21世紀全國高等院校財經(jīng)管理系列實(shí)用規劃教材：管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)（第2版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

編輯推薦:    融入較多史料及案例解讀管理學(xué)思想精髓
    設置實(shí)際操作訓練突出管理學(xué)原理及應用
    注重提升學(xué)生分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力
    傳承創(chuàng )新：秉承了第1版的編寫(xiě)特色，吸納當前最新理論、最新教改成果以及使用院校的寶貴意見(jiàn)，并遵循最新發(fā)布的各項準則、規范
    科學(xué)實(shí)用：注重專(zhuān)業(yè)知識和操作技能，并培養學(xué)生的實(shí)踐能力
    案例教學(xué)：融入了最新的實(shí)例以及操作性較強的案例，并對實(shí)例進(jìn)行有效的分析，著(zhù)重培養學(xué)生的職業(yè)意識和職業(yè)能力
    人文融入：將人文知識融入理論講解，提高學(xué)生人文素養
    學(xué)生為本：站在學(xué)生角度思考問(wèn)題，考慮學(xué)生學(xué)習的動(dòng)力，強調鍛煉學(xué)生的思維能力以及運用知識解決問(wèn)題的能力

內容簡(jiǎn)介:    《21世紀全國高等院校財經(jīng)管理系列實(shí)用規劃教材：管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)（第2版）》從指導思想、內容選擇到編寫(xiě)形式都力求服務(wù)于應用型人才培養模式，理論體系結構完整、新穎。除基本概念、基本理論闡釋清晰外，本書(shū)還編入了較多的史料和國內外案例，內容豐富、可讀性強。全書(shū)共分為8章，內容包括：導論、管理思想與理論的形成和發(fā)展、管理決策、計劃、組織、領(lǐng)導、控制、管理創(chuàng )新。
    《21世紀全國高等院校財經(jīng)管理系列實(shí)用規劃教材：管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)（第2版）》適用于高等院校本科相關(guān)專(zhuān)業(yè)的管理學(xué)課程教學(xué)，還可供深入學(xué)習管理原理和管理理論的讀者參考。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:第1章 導論
1.1 管理的概念、特征與性質(zhì)
1.1.1 人類(lèi)社會(huì )與管理
1.1.2 管理的概念
1.1.3 管理的特征
1.1.4 管理的性質(zhì)
1.2 管理的職能
1.2.1 管理職能的概念
1.2.2 管理職能劃分的演變
1.2.3 現代管理基本職能的內涵
1.3 管理者與管理對象
1.3.1 管理者的概念與分類(lèi)
1.3.2 管理者的角色
1.3.3 管理者的素質(zhì)與技能
1.3.4 管理的對象
1.4 管理學(xué)及其研究?jì)热菖c研究方法
1.4.1 管理學(xué)的概念
1.4.2 管理學(xué)的研究?jì)热?
1.4.3 管理學(xué)的研究方法
1.5 管理的基本前提
1.5.1 管理倫理
1.5.2 組織文化
1.5.3 管理信息
1.5.4 管理環(huán)境
1.6 科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下的管理基本原理
1.6.1 科學(xué)發(fā)展觀(guān)的提出與內涵
1.6.2 人本原理
1.6.3 系統原理
1.6.4 責任原理
1.6.5 效益原理
1.6.6 低碳原理
本章小結
自我檢測題

