現代物流管理（第3版）/21世紀經(jīng)濟管理類(lèi)精品教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-11-22 17:37
來(lái)源：京東
作者：京東
現代物流管理（第3版）/21世紀經(jīng)濟管理類(lèi)精品教材
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這本教材具有四大特色：一是內容系統緊湊——系統介紹了現代物流管理的理論、技術(shù)和方法，邏輯性強、內容緊湊。二是理念與時(shí)俱進(jìn)——具有鮮明的時(shí)代特色，突出反映本學(xué)科的新知識、新成果，充分體現現代物流理念。三是強調理論應用——緊密結合當前物流實(shí)踐，重視培養操作技能，闡釋了現代物流管理的實(shí)用知識與操作技術(shù)。四是教材建設立體化——PPT課件、學(xué)習資源、案例庫、在線(xiàn)互動(dòng)、習題及習題解答、實(shí)驗指導等輔助資源都可從本課程網(wǎng)站上免費下載。
內容簡(jiǎn)介:《現代物流管理（第3版）》共有十二章，主要包括物流導論、供應鏈管理、運輸與包裝、倉儲與庫存管理、配送與流通加工、 物流信息系統、企業(yè)物流、第三方物流、國際物流、物流戰略管理、物流成本管理以及綠色物流。為使讀 者更好、更系統地了解現代物流管理的理論、技術(shù)和方法，跟蹤國際、國內物流管理的發(fā)展動(dòng)向，本書(shū)注 重現代物流管理的實(shí)踐和新技術(shù)的運用，每章均有案例接，在章尾均給出了案例及案例分析和復習思考 題，力求理論與實(shí)踐相結合。
本書(shū)適用于高等教育本科院校工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)、物流工程專(zhuān)業(yè)的教學(xué)，同時(shí)對從事物流管理的專(zhuān)業(yè)人 員也具有較高的參考價(jià)值。
本書(shū)適用于高等教育本科院校工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)、物流工程專(zhuān)業(yè)的教學(xué)，同時(shí)對從事物流管理的專(zhuān)業(yè)人 員也具有較高的參考價(jià)值。
目錄:第一章 物流導論 1
第一節 物流概念的產(chǎn)生與發(fā)展 1
第二節 物流的概念、構成及價(jià)值 14
第三節 物流理論 20
第四節 物流管理的概念與內容 26
案例分析：經(jīng)營(yíng)中的尷尬局面 31
復習思考題 32
第二章 供應鏈管理33
第一節 供應鏈概述 34
第二節 供應鏈管理概述 39
第三節 供應鏈物流管理 46
案例分析：美的的新物流運動(dòng) 58
復習思考題 61
第三章 運輸與包裝 62
第一節 運輸概述 62
第二節 現代運輸方式 65
第三節 運輸決策 72
第四節 包裝的類(lèi)型與功能 81
第五節 主要包裝技術(shù) 85
第六節 包裝合理化與標準化 88
案例分析：開(kāi)往歐洲的列車(chē)——中歐貨運班列 90
復習思考題 93
第四章 倉儲與庫存管理 94
第一節 倉儲管理概述 94
第二節 倉儲決策與作業(yè)流程管理 102
第三節 自動(dòng)化立體倉庫 111
第四節 倉儲裝卸搬運系統 115
第五節 庫存管理 120
案例分析：長(cháng)虹的流動(dòng)倉庫 131
復習思考題 134
第五章 配送與流通加工 135
第一節 配送概述 135
第二節 配送計劃的組織與實(shí)施 141
第三節 配送中心 149
第四節 流通加工 155
案例分析：蘇寧物流——高效敏捷的物流服務(wù) 163
復習思考題 166
第六章 物流信息系統 168
第一節 物流信息系統概述 168
第二節 物流信息系統結構 173
第三節 物流信息技術(shù) 180
案例分析：寶供物流的信息化情結 191
復習思考題 193
第七章 企業(yè)物流 195
第一節 企業(yè)物流概述 195
第二節 采購與供應物流 199
第三節 生產(chǎn)物流 206
第四節 銷(xiāo)售物流 210
第五節 回收和廢棄物物流 214
第六節 企業(yè)物流管理組織 218
案例分析：上汽通用入廠(chǎng)物流管理方式 224
復習思考題 226
第八章 第三方物流 227
第一節 第三方物流概述 227
第二節 第三方物流的發(fā)展 238
第三節 第三方物流的利益來(lái)源和價(jià)值創(chuàng )造 246
第四節 發(fā)達國家物流外包第三方的經(jīng)驗與借鑒 249
第五節 第四方物流的概述 254
案例分析：小布涂涂與 UPS 公司 259
復習思考題 261
第九章 國際物流 262
第一節 國際物流與國際貿易 262
