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    會(huì )展策劃實(shí)務(wù)簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

    2020-05-11 11:43 來(lái)源:京東 作者:京東
    會(huì )展策劃
    會(huì )展策劃實(shí)務(wù)
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    內容簡(jiǎn)介:  《會(huì )展策劃實(shí)務(wù)》將會(huì )展策劃的原理和實(shí)踐進(jìn)行了有機的結合。從會(huì )展主辦公司的角度,按照工作的流程進(jìn)行編寫(xiě),從立項策劃調研到會(huì )展評估和跟蹤服務(wù),較為完整地展現了會(huì )展工作的每一個(gè)重要過(guò)程。
      《會(huì )展策劃實(shí)務(wù)》的第1章為會(huì )展策劃與項目管理的概述,主要介紹了會(huì )展業(yè),會(huì )展項目策劃與管理的基本原理,并對會(huì )展的主要崗位及其對從業(yè)人員的要求進(jìn)行了分析。從第二章到第九章進(jìn)入項目的流程主題,每一章的編寫(xiě)包括章節主題的知識闡述、項目典型案例、情景練習和知識鞏固等幾個(gè)部分,兼顧理論講解和學(xué)習與實(shí)踐操練的需要。練習多以學(xué)生小組的方式合作完成,學(xué)生通過(guò)親自調查分析、策劃寫(xiě)作和動(dòng)手操作乃至真正實(shí)施,能夠對會(huì )展策劃和管理有一個(gè)完整的認識,切身體會(huì )到會(huì )展基本的運作過(guò)程。
      《會(huì )展策劃實(shí)務(wù)》書(shū)末通過(guò)綜合練習對前面所學(xué)知識與技能進(jìn)行鞏固與提高。
    目錄:第一章  會(huì )展策劃與項目管理
    第一節  認識會(huì )展業(yè)
    一、會(huì )展業(yè)的含義
    二、會(huì )展業(yè)的管理
    第二節  會(huì )展項目策劃與管理
    一、會(huì )展活動(dòng)策劃的主要程序
    二、會(huì )展活動(dòng)策劃的流程設計
    三、會(huì )展項目執行的組織機構
    第三節  會(huì )展業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)能力
    一、關(guān)于職業(yè)能力的闡述
    二、會(huì )展業(yè)中的工作
    三、會(huì )展業(yè)從業(yè)人員所需要掌握的主要技能
    知識鞏固
    第二章  市場(chǎng)調研
    第一節  會(huì )展市場(chǎng)的調研
    一、會(huì )展市場(chǎng)調研的內容
    二、會(huì )展市場(chǎng)調研的一般步驟
    三、收集市場(chǎng)信息
    第二節  會(huì )展市場(chǎng)問(wèn)卷調查與報告撰寫(xiě)
    一、調查問(wèn)卷的設計
    二、問(wèn)卷調查方案的設計
    三、問(wèn)卷數據的收集和錄入
    四、問(wèn)卷調查報告的撰寫(xiě)
    典型案例及其案例點(diǎn)評
    案例一  展會(huì )調查問(wèn)卷設計
    案例二  某展會(huì )期間問(wèn)卷調查的工作方案
    案例三  湘潭大學(xué)單放機市場(chǎng)調查工作方案
    案例四  中國國際化妝品、個(gè)人及家庭護理用品原料展覽會(huì )(PCHi)分析報告
    案例五  中國行業(yè)展覽會(huì )現場(chǎng)調研報告
    情景練習
    知識鞏固
    第三章  立項策劃與可行性分析
    第一節  會(huì )展立項策劃的工作步驟
    一、選擇展覽題材
    二、確定展覽題材
    三、撰寫(xiě)會(huì )展立項策劃方案
    第二節  會(huì )展項目的可行性分析
    一、會(huì )展項目市場(chǎng)環(huán)境因素分析
    二、會(huì )展項目生命力分析
    三、會(huì )展項目執行方案分析
    四、會(huì )展項目財務(wù)分析
    典型案例及其案例點(diǎn)評
    案例一  中國(杭州)國際文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )策劃方案
    案例二  米奧蘭特公司HOMELlFE展市場(chǎng)分析
    情景練習
