現代商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理/21世紀高職高專(zhuān)規劃教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-10-18 14:10
來(lái)源：京東
作者：京東
現代商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理/21世紀高職高專(zhuān)規劃教材
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內容簡(jiǎn)介: 本書(shū)主要講述現代商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念、要求、方法等。全書(shū)共分9章，分別為現代商業(yè)企業(yè)及其設立、商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與戰略、商品經(jīng)營(yíng)管理、物流管理、資本運營(yíng)與管理、人力資源管理、商業(yè)企業(yè)信息管理、商業(yè)企業(yè)組織管理與商業(yè)企業(yè)業(yè)態(tài)管理。
本書(shū)可作為商職高專(zhuān)商貿類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教材，也可供相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參考使用。
本書(shū)可作為商職高專(zhuān)商貿類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教材，也可供相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參考使用。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一章 現代商業(yè)企業(yè)及其設立
1.1 現代商業(yè)企業(yè)的概念與特點(diǎn)
1.2 現代商業(yè)企業(yè)的類(lèi)型與設立
1.3 現代商業(yè)企業(yè)的制度和系統
思考題
技能訓練
第二章 商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與戰略
2.1 現代商業(yè)環(huán)境
2.2 市場(chǎng)調研與分析
2.3 現代商業(yè)企業(yè)戰略
2.4 現代商業(yè)企業(yè)的形象設計
思考題
案例 沃爾瑪公司
案例分析
技能訓練
第三章 現代商業(yè)企業(yè)的商品經(jīng)營(yíng)管理
3.1 商品經(jīng)營(yíng)概述
3.2 商品采購經(jīng)營(yíng)管理
3.3 商品銷(xiāo)售與服務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理
3.4 商業(yè)企業(yè)營(yíng)動(dòng)管理
思考題
案例 憑什么在市場(chǎng)上競爭
案例分析
技能訓練
第四章 現代商業(yè)企業(yè)物流管理
4.1 商業(yè)企業(yè)物流概述
4.2 現代商業(yè)企業(yè)物流技術(shù)
4.3 商業(yè)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)方式
4.4 商業(yè)企業(yè)物流作業(yè)管理
思考題
案例 沃爾瑪的物流整合體系
案例分析
技能訓練
第五章 現代商業(yè)企業(yè)醬運營(yíng)與管理
5.1 商業(yè)企業(yè)資本運營(yíng)概述
5.2 商業(yè)企業(yè)資本運營(yíng)理論與方法
5.3 商業(yè)企業(yè)資本運營(yíng)的工具
5.4 資本運營(yíng)風(fēng)險的控制與管理
思考題
技能訓練
第六章 現代商業(yè)企業(yè)人力資源管理
6.1 人力資源的基本概念
6.2 商業(yè)企業(yè)的人員招聘、甄選
6.3 商業(yè)企業(yè)員工訓練與開(kāi)發(fā)
6.4 員工績(jì)效評估與管理
思考題
案例1 平克頓公司的員工招聘
案例分析
案例2 松下公司培養商業(yè)人才的方法
案例分析
技訓練
第七章 現代商業(yè)企業(yè)信息管理
7.1 商業(yè)企業(yè)信息化概述
7.2 商業(yè)企業(yè)中的信息系統
7.3 商業(yè)企業(yè)現代信息技術(shù)
7.4 現代商業(yè)企業(yè)信息管理
