跨國經(jīng)營(yíng)與管理（第3版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-11-06 11:38
來(lái)源：京東
作者：京東
跨國經(jīng)營(yíng)與管理（第3版）
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編輯推薦: 《跨國經(jīng)營(yíng)與管理（第三版）》已在我社出版過(guò)兩版，重印多次，銷(xiāo)量超萬(wàn)冊。本版在前兩版的基礎上，新增加了兩章內容，同時(shí)修改完善相關(guān)章節，更新了案例和相關(guān)數據。適合用作經(jīng)濟學(xué)管理學(xué)本科教材。
內容簡(jiǎn)介:1、突出跨國經(jīng)營(yíng)新問(wèn)題。結合跨國經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和國內外的相關(guān)經(jīng)典理論，從跨國經(jīng)營(yíng)的基本理論、戰略戰術(shù)、職能管理等方面，介紹基本概念、判斷和框架模型，力求準確把握理論實(shí)質(zhì)。
2、選材上強調典型案例的“新穎性”。每章節附有引導案例和章后案例，案例以反映新的知識經(jīng)濟和全球化背景新特點(diǎn)的案例為主。
3、概念、原理、引用數據的“qw性”。采用了國際國內部門(mén)發(fā)布的新統計資料和信息，以使讀者把握全球跨國經(jīng)營(yíng)的新動(dòng)態(tài)。
2、選材上強調典型案例的“新穎性”。每章節附有引導案例和章后案例，案例以反映新的知識經(jīng)濟和全球化背景新特點(diǎn)的案例為主。
3、概念、原理、引用數據的“qw性”。采用了國際國內部門(mén)發(fā)布的新統計資料和信息，以使讀者把握全球跨國經(jīng)營(yíng)的新動(dòng)態(tài)。
作者簡(jiǎn)介: 朱晉偉，江南大學(xué)商學(xué)院教授。復旦大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟學(xué)碩士，日本一橋大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位。在國內外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文50余篇，主編參編專(zhuān)著(zhù)10余部，主持過(guò)國家社科基金、國家軟科學(xué)、教育部社科基金、江蘇省軟科學(xué)、無(wú)錫市哲社重點(diǎn)課題等國家、省部、地市級課題和多項企事業(yè)單位咨詢(xún)項目。主要研究方向是跨國經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、戰略管理等。
目錄:基礎篇
第一章跨國經(jīng)營(yíng)概論
第一節跨國公司的定義
第二節跨國經(jīng)營(yíng)的定義與作用
第三節跨國經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷史
第四節跨國公司對世界經(jīng)濟的影響
第二章跨國經(jīng)營(yíng)的基本理論
第一節基于國際貿易的跨國經(jīng)營(yíng)理論
第二節基于FDI的跨國經(jīng)營(yíng)理論
第三節基于發(fā)展中國家和地區的跨國經(jīng)營(yíng)理論
第三章跨國經(jīng)營(yíng)的國際環(huán)境
第一節國際宏觀(guān)環(huán)境
第二節東道國投資環(huán)境
第三節國際投資環(huán)境評估方法
戰略篇
第四章跨國進(jìn)入模式
第一節出口進(jìn)入模式
第二節契約進(jìn)入模式
第三節投資進(jìn)入模式
第五章跨國兼并與收購
第一節跨國并購概述
第二節跨國并購的理論分析
第三節跨國并購應注意的問(wèn)題
第六章跨國戰略聯(lián)盟
第一節跨國戰略聯(lián)盟的概念
第二節跨國戰略聯(lián)盟的特點(diǎn)和形式
第三節跨國戰略聯(lián)盟的建立和管理
文化篇
第七章跨文化管理
第一節文化與跨文化管理
第二節霍夫施泰德的國家文化模型
第三節特朗皮納斯的文化架構理論
第四節價(jià)值取向理論和需要導向理論
第八章跨文化溝通
第一節文化與溝通
第二節跨文化溝通的原理和影響因素
第三節跨文化溝通管理
第九章跨文化領(lǐng)導
第一節跨文化領(lǐng)導概述
第二節跨文化領(lǐng)導的特質(zhì)
第三節跨文化領(lǐng)導的關(guān)鍵行為
管理篇
第十章跨國人力資源管理
第一節跨國人力資源管理的概念
第二節跨國人力資源管理的政策取向
第三節跨國人力資源管理的主要職能
第四節外派人員的管理
第十一章跨國經(jīng)營(yíng)的組織管理
第一節跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結構概述
第二節跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結構形式
第三節跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結構的設計與選擇
第十二章全球運營(yíng)與國際采購
第一節全球運營(yíng)管理
第二節全球化制造
第三節全球供應鏈
第四節國際采購
第十三章研發(fā)國際化與技術(shù)轉讓
第一節研發(fā)國際化的動(dòng)因與效應
第二節研發(fā)國際化的類(lèi)型及趨勢
第三節國際技術(shù)轉讓
第四節國際技術(shù)轉讓定價(jià)
經(jīng)營(yíng)篇
第十四章跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)的內部貿易
第一節跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)的內部貿易
第二節跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)的轉移定價(jià)
第三節應對在華外資企業(yè)轉移定價(jià)的策略
