人力資源管理概論/高等院?！笆濉币巹澖滩摹そ?jīng)濟管理系列簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

《人力資源管理概論》是人力資源管理方面的教材。本著(zhù)傳播知識、培養人才的目的，借鑒了西方發(fā)達國家和我國人力資源管理理論研究與管理實(shí)踐方面新的優(yōu)秀成果，經(jīng)過(guò)深入的分析、提煉，形成了符合國際人力資源管理教材慣例的框架和體系，同時(shí)，國內外優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐案例豐富了本書(shū)的內容?！度肆Y源管理概論》采用的案例多為國內企業(yè)案例，更加符合普通一本院校培養實(shí)用性人才的需求。相信讀者通過(guò)學(xué)習，能夠掌握有關(guān)人力資源管理的理論、政策、制度、流程、方法與技術(shù)等較為全面的專(zhuān)業(yè)知識，能更有針對性地為工業(yè)企業(yè)服務(wù)。

《人力資源管理概論》共分九章，第一章為概論和理論基礎部分，主要介紹人力資源管理在組織層面、部門(mén)層面的基本情況，分析人力資源管理發(fā)展的歷史進(jìn)程、現實(shí)所面臨的挑戰與問(wèn)題以及未來(lái)的發(fā)展趨勢，同時(shí)，對人力資源管理的理論基礎進(jìn)行闡述，進(jìn)而又從企業(yè)管理者的角度對人力資源管理的政策與實(shí)踐展開(kāi)論述，目的是使讀者能夠建立起關(guān)于組織人力資源管理全景式的概念與框架，為后面知識的學(xué)習打下良好的基礎。第二章到第九章從人力資源管理的職能角度對人力資源管理活動(dòng)進(jìn)行全面深入的介紹，具體內容包括人力資源規劃、工作分析、招募甄選、職業(yè)生涯管理、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理，目的是使讀者了解人力資源管理實(shí)踐的有關(guān)內容，掌握相關(guān)知識、技能與方法。

《人力資源管理概論》每章章前均有學(xué)習目標、導入案例，目的是使讀者了解各章具體介紹哪些人力資源管理問(wèn)題，并通過(guò)與各章內容有關(guān)的具體案例的分析，帶領(lǐng)讀者開(kāi)始各章內容的學(xué)習。章后有本章小結、復習思考題和案例分析。本章小結對全章內容進(jìn)行概括與提煉，歸納出知識點(diǎn)，便于讀者掌握要領(lǐng)，加深印象；復習思考題幫助讀者復習學(xué)習過(guò)的基本知識，并引發(fā)讀者對所學(xué)內容進(jìn)行更加深入的思考；案例分析將給出企業(yè)經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)的一些問(wèn)題或成功的經(jīng)驗與做法，使讀者能夠將所學(xué)知識與企業(yè)的實(shí)際情況加以對照，提高運用所學(xué)知識分析實(shí)際問(wèn)題的能力。

《人力資源管理概論》適合用作本科生及管理類(lèi)研究生教材，也可供企業(yè)的各級各類(lèi)管理者、人力資源管理專(zhuān)業(yè)人員以及其他有志于了解人力資源管理相關(guān)理論知識的人士學(xué)習和使用。

人力資源管理課程是工商管理專(zhuān)業(yè)的核心課程，是闡述開(kāi)發(fā)人力資源、提高人力資源素質(zhì)以及如何合理使用人力資源的理論、原則、方法的科學(xué)?！度肆Y源管理概論》作為教學(xué)用書(shū)，從人力資源管理的基礎知識入手，以人力資源規劃、招聘與選拔、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊為核心，結合企業(yè)具體實(shí)際案例，使學(xué)生在樹(shù)立現代人力資源開(kāi)發(fā)與管理理念，熟悉人力資源管理全過(guò)程的同時(shí)，培養其綜合運用人力資源的核心技術(shù)和管理溝通、人際交流、職業(yè)生涯設計等人力資源管理的技巧，解決現代管理中如何提高員工個(gè)體的積極性、創(chuàng )造性和人力資源整體競爭優(yōu)勢的有關(guān)問(wèn)題，培養其從事人力資源管理工作的能力，并為今后的工作奠定基礎。

《人力資源管理概論》內容深入淺出，選用的都是我國企業(yè)比較新的案例，理論與實(shí)踐結合緊密，適合作為普通高校管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本專(zhuān)科學(xué)生的教材，也可作為研究生的學(xué)習用書(shū)，以及廣大管理人員的自學(xué)用書(shū)。

第一節  人力資源 2

第二節  人力資源管理 8

第三節  人力資源管理的演進(jìn) 13

第四節  中國人力資源管理的環(huán)境和未來(lái)發(fā)展趨勢 17

本章小結 22

復習思考題 22

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第二章  人力資源規劃 25

第一節  人力資源計劃概述 28

第二節  人力資源需求預測 32

第三節  人力資源供給預測 37

本章小結 44

復習參考題 44

推薦閱讀 45

第三章  人力資源管理的基礎——工作分析 47

第一節  工作分析概述 48

第二節  工作分析的方法 56

第三節  工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě) 62

第四節  工作評價(jià) 70

第五節  工作設計 75

本章小結 80

復習思考題 80

推薦閱讀 80

第四章  招募與聘用 83

第一節  人員招聘概述 84

第二節  招聘渠道與方法 88

第三節  員工選拔中的面試和測試 95

第四節  員工錄用 107

本章小結 111

復習思考題 111

推薦閱讀 111

第五章  職業(yè)生涯管理 113

第一節  職業(yè) 118

第二節  職業(yè)生涯理論 123

第三節  職業(yè)生涯管理理論 129

第四節  職業(yè)生涯設計 133

本章小結 141

復習思考題 141

推薦閱讀 141

第六章  人力資源的培訓與開(kāi)發(fā) 143

第一節  培訓與開(kāi)發(fā)概述 145

第二節  培訓與開(kāi)發(fā)的過(guò)程 149

第三節  培訓與開(kāi)發(fā)的主要技術(shù)及方法 154

第四節  培訓效果評估 160

本章小結 164

復習思考題 164

推薦閱讀 165

第七章  績(jì)效管理 167

第一節  績(jì)效與績(jì)效管理綜述 168

第二節  績(jì)效評估的實(shí)施 180

第三節  績(jì)效反饋 199

本章小結 202

復習思考題 202

推薦閱讀 202

第八章  薪酬設計與管理 205

第一節  薪酬概述 206

第二節  薪酬體系的設計 213

第三節  薪酬管理實(shí)務(wù) 225

本章小結 233

復習思考題 233

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第九章  勞動(dòng)關(guān)系管理 235

第一節  勞動(dòng)關(guān)系概述 237

第二節  勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景 246

第三節  勞動(dòng)法——調整勞動(dòng)關(guān)系的法律 256

第四節  勞動(dòng)合同管理 282

第五節  當代勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展和問(wèn)題 293

本章小結 313

復習思考題 313

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參考文獻 315