第二節 國際物流業(yè)務(wù) 268
第三節 國際貨物運輸 279
第四節 國際貨運代理 295
案例分析：“不清潔”的清潔提單 297
復習思考題 297
第十章 物流戰略管理 299
第一節 戰略與物流戰略 299
第二節 物流戰略環(huán)境分析 306
第三節 物流戰略規劃的制定 313
第四節 物流戰略的實(shí)施與控制 318
案例分析：海爾集團——打造共創(chuàng )共贏(yíng)新平臺 321
復習思考題 324
第十一章 物流成本管理 325
第一節 物流成本管理與控制 325
第二節 物流成本的內容及其核算 332
第三節 物流成本性態(tài)分析 337
第四節 物流成本的日?？刂?342
案例分析：長(cháng)治液壓有限公司物流成本的控制 352
復習思考題 354
第十二章 綠色物流 355
第一節 綠色物流的概念及特征 355
第二節 綠色物流系統分析 358
第三節 逆向物流 368
第四節 精益物流 375
案例分析：逆向物流——精細化的報廢車(chē)拆解流水線(xiàn) 379
復習思考題 380
參考文獻 382
第一節 物流概念的產(chǎn)生與發(fā)展 1
第二節 物流的概念、構成及價(jià)值 14
第三節 物流理論 20
第四節 物流管理的概念與內容 26
案例分析：經(jīng)營(yíng)中的尷尬局面 31
復習思考題 32
第二章 供應鏈管理33
第一節 供應鏈概述 34
第二節 供應鏈管理概述 39
第三節 供應鏈物流管理 46
案例分析：美的的新物流運動(dòng) 58
復習思考題 61
第三章 運輸與包裝 62
第一節 運輸概述 62
第二節 現代運輸方式 65
第三節 運輸決策 72
第四節 包裝的類(lèi)型與功能 81
第五節 主要包裝技術(shù) 85
第六節 包裝合理化與標準化 88
案例分析：開(kāi)往歐洲的列車(chē)——中歐貨運班列 90
復習思考題 93
第四章 倉儲與庫存管理 94
第一節 倉儲管理概述 94
第二節 倉儲決策與作業(yè)流程管理 102
第三節 自動(dòng)化立體倉庫 111
第四節 倉儲裝卸搬運系統 115
第五節 庫存管理 120
案例分析：長(cháng)虹的流動(dòng)倉庫 131
復習思考題 134
第五章 配送與流通加工 135
第一節 配送概述 135
第二節 配送計劃的組織與實(shí)施 141
第三節 配送中心 149
第四節 流通加工 155
案例分析：蘇寧物流——高效敏捷的物流服務(wù) 163
復習思考題 166
第六章 物流信息系統 168
第一節 物流信息系統概述 168
第二節 物流信息系統結構 173
第三節 物流信息技術(shù) 180
案例分析：寶供物流的信息化情結 191
復習思考題 193
第七章 企業(yè)物流 195
第一節 企業(yè)物流概述 195
第二節 采購與供應物流 199
第三節 生產(chǎn)物流 206
第四節 銷(xiāo)售物流 210
第五節 回收和廢棄物物流 214
第六節 企業(yè)物流管理組織 218
案例分析：上汽通用入廠(chǎng)物流管理方式 224
復習思考題 226
第八章 第三方物流 227
第一節 第三方物流概述 227
第二節 第三方物流的發(fā)展 238
第三節 第三方物流的利益來(lái)源和價(jià)值創(chuàng )造 246
第四節 發(fā)達國家物流外包第三方的經(jīng)驗與借鑒 249
第五節 第四方物流的概述 254
案例分析：小布涂涂與 UPS 公司 259
復習思考題 261
第九章 國際物流 262
第一節 國際物流與國際貿易 262
第二節 國際物流業(yè)務(wù) 268
第三節 國際貨物運輸 279
第四節 國際貨運代理 295
案例分析：“不清潔”的清潔提單 297
復習思考題 297
第十章 物流戰略管理 299
第一節 戰略與物流戰略 299
第二節 物流戰略環(huán)境分析 306
第三節 物流戰略規劃的制定 313
第四節 物流戰略的實(shí)施與控制 318
案例分析：海爾集團——打造共創(chuàng )共贏(yíng)新平臺 321
復習思考題 324
第十一章 物流成本管理 325
第一節 物流成本管理與控制 325
第二節 物流成本的內容及其核算 332
第三節 物流成本性態(tài)分析 337
第四節 物流成本的日?？刂?342
案例分析：長(cháng)治液壓有限公司物流成本的控制 352
復習思考題 354
第十二章 綠色物流 355
第一節 綠色物流的概念及特征 355
第二節 綠色物流系統分析 358
第三節 逆向物流 368
第四節 精益物流 375
案例分析：逆向物流——精細化的報廢車(chē)拆解流水線(xiàn) 379
復習思考題 380
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