第十五章國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
第一節全球化營(yíng)銷(xiāo)與本土化營(yíng)銷(xiāo)
第二節國際市場(chǎng)細分
第三節跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略組合
探索篇
第十六章國際新創(chuàng )企業(yè)
第一節國際新創(chuàng )企業(yè)的概念
第二節國際新創(chuàng )企業(yè)的創(chuàng )立機理
第三節國際新創(chuàng )企業(yè)的驅動(dòng)因素
第十七章跨國商業(yè)倫理與企業(yè)社會(huì )責任
第一節跨國經(jīng)營(yíng)中的商業(yè)倫理
第二節跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)的社會(huì )責任
第三節國際企業(yè)社會(huì )責任規則體系
第十八章中國企業(yè)的跨國經(jīng)營(yíng)與管理
第一節中國對外直接投資的發(fā)展
第二節中國企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)的作用與現狀
第三節中國企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰與對策
第一章跨國經(jīng)營(yíng)概論
第一節跨國公司的定義
第二節跨國經(jīng)營(yíng)的定義與作用
第三節跨國經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷史
第四節跨國公司對世界經(jīng)濟的影響
第二章跨國經(jīng)營(yíng)的基本理論
第一節基于國際貿易的跨國經(jīng)營(yíng)理論
第二節基于FDI的跨國經(jīng)營(yíng)理論
第三節基于發(fā)展中國家和地區的跨國經(jīng)營(yíng)理論
第三章跨國經(jīng)營(yíng)的國際環(huán)境
第一節國際宏觀(guān)環(huán)境
第二節東道國投資環(huán)境
第三節國際投資環(huán)境評估方法
戰略篇
第四章跨國進(jìn)入模式
第一節出口進(jìn)入模式
第二節契約進(jìn)入模式
第三節投資進(jìn)入模式
第五章跨國兼并與收購
第一節跨國并購概述
第二節跨國并購的理論分析
第三節跨國并購應注意的問(wèn)題
第六章跨國戰略聯(lián)盟
第一節跨國戰略聯(lián)盟的概念
第二節跨國戰略聯(lián)盟的特點(diǎn)和形式
第三節跨國戰略聯(lián)盟的建立和管理
文化篇
第七章跨文化管理
第一節文化與跨文化管理
第二節霍夫施泰德的國家文化模型
第三節特朗皮納斯的文化架構理論
第四節價(jià)值取向理論和需要導向理論
第八章跨文化溝通
第一節文化與溝通
第二節跨文化溝通的原理和影響因素
第三節跨文化溝通管理
第九章跨文化領(lǐng)導
第一節跨文化領(lǐng)導概述
第二節跨文化領(lǐng)導的特質(zhì)
第三節跨文化領(lǐng)導的關(guān)鍵行為
管理篇
第十章跨國人力資源管理
第一節跨國人力資源管理的概念
第二節跨國人力資源管理的政策取向
第三節跨國人力資源管理的主要職能
第四節外派人員的管理
第十一章跨國經(jīng)營(yíng)的組織管理
第一節跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結構概述
第二節跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結構形式
第三節跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結構的設計與選擇
第十二章全球運營(yíng)與國際采購
第一節全球運營(yíng)管理
第二節全球化制造
第三節全球供應鏈
第四節國際采購
第十三章研發(fā)國際化與技術(shù)轉讓
第一節研發(fā)國際化的動(dòng)因與效應
第二節研發(fā)國際化的類(lèi)型及趨勢
第三節國際技術(shù)轉讓
第四節國際技術(shù)轉讓定價(jià)
經(jīng)營(yíng)篇
第十四章跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)的內部貿易
第一節跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)的內部貿易
第二節跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)的轉移定價(jià)
第三節應對在華外資企業(yè)轉移定價(jià)的策略
第十五章國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
第一節全球化營(yíng)銷(xiāo)與本土化營(yíng)銷(xiāo)
第二節國際市場(chǎng)細分
第三節跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略組合
探索篇
第十六章國際新創(chuàng )企業(yè)
第一節國際新創(chuàng )企業(yè)的概念
第二節國際新創(chuàng )企業(yè)的創(chuàng )立機理
第三節國際新創(chuàng )企業(yè)的驅動(dòng)因素
第十七章跨國商業(yè)倫理與企業(yè)社會(huì )責任
第一節跨國經(jīng)營(yíng)中的商業(yè)倫理
第二節跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)的社會(huì )責任
第三節國際企業(yè)社會(huì )責任規則體系
第十八章中國企業(yè)的跨國經(jīng)營(yíng)與管理
第一節中國對外直接投資的發(fā)展
第二節中國企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)的作用與現狀
第三節中國企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰與對策
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