第2章 管瑾思想與理論的形成和發(fā)展
2.1 中外早期管理實(shí)踐與管理思想
2.1.1 中國早期管理實(shí)踐與管理思想
2.1.2 西方早期的管理思想
2.1.3 管理實(shí)踐、思想與理論之間的關(guān)系
2.2 古典管理理論
2.2.1 泰勒的科學(xué)管理理論
2.2.2 法約爾的一般管理理論
2.2.3 韋伯的行政組織體系理論
2.2.4 其他人的貢獻
2.3 行為管理理論
2.3.1 霍桑實(shí)驗
2.3.2 行為科學(xué)
2.4 現代管理理論
2.4.1 經(jīng)驗管理學(xué)派
2.4.2 人際關(guān)系學(xué)派
2.4.3 行為科學(xué)學(xué)派
2.4.4 社會(huì )協(xié)作系統學(xué)派
2.4.5 社會(huì )技術(shù)系統學(xué)派
2.4.6 決策理論學(xué)派
2.4.7 系統管理學(xué)派
2.4.8 管理科學(xué)學(xué)派／數量管理學(xué)派
2.4.9 權變管理學(xué)派
2.4.10 管理角色學(xué)派
2.4.11 經(jīng)營(yíng)管理學(xué)派
2.5 管理理論的新發(fā)展
2.5.1 全球化
2.5.2 勞動(dòng)力多元化
2.5.3 創(chuàng )業(yè)精神
2.5.4 在電子企業(yè)領(lǐng)域中進(jìn)行管理
2.5.5 學(xué)習型組織
2.5.6 工作場(chǎng)所精神境界
本章小結
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第3章 管理決策
3.1 決策概述
3.1.1 決策的概念
3.1.2 決策的類(lèi)型
3.1.3 決策的特點(diǎn)
3.1.4 決策與管理的關(guān)系
3.1.5 決策理論概述
3.2 決策的基本程序及影響因素
3.2.1 決策的基本程序
3.2.2 決策的影響因素
3.3 決策方法
3.3.1 常見(jiàn)的群體決策方法
3.3.2 3種典型狀態(tài)下的決策技術(shù)
3.4 最新決策思想和方法
3.4.1 群體決策支持系統
3.4.2 前景理論
本章小結
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第4章 計劃
4.1 計劃基礎
4.1.1 計劃的含義與性質(zhì)
4.1.2 計劃的意義
4.1.3 計劃的類(lèi)型
4.1.4 計劃的層次體系
4.1.5 影響計劃的權變因素
4.2 計劃編制過(guò)程
4.3 戰略性計劃
4.3.1 日益重要的戰略管理
4.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略層次
4.3.3 戰略管理過(guò)程
4.3.4 戰略規劃
4.4 計劃的組織實(shí)施
4.4.1 曰標管理
4.4.2 滾動(dòng)計劃法：
4.4.3 網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)
本章小結
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第5章 組織
5.1 組織概述m
5.1.1 組織和組織理論
5.1.2 組織的分類(lèi)
5.1.3 組織素質(zhì)
5.2 組織設計
5.2.1 組織設計的基本概念
5.2.2 組織設計的基本維度
5.2.3 組織設計的權變因素
5.2.4 組織設計的程序與內容
5.2.5 組織設計的原則
5.3 組織結構
5.3.1 組織結構的基本概念
5.3.2 組織結構的基本類(lèi)型
5.3.3 新型組織形態(tài)
5.4 人員配備
5.4.1 人員配備概述
5.4.2 管理人員的選聘
5.4.3 管理人員的培訓
5.4.4 管理人員的考評
5.5 組織變革
5.5.1 組織變革的概念
5.5.2 組織變革的動(dòng)因
5.5.3 組織變革的阻力及對策
5.5.4 組織變革的層次與實(shí)施模式
本章小結
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第6章 領(lǐng)導
6.1 領(lǐng)導與領(lǐng)導者
6.1.1 領(lǐng)導與領(lǐng)導者的內涵
6.1.2 領(lǐng)導者的作用
6.1.3 領(lǐng)導者的權力
6.1.4 領(lǐng)導者的類(lèi)型
6.2 領(lǐng)導行為
6.2.1 領(lǐng)導理論
6.2.2 領(lǐng)導藝術(shù)
6.3 激勵
6.3.1 激勵概述
6.3.2 激勵理論
6.3.3 激勵的藝術(shù)
6.3.4 經(jīng)營(yíng)者的激勵
6.4 溝通
6.4.1 溝通概述
6.4.2 溝通的類(lèi)別
6.4.3 溝通的障礙
6.4.4 有效溝通的實(shí)現
本章小結
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第7章 控制
7.1 控制概述
7.1.1 控制與管理控制的概念
7.1.2 控制的重要性
7.2 控制的類(lèi)型
7.3 管理控制的基本過(guò)程
7.3.1 確立標準
7.3.2 衡量工作績(jì)效
7.3.3 分析偏差原因
7.3.4 糾正偏差
7.4 有效控制的原則
7.5 預算控制
7.5.1 預算控制的含義
7.5.2 預算的種類(lèi)與內容
7.5.3 編制預算的方法
7.5.4 有效預算控制的措施
7.6 常見(jiàn)的非預算控制方法
7.7 其他控制方法
7.7.1 質(zhì)量控制
7.7.2 信息控制
7.7.3 庫存控制
本章小結
自我檢測題

第8章 管理創(chuàng )新
8.1 創(chuàng )新和管理創(chuàng )新
8.1.1 創(chuàng )新的概念
8.1.2 管理創(chuàng )新的概念
8.1.3 管理創(chuàng )新的特征
8.2 管理創(chuàng )新的內容體系
8.2.1 管理觀(guān)念創(chuàng )新
8.2.2 管理組織創(chuàng )新
8.2.3 管理目標創(chuàng )新
8.2.4 管理方式方法創(chuàng )新
8.2.5 管理模式創(chuàng )新
8.2.6 管理環(huán)境創(chuàng )新
8.3 管理創(chuàng )新的基本條件
8.4 管理創(chuàng )新的基本過(guò)程
8.5 管理創(chuàng )新思維
8.5.1 管理創(chuàng )新思維的特征
8.5.2 管理創(chuàng )新思維形成的過(guò)程
8.5.3 管理創(chuàng )新思維的基本方法
本章小結
自我檢測題
參考文獻