新媒體運營(yíng)（21世紀新媒體專(zhuān)業(yè)系列教材）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
“這是大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的時(shí)代”， “這是好的時(shí)代也是壞的時(shí)代”， “ 這是讓人歡喜讓人憂(yōu)的時(shí)代”，自人類(lèi)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展時(shí)代以來(lái)，相繼經(jīng)歷了從PC端有線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的大周期迭代，并正在闊步挺進(jìn)智能互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人類(lèi)新媒體以日新月異的加速度變化和發(fā)展著(zhù)，如人們接觸新媒體的終端形態(tài)、新媒體內容呈現形態(tài)和傳播方式、新媒體具體的業(yè)務(wù)應用形態(tài)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)幾乎每天都在發(fā)生著(zhù)變化。
身處這個(gè)日新月異變化時(shí)代的各類(lèi)新媒體組織和職場(chǎng)人不禁要扣問(wèn)： 在人類(lèi)尤其是我國二十余年的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展時(shí)代新媒體多種形態(tài)的迭代發(fā)展變化，有沒(méi)有共性的一般性變化規律可循？互聯(lián)網(wǎng)新媒體有何規律性的外在與內在特征新媒體組織從創(chuàng )立生存到成長(cháng)發(fā)展的各個(gè)階段，有何共性的一般性市場(chǎng)化商業(yè)運營(yíng)規律可以遵循？這正是本書(shū)要探究和回答的問(wèn)題。
本書(shū)作者本著(zhù)“頂天立地”的寫(xiě)作原則，“頂天”就是從“頂層”的宏觀(guān)層面，以我國互聯(lián)網(wǎng)新媒體二十余年的實(shí)踐發(fā)展過(guò)程為總體背景，“立地”就是“接地氣”的微觀(guān)層面，以我國互聯(lián)網(wǎng)新媒體二十余年的實(shí)踐發(fā)展過(guò)程中發(fā)生的大量鮮活案例為具體范本，為讀者深入淺出地揭示每一代革命性互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大潮下新媒體多種形態(tài)（如終端形態(tài)、內容呈現形態(tài)和傳播方式、具體應用業(yè)務(wù)形態(tài)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)）依次更迭變化的規律；透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)二十余年新媒體發(fā)展變化的林林總總現象，揭示出新媒體發(fā)展所呈現的共性特征（一般性的外在媒介形式特征和內在的精神內核特征）； 將以往影響新媒體生存和發(fā)展的 “碎片化”要素（技術(shù)、傳播、業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)）聚合到“新媒體實(shí)體組織”這一“集大成”上；并以大量現實(shí)案例揭示每一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革大潮下新媒體組織創(chuàng )立和成長(cháng)發(fā)展的市場(chǎng)化運營(yíng)商業(yè)模式一般進(jìn)化規律和具體的應用策略：從基礎性低維的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品型運營(yíng)到中級高維的互聯(lián)網(wǎng)平臺型產(chǎn)業(yè)運營(yíng)再到高級高維的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)型運營(yíng)。
本書(shū)可以是互聯(lián)網(wǎng)原生代青年學(xué)子 學(xué)習新媒體市場(chǎng)化運營(yíng)規律與應用策略的系統范本；也可以是新媒體一線(xiàn)從業(yè)者 站在頂層的思維和商業(yè)模式層面系統“充電”的“充電寶”；同時(shí)也可為傳統媒體提供新媒體轉型及其媒體融合的“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”的新視野、思路和方法。
劉友芝，武漢大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授，經(jīng)濟學(xué)博士，武漢大學(xué)媒體發(fā)展研究中心媒介經(jīng)濟研究室主任，主要從事傳媒經(jīng)濟與管理的教學(xué)與研究。近些年來(lái)，主要研究關(guān)注點(diǎn)是傳媒經(jīng)濟與管理領(lǐng)域的新媒體方向和媒體融合問(wèn)題。曾出版專(zhuān)著(zhù)《現代傳媒新論》，發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)論文和研究報告等40余篇。
引言 技術(shù)商業(yè)化發(fā)展： 人類(lèi)新媒體形態(tài)演變的動(dòng)力引擎