7.5 商業(yè)零售企業(yè)的ERP管理信息系統
案例
思考題
技能訓練
第八章 現代商業(yè)企業(yè)組織管理
8.1 現代商業(yè)企業(yè)組織系統設計
8.2 現代商業(yè)企業(yè)組織制度
8.3 現代商業(yè)企業(yè)組織創(chuàng )新
8.4 現代商業(yè)企業(yè)流程民組織再造
思考題
技能訓練
第九章 現代商業(yè)企業(yè)業(yè)態(tài)管理
9.1 商業(yè)零售業(yè)態(tài)概述
9.2 商業(yè)業(yè)態(tài)的競爭分的與比較
9.3 現代商業(yè)業(yè)態(tài)管理
9.4 現代商業(yè)企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)管理
案例1 美國零售商能否走出沃爾瑪的陰影
案例分析
案例2 大賣(mài)場(chǎng)打倒專(zhuān)營(yíng)店
案例分析
思考題
技能訓練
參考文獻
1.1 現代商業(yè)企業(yè)的概念與特點(diǎn)
1.2 現代商業(yè)企業(yè)的類(lèi)型與設立
1.3 現代商業(yè)企業(yè)的制度和系統
思考題
技能訓練
第二章 商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與戰略
2.1 現代商業(yè)環(huán)境
2.2 市場(chǎng)調研與分析
2.3 現代商業(yè)企業(yè)戰略
2.4 現代商業(yè)企業(yè)的形象設計
思考題
案例 沃爾瑪公司
案例分析
技能訓練
第三章 現代商業(yè)企業(yè)的商品經(jīng)營(yíng)管理
3.1 商品經(jīng)營(yíng)概述
3.2 商品采購經(jīng)營(yíng)管理
3.3 商品銷(xiāo)售與服務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理
3.4 商業(yè)企業(yè)營(yíng)動(dòng)管理
思考題
案例 憑什么在市場(chǎng)上競爭
案例分析
技能訓練
第四章 現代商業(yè)企業(yè)物流管理
4.1 商業(yè)企業(yè)物流概述
4.2 現代商業(yè)企業(yè)物流技術(shù)
4.3 商業(yè)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)方式
4.4 商業(yè)企業(yè)物流作業(yè)管理
思考題
案例 沃爾瑪的物流整合體系
案例分析
技能訓練
第五章 現代商業(yè)企業(yè)醬運營(yíng)與管理
5.1 商業(yè)企業(yè)資本運營(yíng)概述
5.2 商業(yè)企業(yè)資本運營(yíng)理論與方法
5.3 商業(yè)企業(yè)資本運營(yíng)的工具
5.4 資本運營(yíng)風(fēng)險的控制與管理
思考題
技能訓練
第六章 現代商業(yè)企業(yè)人力資源管理
6.1 人力資源的基本概念
6.2 商業(yè)企業(yè)的人員招聘、甄選
6.3 商業(yè)企業(yè)員工訓練與開(kāi)發(fā)
6.4 員工績(jì)效評估與管理
思考題
案例1 平克頓公司的員工招聘
案例分析
案例2 松下公司培養商業(yè)人才的方法
案例分析
技訓練
第七章 現代商業(yè)企業(yè)信息管理
7.1 商業(yè)企業(yè)信息化概述
7.2 商業(yè)企業(yè)中的信息系統
7.3 商業(yè)企業(yè)現代信息技術(shù)
7.4 現代商業(yè)企業(yè)信息管理
7.5 商業(yè)零售企業(yè)的ERP管理信息系統
案例
思考題
技能訓練
第八章 現代商業(yè)企業(yè)組織管理
8.1 現代商業(yè)企業(yè)組織系統設計
8.2 現代商業(yè)企業(yè)組織制度
8.3 現代商業(yè)企業(yè)組織創(chuàng )新
8.4 現代商業(yè)企業(yè)流程民組織再造
思考題
技能訓練
第九章 現代商業(yè)企業(yè)業(yè)態(tài)管理
9.1 商業(yè)零售業(yè)態(tài)概述
9.2 商業(yè)業(yè)態(tài)的競爭分的與比較
9.3 現代商業(yè)業(yè)態(tài)管理
9.4 現代商業(yè)企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)管理
案例1 美國零售商能否走出沃爾瑪的陰影
案例分析
案例2 大賣(mài)場(chǎng)打倒專(zhuān)營(yíng)店
案例分析
思考題
技能訓練
參考文獻
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