人力資源管理：理論、實(shí)務(wù)與藝術(shù)簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-11-20 14:10
來(lái)源：京東
作者：京東
人力資源管理：理論、實(shí)務(wù)與藝術(shù)
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內容簡(jiǎn)介: 《人力資源管理：理論、實(shí)務(wù)與藝術(shù)》全面系統地介紹了人力資源管理的理論、實(shí)務(wù)與藝術(shù)。全書(shū)分上、中、下3篇，共16章，包括人力資源管理概述、人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展、人力資源管理的理論基礎、人力資源管理原理、戰略性人力資源規劃、工作分析、招聘與錄用、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬管理、人心管理藝術(shù)、激勵管理藝術(shù)、團隊管理藝術(shù)、文化管理藝術(shù)、職業(yè)生涯管理藝術(shù)、勞動(dòng)者相關(guān)法制管理藝術(shù)。<br> 本書(shū)提供了與人力資源管理有關(guān)的大量案例、專(zhuān)欄資料和形式多樣的綜合練習題，以供讀者閱讀、訓練使用，便于讀者對所學(xué)知識的鞏固和人力資源管理能力的培養。<br> 本書(shū)可作為高等院校經(jīng)濟、管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的本科教材，也可供MBA學(xué)員使用，并可作為企業(yè)和社會(huì )培訓人力資源管理人員的參考書(shū)籍。
目錄:上篇 人力資源管理基礎理論篇<br>第1章 人力資源管理概述<br>1.1 人力資源的基本問(wèn)題<br>1.1.1 人力資源的定義<br>1.1.2 人才資源和人口資源<br>1.1.3 資源和人力資本<br>1.1.4 人力資源的數量和質(zhì)量<br>1.1.5 人力資源的性質(zhì)<br>1.2 人力資源管理的定義、功能、地位與職能<br>1.2.1 人力資源管理的定義<br>1.2.2 人力資源管理的功能<br>1.2.3 人力資源管理的地位<br>1.2.4 人力資源管理的職能<br>1.3 人力資源管理者和部門(mén)<br>1.3.1 人力資源管理部門(mén)和人力資源管理者的活動(dòng)<br>1.3.2 人力資源管理者和部門(mén)的角色<br>1.3.3 人力資源管理者應具備的素質(zhì)<br>1.3.4 人力資源管理的責任<br>1.4 人力資源管理所面臨的挑戰<br>1.4.1 新經(jīng)濟的挑戰<br>1.4.2 全球化的挑戰<br>1.4.3 滿(mǎn)足利益相關(guān)群體需要的挑戰<br>1.4.4 高績(jì)效工作系統的挑戰<br>本章小結<br>綜合練習<br>實(shí)際操作訓練<br>第2章 人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展<br>2.1 人力資源管理產(chǎn)生的基礎<br>2.1.1 工業(yè)革命的影響<br>2.1.2 科學(xué)管理運動(dòng)的推動(dòng)<br>2.1.3 人際關(guān)系運動(dòng)的發(fā)展<br>2.1.4 行為科學(xué)的研究<br>2.1.5 相關(guān)的立法<br>2.2 人力資源管理的發(fā)展階段<br>2.2.1 西方學(xué)者對人力資源管理的發(fā)展階段的劃分<br>2_2.2 本書(shū)對人力資源管理的<br>發(fā)展階段的劃分<br>本章小結<br>綜合練習<br>第3章 人力資源管理的理論基礎<br>3.1 人性假設理論<br>3.1.1 中國的人性假設理論<br>3.1.2 西方國家的人性假設理論<br>3.2 激勵理論<br>3.2.1 馬斯洛的“需要層次理論”<br>3.2.2 赫茨伯格的“雙因素理論”<br>3.2.3 佛魯姆的期望理論<br>3.2.4 亞當斯的公平理論<br>3.2.5 強化理論<br>3.2.6 歸因理論<br>3.2.7 挫折理論<br>3.3 人力資本與人本管理理論<br>3.3.1 人力資奉理論<br>3.3.2 人本管理<br>3.4 戰略性人力資源管理理論<br>3.4.1 戰略性人力資源管理的基本特征<br>3.4.2 戰略性人力資源管理的組織<br>運作體系<br>本章小結<br>綜合練習<br>第4章 人力資源管理原理<br>4.1 系統整合原理<br>4.1.1 同素異構原理<br>4.1.2 系統優(yōu)化原理<br>4.1.3 系統動(dòng)力原理
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