第一章 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展時(shí)代的新媒體形態(tài)更迭
第一節 新媒體終端形態(tài)的更迭
第二節 新媒體傳播形態(tài)的更迭
第三節 新媒體業(yè)務(wù)形態(tài)的更迭
第四節 新媒體組織形態(tài)的更迭
第二章 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展語(yǔ)境下的新媒體特征
第一節 新媒體形態(tài)演變的主要特征
第二節 新媒體發(fā)展的總體本質(zhì)特征
第三章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新媒體組織的市場(chǎng)化運營(yíng)概述
第一節 新媒體運營(yíng)的主要構成要素
第二節 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體運營(yíng)的典型特征
第三節 新媒體組織成長(cháng)的動(dòng)態(tài)化運營(yíng)概述
第二篇 新媒體組織的產(chǎn)品型運營(yíng)
引言 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品型運營(yíng)： 新媒體組織的初級階段和整個(gè)生命周期的基石
第四章 基于用戶(hù)需求的主要互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品類(lèi)型
第一節 基于用戶(hù)需求的新媒體終端類(lèi)產(chǎn)品
第二節 基于用戶(hù)上網(wǎng)需求的新媒體軟件服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品
第五章 新媒體組織產(chǎn)品運營(yíng)的主要過(guò)程與策略
第一節 新媒體組織產(chǎn)品運營(yíng)的總體運營(yíng)環(huán)節與策略
第二節 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上線(xiàn)之前的產(chǎn)品設計
第三節 互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品上線(xiàn)之后的網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)
第六章 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的一般商業(yè)模式與具體收入模式
第一節 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的一般商業(yè)模式
第二節 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的具體收入模式
第三篇 新媒體組織的平臺型運營(yíng)
引言 新媒體組織進(jìn)化的中級階段： 平臺型產(chǎn)業(yè)運營(yíng)
第七章 新媒體組織的平臺型產(chǎn)業(yè)運營(yíng)概述
第一節 新媒體組織平臺型產(chǎn)業(yè)運營(yíng)的契機
第二節 互聯(lián)網(wǎng)平臺型產(chǎn)業(yè)的基本運營(yíng)模式
第三節 構筑互聯(lián)網(wǎng)平臺型產(chǎn)業(yè)的防御機制
第八章 主要類(lèi)型新媒體平臺發(fā)展現狀與產(chǎn)業(yè)運營(yíng)模式
第一節 網(wǎng)絡(luò )資訊服務(wù)類(lèi)平臺發(fā)展現狀與產(chǎn)業(yè)運營(yíng)模式
第二節 網(wǎng)絡(luò )社交類(lèi)平臺發(fā)展現狀與產(chǎn)業(yè)運營(yíng)模式
第三節 網(wǎng)絡(luò )泛娛樂(lè )平臺發(fā)展現狀與產(chǎn)業(yè)運營(yíng)模式
第四節 傳統電商服務(wù)類(lèi)平臺發(fā)展現狀與產(chǎn)業(yè)運營(yíng)模式
第五節 網(wǎng)絡(luò )生活服務(wù)類(lèi)平臺發(fā)展現狀與產(chǎn)業(yè)運營(yíng)模式
第四篇 新媒體組織的商業(yè)生態(tài)型運營(yíng)
引言 新媒體組織進(jìn)化的高級階段： 商業(yè)生態(tài)型運營(yíng)
第九章 新媒體組織的生態(tài)型運營(yíng)概述
第一節 商業(yè)生態(tài)系統的一般概述
第二節 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)的主要特征
第三節 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)型企業(yè)的一般構建策略
第十章 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)的具體建構模式
第一節 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)建構的主要特征與現實(shí)路徑
第二節 互聯(lián)網(wǎng)垂直型商業(yè)生態(tài)的具體建構模式
第三節 互聯(lián)網(wǎng)水平型商業(yè)生態(tài)的具體建構模式
參考文獻
后記
京公網(wǎng)安備 11000002000088號
