi)（0FD）方法
第6章 潛在失效模式及后果分析（PFMEA）
第7章 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗與測量系統分析（MSA）
第8章 統計過(guò)程控制（SPC）
第9章 其他質(zhì)量工程方法簡(jiǎn)介
附錄
參考文獻
1．1 八項原則
1．1．1 原則1：以顧客為關(guān)注的焦點(diǎn)
1．1．2 原則2：領(lǐng)導作用
1．1．3 原則3：全員參與
1．1．4 原則4：過(guò)程方法
1．1．5 原則5：管理的系統方法
1．1．6 原則6：持續改進(jìn)
1．1．7 基于事實(shí)的決策方法
1．1．8 原則8：與供方互利的關(guān)系．
1．1．9 八項原則的實(shí)質(zhì)
1．2 十二條原理
1．2．1 原理1：QMS的理論說(shuō)明
1．2．2 原理2：QMS要求與產(chǎn)品要求
1．2．3 原理3：QMS方法
1．2．4 原理4：過(guò)程方法
1．2．5 原理5：質(zhì)量方針和質(zhì)量目標
1．2．6 原理6：最高管理者在QMS中的作用
1．2．7 原理7：QMs中文件的價(jià)值和文件類(lèi)型
1．2．8 原理8：QMS評價(jià)
1．2．9 原理9：持續改進(jìn)
1．2．10 原理10：統計技術(shù)的作用
1．2．11 原理11：QMS與其他管理體系的關(guān)注點(diǎn)
1．2．12 原理12：QMS與組織優(yōu)秀模式之間的關(guān)系
1．3八十條基本術(shù)語(yǔ)
1．3．1 術(shù)語(yǔ)邏輯關(guān)系
1．3．2 術(shù)語(yǔ)及其邏輯圖
1．4 質(zhì)量工程發(fā)展概況
1．4．1 質(zhì)量工程定義
1．4．2 硬件產(chǎn)品質(zhì)量工程
1．4．3 軟件產(chǎn)品質(zhì)量工程
1．4．4 流程性材料質(zhì)量工程
1．4．5 服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量工程
1．4．6 質(zhì)量工程范圍
1．4．7 質(zhì)量工程內容說(shuō)明
1．4．8 質(zhì)量管理與工程的發(fā)展
習題1
第2章 質(zhì)量管理與工程的一般工具
第3章 質(zhì)量管理體系模式化方法
第4章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃第5章 質(zhì)量功能展開(kāi)（0FD）方法
第6章 潛在失效模式及后果分析（PFMEA）
第7章 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗與測量系統分析（MSA）
第8章 統計過(guò)程控制（SPC）
第9章 其他質(zhì)量工程方法簡(jiǎn)介
附錄
參考文獻
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