房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理論與實(shí)務(wù)/普通高等教育“十三五”規劃教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-12-10 17:06
來(lái)源：京東
作者：京東
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理論與實(shí)務(wù)/普通高等教育“十三五”規劃教材
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內容簡(jiǎn)介: 面對房地產(chǎn)企業(yè)轉型的需要，房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人才也由傳統住宅開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理人才需求轉變?yōu)樽≌禺a(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、復合地產(chǎn)等多種類(lèi)型開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理人才需求；由早期對房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理通才的需求轉向更強調實(shí)操能力的專(zhuān)業(yè)化、細分化人才需求。在這種行業(yè)轉型背景下，恰逢教育部提出應用型普通本科院校的新思路，因此，我們編寫(xiě)了這本專(zhuān)注于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程的應用型教材?！斗康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)理論與實(shí)務(wù)/普通高等教育“十三五”規劃教材》以房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)過(guò)程為主線(xiàn)，系統介紹了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本理論和操作實(shí)務(wù)。教材設計了案例分析導入、知識內容、延伸閱讀、實(shí)訓任務(wù)等模塊，由案例導入，再由案例擴展。除闡述基本理論外，充實(shí)了大量的圖表和案例，材料的編寫(xiě)既注重了本科材料的理論深度和廣度，又注意了實(shí)操能力的訓練?！斗康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)理論與實(shí)務(wù)/普通高等教育“十三五”規劃教材》可供普通高等院校和高職院校房地產(chǎn)、工程管理、土地管理等專(zhuān)業(yè)的學(xué)生使用，同時(shí)可供房地產(chǎn)領(lǐng)域實(shí)際從業(yè)人員、相關(guān)行業(yè)管理人員等作為自學(xué)或參考書(shū)使用。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第1章 緒論
【導入案例】
【知識討論】
【知識內容】
1．1 房地產(chǎn)業(yè)
1．2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)概述
【延伸閱讀】
【實(shí)訓任務(wù)】
第2章 房地產(chǎn)市場(chǎng)調查分析
【導人案例】
【知識討論】
【知識內容】
2．1 房地產(chǎn)市場(chǎng)調查
2．2 房地產(chǎn)市場(chǎng)細分
2．3 房地產(chǎn)市場(chǎng)調查方法
2．4 撰寫(xiě)市場(chǎng)調查報告
【延伸閱讀】
【實(shí)訓任務(wù)】
第3章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目策劃
【導入案例】
【知識討論】
【知識內容】
3．1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目策劃概述
3．2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目區位分析與選擇
3．3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目時(shí)機分析與選擇
3．4 房地產(chǎn)項目前期定位
【延伸閱讀】
【實(shí)訓任務(wù)】
第4章 房地產(chǎn)項目定位
【導入案例】
【知識討論】
【知識內容】
4．1 概述
4．2 客戶(hù)定位
4．3 產(chǎn)品定位
4．4 價(jià)格定位
4．5 品牌定位
4．6 營(yíng)銷(xiāo)定位
【延伸閱讀】
【實(shí)訓任務(wù)】
第5章 產(chǎn)品規劃設計
【導入案例】
【知識討論】
【知識內容】
5．1 產(chǎn)品規劃設計管理
5．2 控制程序
5．3 總體規劃設計
5．4 住宅建筑策劃
5．5 配套公建策劃
5．6 項目建設施工策劃
【延伸閱讀】
【實(shí)訓任務(wù)】
第6章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資
【導入案例】
【知識討論】
【知識內容】
6．1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資概述
6．2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金籌措
6．3 房地產(chǎn)投資資金成本
【延伸閱讀】
【實(shí)訓任務(wù)】
第7章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目可行性研究
【導人案例】
【知識討論】
【知識內容】
7．1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目可行性研究概述
7．2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目成本費用與收入估算
7．3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目財務(wù)評價(jià)
7．4 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的不確定分析
7．5 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目綜合評價(jià)
7．6 可行性研究報告的撰寫(xiě)
【延伸閱讀】
【實(shí)訓任務(wù)】
第8章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目建設過(guò)程
參考文獻
【導入案例】
【知識討論】
【知識內容】
1．1 房地產(chǎn)業(yè)
1．2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)概述
【延伸閱讀】
【實(shí)訓任務(wù)】
第2章 房地產(chǎn)市場(chǎng)調查分析
【導人案例】
【知識討論】
【知識內容】
2．1 房地產(chǎn)市場(chǎng)調查
2．2 房地產(chǎn)市場(chǎng)細分
2．3 房地產(chǎn)市場(chǎng)調查方法
2．4 撰寫(xiě)市場(chǎng)調查報告
【延伸閱讀】
【實(shí)訓任務(wù)】
第3章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目策劃
【導入案例】
【知識討論】
【知識內容】
3．1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目策劃概述
3．2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目區位分析與選擇
3．3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目時(shí)機分析與選擇
3．4 房地產(chǎn)項目前期定位
【延伸閱讀】
【實(shí)訓任務(wù)】
第4章 房地產(chǎn)項目定位
【導入案例】
【知識討論】
【知識內容】
4．1 概述
4．2 客戶(hù)定位
4．3 產(chǎn)品定位
4．4 價(jià)格定位
4．5 品牌定位
4．6 營(yíng)銷(xiāo)定位
【延伸閱讀】
【實(shí)訓任務(wù)】
第5章 產(chǎn)品規劃設計
【導入案例】
【知識討論】
【知識內容】
5．1 產(chǎn)品規劃設計管理
5．2 控制程序
5．3 總體規劃設計
5．4 住宅建筑策劃
5．5 配套公建策劃
5．6 項目建設施工策劃
【延伸閱讀】
【實(shí)訓任務(wù)】
第6章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資
【導入案例】
【知識討論】
【知識內容】
6．1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資概述
6．2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金籌措
6．3 房地產(chǎn)投資資金成本
【延伸閱讀】
【實(shí)訓任務(wù)】
第7章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目可行性研究
【導人案例】
【知識討論】
【知識內容】
7．1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目可行性研究概述
7．2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目成本費用與收入估算
7．3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目財務(wù)評價(jià)
7．4 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的不確定分析
7．5 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目綜合評價(jià)
7．6 可行性研究報告的撰寫(xiě)
【延伸閱讀】
【實(shí)訓任務(wù)】
第8章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目建設過(guò)程
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