復旦卓越·21世紀管理學(xué)系列：管理經(jīng)濟學(xué)習題與案例指南（第二版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-01-03 17:30
來(lái)源：京東
作者：京東
復旦卓越·21世紀管理學(xué)系列：管理經(jīng)濟學(xué)習題與案例指南（第二版）
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內容簡(jiǎn)介:《管理經(jīng)濟學(xué)習題與案例指南》（第二版）是復旦大學(xué)出版社“十二五”職業(yè)教育國家規劃教材《管理經(jīng)濟學(xué)基礎與應用》(第三版)的配套用書(shū)，每章以“本章要點(diǎn)”、“習題與解答”、“案例分析”的框架，幫助讀者提綱挈領(lǐng)地把握每章內容的重點(diǎn)，并通過(guò)多種題型和豐富的案例鞏固知識點(diǎn)。書(shū)后附有模擬試卷及參考答案。
作者簡(jiǎn)介:
目錄: 第一章 緒論
1.1本章要點(diǎn)
1.2習題與解答
1.3案例分析
案例1-1經(jīng)濟學(xué)是使人生幸福的學(xué)問(wèn)
案例1-2訊息替代定律
第二章 市場(chǎng)供求分析
2.1本章要點(diǎn)
2.2習題與解答
2.3案例分析
案例2-1海爾洗衣機為何能全球銷(xiāo)量第一
案例2-2豬肉價(jià)格為什么大漲
案例2-3限購一年，京城樓市量?jì)r(jià)齊跌
案例2-4農產(chǎn)品的價(jià)格保護
第三章 需求彈性分析
3.1本章要點(diǎn)
3.2習題與解答
3.3案例分析
案例3-1根據“EP”把生意做大——美國西南航空公司的發(fā)家故事
案例3-2京滬高鐵開(kāi)通，航空票價(jià)“跳水”
案例3-3國際奢侈品價(jià)格為什么境內外倒掛
案例3-4打印機搭售策略
第四章 投入產(chǎn)出分析
4.1本章要點(diǎn)
4.2習題與解答
4.3案例分析
案例4-1三季稻不如兩季稻
案例4-2吉利的通用零件
案例4-3規模經(jīng)濟與企業(yè)競爭優(yōu)勢
案例4-4微信帶給企業(yè)的變革
第五章 成本收益分析
5.1本章要點(diǎn)
5.2習題與解答
5.3案例分析
案例5-1排隊等待加油的機會(huì )成本
案例5-2裁員的短期成本和長(cháng)期成本
案例5-3薄利多銷(xiāo)與漲價(jià)滯銷(xiāo)
案例5-4閑暇時(shí)間產(chǎn)品（LTP）公司的決策
第六章 市場(chǎng)結構與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
6.1本章要點(diǎn)
6.2習題與解答
6.3案例分析
案例6-1可可產(chǎn)業(yè)與競爭模型
案例6-2廣告與眼鏡
案例6-3石家莊一居民小區預收5年水費引質(zhì)疑
案例6-4北京的花炮為什么這么貴
第七章 企業(yè)定價(jià)與廣告決策
7.1本章要點(diǎn)
7.2習題與解答
7.3案例分析
案例7-1溫迪飯店的成本加成定價(jià)
案例7-2雜貨店定價(jià)方法
案例7-3上海穩步推行階梯電價(jià)制度
案例7-4加多寶的跌宕命運
第八章 企業(yè)投資決策分析
8.1本章要點(diǎn)
8.2習題與解答
8.3案例分析
案例8-1風(fēng)險、資本預算與Kevlar
案例8-2阿斯特拉國際公司的起伏
案例8-3柯達百年沉浮史
案例8-4自由資本
第九章 市場(chǎng)失靈與政府微觀(guān)經(jīng)濟政策
9.1本章要點(diǎn)
9.2習題與解答
9.3案例分析
案例9-1黃浦江死豬事件的警鐘
案例9-2沃爾瑪在德國
案例9-3“一毛錢(qián)處方”引發(fā)的爭議
案例9-4產(chǎn)業(yè)政策還是創(chuàng )新政策
附錄
模擬試卷一
模擬試卷二
1.1本章要點(diǎn)
1.2習題與解答
1.3案例分析
案例1-1經(jīng)濟學(xué)是使人生幸福的學(xué)問(wèn)
案例1-2訊息替代定律
第二章 市場(chǎng)供求分析
2.1本章要點(diǎn)
2.2習題與解答
2.3案例分析
案例2-1海爾洗衣機為何能全球銷(xiāo)量第一
案例2-2豬肉價(jià)格為什么大漲
案例2-3限購一年，京城樓市量?jì)r(jià)齊跌
案例2-4農產(chǎn)品的價(jià)格保護
第三章 需求彈性分析
3.1本章要點(diǎn)
3.2習題與解答
3.3案例分析
案例3-1根據“EP”把生意做大——美國西南航空公司的發(fā)家故事
案例3-2京滬高鐵開(kāi)通，航空票價(jià)“跳水”
案例3-3國際奢侈品價(jià)格為什么境內外倒掛
案例3-4打印機搭售策略
第四章 投入產(chǎn)出分析
4.1本章要點(diǎn)
4.2習題與解答
4.3案例分析
案例4-1三季稻不如兩季稻
案例4-2吉利的通用零件
案例4-3規模經(jīng)濟與企業(yè)競爭優(yōu)勢
案例4-4微信帶給企業(yè)的變革
第五章 成本收益分析
5.1本章要點(diǎn)
5.2習題與解答
5.3案例分析
案例5-1排隊等待加油的機會(huì )成本
案例5-2裁員的短期成本和長(cháng)期成本
案例5-3薄利多銷(xiāo)與漲價(jià)滯銷(xiāo)
案例5-4閑暇時(shí)間產(chǎn)品（LTP）公司的決策
第六章 市場(chǎng)結構與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
6.1本章要點(diǎn)
6.2習題與解答
6.3案例分析
案例6-1可可產(chǎn)業(yè)與競爭模型
案例6-2廣告與眼鏡
案例6-3石家莊一居民小區預收5年水費引質(zhì)疑
案例6-4北京的花炮為什么這么貴
第七章 企業(yè)定價(jià)與廣告決策
7.1本章要點(diǎn)
7.2習題與解答
7.3案例分析
案例7-1溫迪飯店的成本加成定價(jià)
案例7-2雜貨店定價(jià)方法
案例7-3上海穩步推行階梯電價(jià)制度
案例7-4加多寶的跌宕命運
第八章 企業(yè)投資決策分析
8.1本章要點(diǎn)
8.2習題與解答
8.3案例分析
案例8-1風(fēng)險、資本預算與Kevlar
案例8-2阿斯特拉國際公司的起伏
案例8-3柯達百年沉浮史
案例8-4自由資本
第九章 市場(chǎng)失靈與政府微觀(guān)經(jīng)濟政策
9.1本章要點(diǎn)
9.2習題與解答
9.3案例分析
案例9-1黃浦江死豬事件的警鐘
案例9-2沃爾瑪在德國
案例9-3“一毛錢(qián)處方”引發(fā)的爭議
案例9-4產(chǎn)業(yè)政策還是創(chuàng )新政策
附錄
模擬試卷一
模擬試卷二
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