管理原理與實(shí)踐（第2版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-03-10 14:12
來(lái)源：京東
作者：京東
管理原理與實(shí)踐（第2版）
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內容簡(jiǎn)介: 《管理原理與實(shí)踐（第2版）》在綜合介紹管理的產(chǎn)生、發(fā)展及其本質(zhì)特征的基礎上，先闡述了決策原理與實(shí)踐，而后論述了管理的四大職能原理與應用，最后介紹了管理思想的發(fā)展歷程。
《管理原理與實(shí)踐（第2版）》的讀者定位是需要培養管理能力和掌握管理技能的大學(xué)本科學(xué)生（尤其是應用型大學(xué)的本科生）、需要接受管理培訓的工商界人士和行政管理者，以及一些對管理有濃厚興趣的自學(xué)者。
相信《管理原理與實(shí)踐（第2版）》的使用者將能在輕松的閱讀中領(lǐng)悟管理的真諦，掌握管理的原理和技能，培養管理的能力，拓展作為管理者的視野。
《管理原理與實(shí)踐（第2版）》的讀者定位是需要培養管理能力和掌握管理技能的大學(xué)本科學(xué)生（尤其是應用型大學(xué)的本科生）、需要接受管理培訓的工商界人士和行政管理者，以及一些對管理有濃厚興趣的自學(xué)者。
相信《管理原理與實(shí)踐（第2版）》的使用者將能在輕松的閱讀中領(lǐng)悟管理的真諦，掌握管理的原理和技能，培養管理的能力，拓展作為管理者的視野。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一章 組織中的管理
第一節 管理和管理學(xué)
第二節 管理者
第三節 管理的特征
第四節 管理的性質(zhì)
第二章 管理環(huán)境
第一節 組織、環(huán)境與系統
第二節 管理環(huán)境的構成
第三節 管理環(huán)境的特征
第三章 國際環(huán)境中的企業(yè)管理
第一節 企業(yè)的國際化經(jīng)營(yíng)
第二節 國際商業(yè)環(huán)境的構成
第三節 企業(yè)如何走向國際市場(chǎng)
第四章 決策
第一節 決策概述
第二節 決策類(lèi)型及影響因素
第三節 決策方法
第五章 計劃
第一節 計劃概述
第二節 計劃的方法和技術(shù)
第三節 目標管理
第四節 企業(yè)的戰略計劃
第六章 組織
第一節 組織的概念
第二節 組織職能的內容和工作過(guò)程
第三節 組織的設計
第四節 典型的組織形式
第五節 組織變革
第六節 組織文化
第七章 領(lǐng)導的有效性
第一節 領(lǐng)導與領(lǐng)導者
第二節 權力的類(lèi)型及來(lái)源
第三節 影響領(lǐng)導有效性的因素
第八章 激勵
第一節 激勵概述
第二節 關(guān)于人性的基本假設
第三節 激勵理論
第九章 信息溝通
第一節 溝通的含義與重要性
第二節 溝通的要素與過(guò)程
第三節 溝通的形式、渠道與網(wǎng)絡(luò )
第四節 有效溝通的策略
第十章 控制
第一節 控制的含義、類(lèi)型及過(guò)程
第二節 管理控制方法
第三節 控制工作的基本原則
第十一章 管理創(chuàng )新
第一節 管理創(chuàng )新的概念
第二節 管理創(chuàng )新的過(guò)程
第三節 管理創(chuàng )新的途徑和方法
第四節 管理創(chuàng )新的實(shí)踐——案例分析
第十二章 管理思想的演進(jìn)
第一節 古代管理思想
第二節 工業(yè)革命與管理運動(dòng)
第三節 古典管理理論
第四節 行為科學(xué)理論
第五節 現代管理理論
第六節 管理理論的變革與創(chuàng )新
參考文獻
第一節 管理和管理學(xué)
第二節 管理者
第三節 管理的特征
第四節 管理的性質(zhì)
第二章 管理環(huán)境
第一節 組織、環(huán)境與系統
第二節 管理環(huán)境的構成
第三節 管理環(huán)境的特征
第三章 國際環(huán)境中的企業(yè)管理
第一節 企業(yè)的國際化經(jīng)營(yíng)
第二節 國際商業(yè)環(huán)境的構成
第三節 企業(yè)如何走向國際市場(chǎng)
第四章 決策
第一節 決策概述
第二節 決策類(lèi)型及影響因素
第三節 決策方法
第五章 計劃
第一節 計劃概述
第二節 計劃的方法和技術(shù)
第三節 目標管理
第四節 企業(yè)的戰略計劃
第六章 組織
第一節 組織的概念
第二節 組織職能的內容和工作過(guò)程
第三節 組織的設計
第四節 典型的組織形式
第五節 組織變革
第六節 組織文化
第七章 領(lǐng)導的有效性
第一節 領(lǐng)導與領(lǐng)導者
第二節 權力的類(lèi)型及來(lái)源
第三節 影響領(lǐng)導有效性的因素
第八章 激勵
第一節 激勵概述
第二節 關(guān)于人性的基本假設
第三節 激勵理論
第九章 信息溝通
第一節 溝通的含義與重要性
第二節 溝通的要素與過(guò)程
第三節 溝通的形式、渠道與網(wǎng)絡(luò )
第四節 有效溝通的策略
第十章 控制
第一節 控制的含義、類(lèi)型及過(guò)程
第二節 管理控制方法
第三節 控制工作的基本原則
第十一章 管理創(chuàng )新
第一節 管理創(chuàng )新的概念
第二節 管理創(chuàng )新的過(guò)程
第三節 管理創(chuàng )新的途徑和方法
第四節 管理創(chuàng )新的實(shí)踐——案例分析
第十二章 管理思想的演進(jìn)
第一節 古代管理思想
第二節 工業(yè)革命與管理運動(dòng)
第三節 古典管理理論
第四節 行為科學(xué)理論
第五節 現代管理理論
第六節 管理理論的變革與創(chuàng )新
參考文獻
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