IT項目采購與合同管理簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
本書(shū)是 IT項目管理叢書(shū)系列書(shū)籍之一，對 IT項目采購與合同管理進(jìn)行了詳實(shí)的研究，并將理論與實(shí)踐有機結合，使得該書(shū)通俗易懂，每個(gè)章節的案例可幫助讀者掌握和運用從書(shū)中學(xué)到的知識和技能，為 IT項目管理的學(xué)生和從業(yè)者奠定堅實(shí)的基礎。
本書(shū)針對 IT項目特征及其管理的特殊性，借鑒工程項目管理、企業(yè)管理等領(lǐng)域的理論與方法，以及取得的成功經(jīng)驗，對 IT項目采購與合同管理進(jìn)行了較為系統的研究，初步建立了 IT項目采購與合同管理的理論和方法框架體系。
本書(shū)可作為高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生、本科生的教材及學(xué)習參考書(shū)，也適合政府機構或行業(yè)相關(guān)人員學(xué)習提升 IT、軟件或信息化知識管理水平。
劉仲剛，男，1974年6月生。1992年，考入南京大學(xué)大地海洋科學(xué)系。1996年，到海圖出版社工作。2008年，獲理學(xué)博士學(xué)位?，F在江蘇省水利廳從事水利科技項目管理和水利信息化工作。
目錄：
上篇IT項目采購管理
第1章IT項目采購管理概述
1.1IT項目采購管理內涵與目的
1.2IT項目采購管理現狀
1.3IT項目采購方式與類(lèi)型
1.4IT項目采購管理主要內容
第2章IT項目采購管理過(guò)程
2.1采購計劃編制
2.2招標計劃編制
2.3詢(xún)價(jià)
2.4供方選擇
2.5IT項目合同管理與合同收尾
2.6案例
第3章IT項目采購招投標
3.1招標原則與分類(lèi)
3.2IT項目招標與投標程序
3.3IT項目標準招標文件
3.4案例
第4章IT項目采購成本管理
4.1IT項目采購成本構成
4.2IT項目采購成本估算
4.3IT項目采購成本控制
4.4IT項目采購計價(jià)類(lèi)型
4.5案例
下篇IT項目合同管理
第5章IT項目合同管理概述
5.1IT項目合同管理的背景及意義
5.2IT項目法律體系
5.3IT項目合同結構與類(lèi)型
5.4IT項目合同一般內容
5.5IT項目合同管理主要問(wèn)題
第6章合同法的基本知識
6.1IT項目合同與合同法
6.2IT項目合同訂立
6.3IT項目合同效力
6.4IT項目合同履行
6.5IT項目合同變更、轉讓和解除
6.6IT項目合同違約責任
6.7案例
第7章IT項目合同前期準備
7.1IT項目合同策劃
7.2IT項目合同分析
7.3IT項目合同談判
7.4案例
第8章IT項目合同支付
8.1IT項目合同價(jià)款
8.2IT項目合同支付類(lèi)型與支付程序
8.3IT項目合同解除
8.4案例
第9章IT項目合同變更與索賠
9.1IT項目合同變更
9.2IT項目合同索賠
9.3案例
第10章IT項目合同爭議解決
10.1IT項目合同爭議及其解決方式
10.2IT項目合同和解與調解
10.3IT項目合同評審
10.4IT項目合同仲裁
10.5IT項目合同訴訟
10.6IT項目合同DAB
10.7案例
第11章IT項目合同條款及合同條件
11.1IT項目合同條款
11.2IT項目合同條件
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