高級工商管理培訓教程（第2版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-04-01 12:00
來(lái)源：京東
作者：京東
高級工商管理培訓教程（第2版）
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編輯推薦:
內容簡(jiǎn)介: 隨著(zhù)我國加入WTO以及經(jīng)濟改革的逐步深化，為了應對日益激烈的國際競爭形勢，對具備現代管理理論和管理技能的高級管理人才的需求越來(lái)越大，對企業(yè)高級管理者的工商管理培訓也就顯得尤為重要。為此，作者在二十多年船舶行業(yè)后備領(lǐng)導干部工商管理培訓班講義的基礎上，編寫(xiě)了這本高級工商管理培訓教材?！陡呒壒ど坦芾砼嘤柦坛蹋ǖ?版）》主要包括12章內容：領(lǐng)導方法與領(lǐng)導藝術(shù)，管理經(jīng)濟學(xué)、企業(yè)戰略管理、公司法務(wù)與風(fēng)險預防、人力資源管理、財務(wù)會(huì )計報告、工業(yè)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)運作管理，公司理財、國際貿易，國際金融、項目管理?！陡呒壒ど坦芾砼嘤柦坛蹋ǖ?版）》具有內容系統全面、理念先進(jìn)、案例豐富、實(shí)用性強的特點(diǎn)。
《高級工商管理培訓教程（第2版）》可以作為廣大企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導干部學(xué)習工商管理知識的培訓教材，也可以作為其他相關(guān)人員較系統地學(xué)習經(jīng)濟管理知識的參考。
《高級工商管理培訓教程（第2版）》可以作為廣大企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導干部學(xué)習工商管理知識的培訓教材，也可以作為其他相關(guān)人員較系統地學(xué)習經(jīng)濟管理知識的參考。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:1 領(lǐng)導方法與領(lǐng)導藝術(shù)
1．1 領(lǐng)導的基本概念
1．1．1 領(lǐng)導的基本含義
1．1．2 領(lǐng)導的基本要素
1．1．3 領(lǐng)導的職務(wù)、權力和責任
1．1．4 領(lǐng)導者的影響力與領(lǐng)導力
1．1．5 領(lǐng)導者的執行力
1．1．6 領(lǐng)導形象
1．2 領(lǐng)導者的素質(zhì)
1．2．1 領(lǐng)導者素質(zhì)的含義
1．2．2 領(lǐng)導者素質(zhì)的特性
1．2．3 領(lǐng)導者的政治素質(zhì)
1．2．4 領(lǐng)導者的知識素質(zhì)
1．2．5 領(lǐng)導者的能力素質(zhì)
1．2．6 領(lǐng)導者的個(gè)性素質(zhì)
1．2．7 領(lǐng)導者的身體素質(zhì)
1．3 領(lǐng)導者的職能
1．3．1 科學(xué)決策
1．3．2 識人用人
1．3．3 指揮協(xié)調
1．3．4 監控激勵
1．4 領(lǐng)導者的情感智慧
1．4．1 情緒、情感與情商
1．4．2 情商的主要觀(guān)點(diǎn)與內容
1．4．3 孔孟的自我修養理論
1．4．4 情商理論與孔孟自我修養理論的比較
1．5 領(lǐng)導者的工作方法
1．5．1 關(guān)于領(lǐng)導方法的若干問(wèn)題
1．5．2 黨委會(huì )的工作方法
1．6 領(lǐng)導者管理溝通的藝術(shù)
1．6．1 領(lǐng)導者的上行溝通
1．6．2 領(lǐng)導者的下行溝通
1．6．3 領(lǐng)導者的平行溝通
1．6．4 領(lǐng)導者口頭溝通的技巧
1．6．5 領(lǐng)導者非語(yǔ)言溝通的技巧
2 管理經(jīng)濟學(xué)
2．1 管理經(jīng)濟學(xué)的定義與研究對象
2．1．1 經(jīng)濟學(xué)的起源
2．1．2 經(jīng)濟學(xué)發(fā)展的4個(gè)階段
