高等學(xué)校精品規劃教材：水利工程監理簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-12-27 15:12
來(lái)源：京東
作者：京東
高等學(xué)校精品規劃教材：水利工程監理
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內容簡(jiǎn)介: 《高等學(xué)校精品規劃教材：水利工程監理》是《高等學(xué)校精品規劃教材》之一?！陡叩葘W(xué)校精品規劃教材：水利工程監理》結合SL288-2003《水利工程建設項目施工監理規范》，以先進(jìn)、實(shí)用為目標進(jìn)行編寫(xiě)的。本教材以現代水利工程監理的基本理論知識為核心，以應用為主線(xiàn)，考慮了課程教學(xué)與執業(yè)資格考試相結合的特點(diǎn)，重點(diǎn)突出了施工階段的監理。全書(shū)共分十一章，從監理的起源與發(fā)展、建設項目管理體制、工程監理單位、監理工程師、工程監理組織、建設項目監理招標投標、監理規劃、施工準備階段監理、施工實(shí)施階段監理的目標控制、施工實(shí)施階段監理的管理工作、竣工驗收階段監理等十一個(gè)方面，系統闡述了水利工程監理的內容、方法。并通過(guò)幾個(gè)典型案例分析了工程監理的特點(diǎn)，附錄中規范化、程序化的文件和表格，體現了本書(shū)的實(shí)用性和可操作性。
《高等學(xué)校精品規劃教材：水利工程監理》可作為水利水電工程建筑、水利工程施工、農田水利、水利工程管理等高等學(xué)校水利類(lèi)專(zhuān)業(yè)《水利工程監理》課程的本科學(xué)生用書(shū)，也可作為從事水利工程監理的工作人員及有關(guān)工程技術(shù)人員的培訓教材，還可供相關(guān)技術(shù)人員及管理人員參考。
《高等學(xué)校精品規劃教材：水利工程監理》可作為水利水電工程建筑、水利工程施工、農田水利、水利工程管理等高等學(xué)校水利類(lèi)專(zhuān)業(yè)《水利工程監理》課程的本科學(xué)生用書(shū)，也可作為從事水利工程監理的工作人員及有關(guān)工程技術(shù)人員的培訓教材，還可供相關(guān)技術(shù)人員及管理人員參考。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:前言
緒論
第一章 建設項目與工程監理制
第一節 項目與項目管理
第二節 建設項目管理及建設程序
第三節 建設項目管理體制
第四節 工程監理制
思考題
第二章 工程監理單位
第一節 監理單位的概念和性質(zhì)
第二節 監理單位的類(lèi)別和資質(zhì)等級標準
第三節 監理單位的設立和管理
思考題
第三章 監理工程師
第一節 監理工程師的概念與素質(zhì)要求
第二節 監理工程師的職業(yè)道德與工作紀律
第三節 監理工程師的資格管理和注冊
思考題
第四章 工程監理組織
第一節 組織基本原理
第二節 工程項目管理模式
第三節 工程項目管理組織模式
第四節 工程項目監理組織的人員配備及職責分工
思考題
第五章 工程項目監理招標投標
第一節 工程項目監理指標
第二節 工程項目監理投標
第三節 工程項目監理取費
第四節 工程監理委托合同
思考題
第六章 工程監理規劃
第一節 工程監理規劃概述
第二節 監理規劃的主要內容
第三節 監理實(shí)施細則的主要內容
思考題
第七章 施工準備階段監理
第一節 監理機構的準備工作
第二節 施工準備的監理工作
思考題
第八章 施工實(shí)施階段監理的目標控制
第一節 開(kāi)工條件的控制
第二節 工程質(zhì)量控制
第三節 工程進(jìn)程控制
第四節 工程投資控制
第五節 施工安全與環(huán)境保護控制
思考題
第九章 施工實(shí)施階段監理的管理工作
第一節 工程項目合同管理
第二節 信息管理
第三節 組織協(xié)調
思考題
第十章 工程驗收與移交階段的監理
第一節 工程驗收概述
第二節 工程驗收階段的監理工作
第三節 保修期的監理工作
第四節 驗收資料歸檔及監理檔案資料管理
第五節 水利工程建設檔案資料的整編
思考題
第十一章 案例分析
附錄A 監理工作程序圖
附錄B 監理工作常用表格
參考文獻
緒論
第一章 建設項目與工程監理制
第一節 項目與項目管理
第二節 建設項目管理及建設程序
第三節 建設項目管理體制
第四節 工程監理制
思考題
第二章 工程監理單位
第一節 監理單位的概念和性質(zhì)
第二節 監理單位的類(lèi)別和資質(zhì)等級標準
第三節 監理單位的設立和管理
思考題
第三章 監理工程師
第一節 監理工程師的概念與素質(zhì)要求
第二節 監理工程師的職業(yè)道德與工作紀律
第三節 監理工程師的資格管理和注冊
思考題
第四章 工程監理組織
第一節 組織基本原理
第二節 工程項目管理模式
第三節 工程項目管理組織模式
第四節 工程項目監理組織的人員配備及職責分工
思考題
第五章 工程項目監理招標投標
第一節 工程項目監理指標
第二節 工程項目監理投標
第三節 工程項目監理取費
第四節 工程監理委托合同
思考題
第六章 工程監理規劃
第一節 工程監理規劃概述
第二節 監理規劃的主要內容
第三節 監理實(shí)施細則的主要內容
思考題
第七章 施工準備階段監理
第一節 監理機構的準備工作
第二節 施工準備的監理工作
思考題
第八章 施工實(shí)施階段監理的目標控制
第一節 開(kāi)工條件的控制
第二節 工程質(zhì)量控制
第三節 工程進(jìn)程控制
第四節 工程投資控制
第五節 施工安全與環(huán)境保護控制
思考題
第九章 施工實(shí)施階段監理的管理工作
第一節 工程項目合同管理
第二節 信息管理
第三節 組織協(xié)調
思考題
第十章 工程驗收與移交階段的監理
第一節 工程驗收概述
第二節 工程驗收階段的監理工作
第三節 保修期的監理工作
第四節 驗收資料歸檔及監理檔案資料管理
第五節 水利工程建設檔案資料的整編
思考題
第十一章 案例分析
附錄A 監理工作程序圖
附錄B 監理工作常用表格
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