現代企業(yè)預算管理/高等教育會(huì )計類(lèi)創(chuàng )新應用型規劃教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-11-08 17:10
來(lái)源：京東
作者：京東
現代企業(yè)預算管理/高等教育會(huì )計類(lèi)創(chuàng )新應用型規劃教材
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內容簡(jiǎn)介: 《現代企業(yè)預算管理/高等教育會(huì )計類(lèi)創(chuàng )新應用型規劃教材》圍繞現代企業(yè)預算管理的組織架構、制度建設、方法體系，以本土化企業(yè)背景為主線(xiàn)編寫(xiě)，堅持引進(jìn)、消化與本土化相結合，理論、實(shí)務(wù)與案例相結合。
按照重點(diǎn)學(xué)科和特色專(zhuān)業(yè)建設標準，將陸續完成教材、課件、講義、大綱、教學(xué)進(jìn)程等內容的編寫(xiě)。
《現代企業(yè)預算管理/高等教育會(huì )計類(lèi)創(chuàng )新應用型規劃教材》編寫(xiě)團隊有效融合了教學(xué)、科研和社會(huì )培訓的相關(guān)資源，使教材內容具有前瞻性，知識體系更加新穎。
《現代企業(yè)預算管理/高等教育會(huì )計類(lèi)創(chuàng )新應用型規劃教材》從企業(yè)預算管理的演變與發(fā)展、預算編制的基礎、預算編制與調整、預算執行與控制、預算分析評價(jià)與獎懲等角度，全面系統地介紹企業(yè)預算管理體系?！冬F代企業(yè)預算管理/高等教育會(huì )計類(lèi)創(chuàng )新應用型規劃教材》適合高等院校、企業(yè)單位開(kāi)展預算管理方面的教學(xué)和培訓使用。
按照重點(diǎn)學(xué)科和特色專(zhuān)業(yè)建設標準，將陸續完成教材、課件、講義、大綱、教學(xué)進(jìn)程等內容的編寫(xiě)。
《現代企業(yè)預算管理/高等教育會(huì )計類(lèi)創(chuàng )新應用型規劃教材》編寫(xiě)團隊有效融合了教學(xué)、科研和社會(huì )培訓的相關(guān)資源，使教材內容具有前瞻性，知識體系更加新穎。
《現代企業(yè)預算管理/高等教育會(huì )計類(lèi)創(chuàng )新應用型規劃教材》從企業(yè)預算管理的演變與發(fā)展、預算編制的基礎、預算編制與調整、預算執行與控制、預算分析評價(jià)與獎懲等角度，全面系統地介紹企業(yè)預算管理體系?！冬F代企業(yè)預算管理/高等教育會(huì )計類(lèi)創(chuàng )新應用型規劃教材》適合高等院校、企業(yè)單位開(kāi)展預算管理方面的教學(xué)和培訓使用。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第1篇 現代企業(yè)預算管理基礎
第1章 現代企業(yè)預算管理導論
1．1 現代企業(yè)制度與企業(yè)預算管理概述
1．2 現代企業(yè)預算管理的演變
1．3 預算管理在現代企業(yè)管理中的地位
1．4 現代企業(yè)預算管理體系結構
1．5 現代企業(yè)預算管理模式的選擇
1．6 現代企業(yè)預算管理在我國的應用現狀
【本章練習題】
第2章 現代企業(yè)預算編制的組織基礎
2．1 現代企業(yè)預算管理組織機構概述
2．2 現代企業(yè)預算管理決策機構
2．3 現代企業(yè)預算管理工作機構
2．4 現代企業(yè)預算管理執行機構
【本章練習題】
第3章 現代企業(yè)預算編制的制度基礎
3．1 現代企業(yè)預算管理制度概述
3．2 國家層面企業(yè)預算管理制度
3．3 企業(yè)層面預算管理制度
【本章練習題】
第4章 現代企業(yè)預算編制的流程與方法
4．1 現代企業(yè)預算編制流程
4．2 現代企業(yè)預算編制方法
【本章練習題】
第2篇 現代企業(yè)預算的編制
第5章 現代企業(yè)預算管理指標體系
5．1 現代企業(yè)預算管理目標概述
5．2 現代企業(yè)預算目標制定
5．3 現代企業(yè)預算目標分解
5．4 現代企業(yè)預算指標體系
【本章練習題】
第6章 現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)預算編制（上）