2．1．3 經(jīng)濟學(xué)的研究對象
2．1．4 管理經(jīng)濟學(xué)的研究對象
2．1．5 利潤最大化原則
2．1．6 研究方法
2．2 均衡價(jià)格理論
2．2．1 需求理論
2．2．2 供給的基本理論
2．2．3 均衡價(jià)格
2．2．4 彈性理論
2．3 生產(chǎn)理論
2．3．1 生產(chǎn)函數
2．3．2 邊際報酬遞減規律與一種可變生產(chǎn)要素的合理投入
2．3．3 等產(chǎn)量線(xiàn)與兩種可變生產(chǎn)要素的合理投入
2．3．4 規模收益（報酬）規律
2．4 成本決策分析
2．4．1 管理決策中幾個(gè)重要的成本概念
……
3 企業(yè)戰略管理
4 公司法務(wù)與風(fēng)險預防
5 人力資源管理
6 財務(wù)會(huì )計報告
7 工業(yè)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
8 生產(chǎn)運作管理
9 公司理財
10 國際貿易
11 國際金融
12 項目管理
1．1 領(lǐng)導的基本概念
1．1．1 領(lǐng)導的基本含義
1．1．2 領(lǐng)導的基本要素
1．1．3 領(lǐng)導的職務(wù)、權力和責任
1．1．4 領(lǐng)導者的影響力與領(lǐng)導力
1．1．5 領(lǐng)導者的執行力
1．1．6 領(lǐng)導形象
1．2 領(lǐng)導者的素質(zhì)
1．2．1 領(lǐng)導者素質(zhì)的含義
1．2．2 領(lǐng)導者素質(zhì)的特性
1．2．3 領(lǐng)導者的政治素質(zhì)
1．2．4 領(lǐng)導者的知識素質(zhì)
1．2．5 領(lǐng)導者的能力素質(zhì)
1．2．6 領(lǐng)導者的個(gè)性素質(zhì)
1．2．7 領(lǐng)導者的身體素質(zhì)
1．3 領(lǐng)導者的職能
1．3．1 科學(xué)決策
1．3．2 識人用人
1．3．3 指揮協(xié)調
1．3．4 監控激勵
1．4 領(lǐng)導者的情感智慧
1．4．1 情緒、情感與情商
1．4．2 情商的主要觀(guān)點(diǎn)與內容
1．4．3 孔孟的自我修養理論
1．4．4 情商理論與孔孟自我修養理論的比較
1．5 領(lǐng)導者的工作方法
1．5．1 關(guān)于領(lǐng)導方法的若干問(wèn)題
1．5．2 黨委會(huì )的工作方法
1．6 領(lǐng)導者管理溝通的藝術(shù)
1．6．1 領(lǐng)導者的上行溝通
1．6．2 領(lǐng)導者的下行溝通
1．6．3 領(lǐng)導者的平行溝通
1．6．4 領(lǐng)導者口頭溝通的技巧
1．6．5 領(lǐng)導者非語(yǔ)言溝通的技巧
2 管理經(jīng)濟學(xué)
2．1 管理經(jīng)濟學(xué)的定義與研究對象
2．1．1 經(jīng)濟學(xué)的起源
2．1．2 經(jīng)濟學(xué)發(fā)展的4個(gè)階段
2．1．3 經(jīng)濟學(xué)的研究對象
2．1．4 管理經(jīng)濟學(xué)的研究對象
2．1．5 利潤最大化原則
2．1．6 研究方法
2．2 均衡價(jià)格理論
2．2．1 需求理論
2．2．2 供給的基本理論
2．2．3 均衡價(jià)格
2．2．4 彈性理論
2．3 生產(chǎn)理論
2．3．1 生產(chǎn)函數
2．3．2 邊際報酬遞減規律與一種可變生產(chǎn)要素的合理投入
2．3．3 等產(chǎn)量線(xiàn)與兩種可變生產(chǎn)要素的合理投入
2．3．4 規模收益（報酬）規律
2．4 成本決策分析
2．4．1 管理決策中幾個(gè)重要的成本概念
……
3 企業(yè)戰略管理
4 公司法務(wù)與風(fēng)險預防
5 人力資源管理
6 財務(wù)會(huì )計報告
7 工業(yè)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
8 生產(chǎn)運作管理
9 公司理財
10 國際貿易
11 國際金融
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