6．1 現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)預算概述
6．2 現代企業(yè)銷(xiāo)售預算編制
6．3 現代企業(yè)生產(chǎn)預算編制
6．4 現代企業(yè)采購預算編制
6．5 現代企業(yè)直接人工預算編制
6．6 現代企業(yè)制造費用預算編制
6．7 現代企業(yè)成本預算編制
【本章練習題】
第7章 現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)預算編制（下）
7．1 現代企業(yè)期間費用預算編制
7．2 應交稅費預算編制
7．3 固定資產(chǎn)變動(dòng)預算編制
7．4 固定資產(chǎn)折舊預算編制
【本章練習題】
第8章 現代企業(yè)投資預算編制
8．1 現代企業(yè)投資預算編制概述
8．2 現代企業(yè)固定資產(chǎn)投資預算
8．3 現代企業(yè)權益性投資預算
【本章練習題】
第9章 現代企業(yè)財務(wù)預算
9．1 現代企業(yè)資產(chǎn)負債表預算
9．2 現代企業(yè)利潤表預算
9．3 現代企業(yè)現金收支預算
【本章練習題】
第3篇 現代企業(yè)預算控制
第10章 現代企業(yè)預算執行與控制
10．1 現代企業(yè)預算執行
10．2 現代企業(yè)預算控制
10．3 現代企業(yè)預算分析與考核
【本章練習題】
主要參考文獻
第1章 現代企業(yè)預算管理導論
1．1 現代企業(yè)制度與企業(yè)預算管理概述
1．2 現代企業(yè)預算管理的演變
1．3 預算管理在現代企業(yè)管理中的地位
1．4 現代企業(yè)預算管理體系結構
1．5 現代企業(yè)預算管理模式的選擇
1．6 現代企業(yè)預算管理在我國的應用現狀
【本章練習題】
第2章 現代企業(yè)預算編制的組織基礎
2．1 現代企業(yè)預算管理組織機構概述
2．2 現代企業(yè)預算管理決策機構
2．3 現代企業(yè)預算管理工作機構
2．4 現代企業(yè)預算管理執行機構
【本章練習題】
第3章 現代企業(yè)預算編制的制度基礎
3．1 現代企業(yè)預算管理制度概述
3．2 國家層面企業(yè)預算管理制度
3．3 企業(yè)層面預算管理制度
【本章練習題】
第4章 現代企業(yè)預算編制的流程與方法
4．1 現代企業(yè)預算編制流程
4．2 現代企業(yè)預算編制方法
【本章練習題】
第2篇 現代企業(yè)預算的編制
第5章 現代企業(yè)預算管理指標體系
5．1 現代企業(yè)預算管理目標概述
5．2 現代企業(yè)預算目標制定
5．3 現代企業(yè)預算目標分解
5．4 現代企業(yè)預算指標體系
【本章練習題】
第6章 現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)預算編制（上）
6．1 現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)預算概述
6．2 現代企業(yè)銷(xiāo)售預算編制
6．3 現代企業(yè)生產(chǎn)預算編制
6．4 現代企業(yè)采購預算編制
6．5 現代企業(yè)直接人工預算編制
6．6 現代企業(yè)制造費用預算編制
6．7 現代企業(yè)成本預算編制
【本章練習題】
第7章 現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)預算編制（下）
7．1 現代企業(yè)期間費用預算編制
7．2 應交稅費預算編制
7．3 固定資產(chǎn)變動(dòng)預算編制
7．4 固定資產(chǎn)折舊預算編制
【本章練習題】
第8章 現代企業(yè)投資預算編制
8．1 現代企業(yè)投資預算編制概述
8．2 現代企業(yè)固定資產(chǎn)投資預算
8．3 現代企業(yè)權益性投資預算
【本章練習題】
第9章 現代企業(yè)財務(wù)預算
9．1 現代企業(yè)資產(chǎn)負債表預算
9．2 現代企業(yè)利潤表預算
9．3 現代企業(yè)現金收支預算
【本章練習題】
第3篇 現代企業(yè)預算控制
第10章 現代企業(yè)預算執行與控制
10．1 現代企業(yè)預算執行
10．2 現代企業(yè)預算控制
10．3 現代企業(yè)預算分析與考核
【本章練習題】
主要參考文獻
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