    知識鞏固
    第四章  選擇會(huì )展項目服務(wù)供方
    第一節  選擇會(huì )展場(chǎng)館
    一、會(huì )展中心的功能布局
    二、選擇展覽場(chǎng)地
    第二節  選擇展位承建商
    一、會(huì )展承建商的職責
    二、考察展位承建商
    三、指定展位承建商的方法
    第三節  確定會(huì )展物流服務(wù)商
    一、報關(guān)代理服務(wù)
    二、國內運輸代理服務(wù)
    三、海外運輸代理服務(wù)
    四、會(huì )展運輸注意事項
    第四節  確定會(huì )展旅游代理
    一、產(chǎn)品設計的專(zhuān)業(yè)性評價(jià)
    二、旅行社的服務(wù)能力評價(jià)
    典型案例及其案例點(diǎn)評
    案例一  中國(杭州)國際文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )服務(wù)供方管理框架
    案例二  南京國際車(chē)用燈具及照明展覽會(huì )物流供應商的服務(wù)方案
    案例三  某集團五十周年慶典服務(wù)供方方案
    案例四  會(huì )議承辦代理合同(樣本)
    情景練習
    知識鞏固
    第五章  會(huì )展相關(guān)活動(dòng)的策劃
    第一節  會(huì )展征集活動(dòng)
    一、征集活動(dòng)的內容
    二、征集活動(dòng)的范圍
    三、會(huì )展征集活動(dòng)的組織與實(shí)施
    四、企業(yè)贊助征集
    第二節  展會(huì )期間的相關(guān)活動(dòng)策劃
    一、展會(huì )中的會(huì )議安排
    二、展會(huì )期間的其他活動(dòng)策劃
    第三節  會(huì )議中的相關(guān)活動(dòng)
    一、休閑文娛活動(dòng)
    二、旅游觀(guān)光活動(dòng)
    三、展覽活動(dòng)
    典型案例及其案例點(diǎn)評
    案例一  杭州·國際設計管理大會(huì )策劃方案
    案例二  中國(杭州)理財博覽會(huì )活動(dòng)項目方案
    案例三  第九屆世界休閑大會(huì )社交活動(dòng)實(shí)施方案
    案例四  中國科技與信息產(chǎn)業(yè)周“品質(zhì)杭州·產(chǎn)業(yè)博覽”考察走訪(fǎng)活動(dòng)方案
    案例五  第四屆中國國際重型機械裝備展覽會(huì )贊助方案
    案例六  第九屆世界休閑大會(huì )配套展覽展示方案
    情景練習
    知識鞏固
    第六章  招展和招商
    第一節  招展策劃
    一、建立目標參展商數據庫
    二、制訂招展工作方案
    第二節  招商策劃
    一、建立目標觀(guān)眾數據庫
    二、制訂招商方案
    三、制作展會(huì )通訊
    典型案例及其案例點(diǎn)評
    案例一  第十六屆中國杭州西湖國際博覽會(huì )經(jīng)貿科技合作大會(huì )招展函
    案例二  第十七屆中國(廣州)建博會(huì )招展函
    案例三  參展商參展回執
    案例四  貴賓觀(guān)眾邀請函和參會(huì )回執
    案例五  會(huì )議邀請函和參會(huì )回執
    案例六  招商招展中用到的其他各類(lèi)表格示例
    情景練習
    知識鞏固
    第七章  會(huì )展宣傳推廣
    第一節  會(huì )展宣傳推廣計劃
    一、會(huì )展宣傳推廣活動(dòng)的特點(diǎn)
    二、會(huì )展宣傳推廣活動(dòng)的策劃步驟
    三、會(huì )展活動(dòng)階段性宣傳推廣重點(diǎn)
    四、會(huì )展宣傳推廣活動(dòng)的渠道
    典型案例及其案例點(diǎn)評
    案例一  中國2010年上海世博會(huì )溝通推介計劃
    案例二  世界文化大會(huì )宣傳工作執行方案-
    案例三  世界文化大會(huì )新聞發(fā)布會(huì )方案
    案例四  世界文化大會(huì )官方網(wǎng)站架構及內容方案
    情景練習
    知識鞏固
    第八章  展會(huì )現場(chǎng)服務(wù)與管理
    第一節  展會(huì )現場(chǎng)服務(wù)與管理
    一、展會(huì )現場(chǎng)布置
    二、展會(huì )開(kāi)幕式和其他相關(guān)現場(chǎng)布置
    三、展會(huì )開(kāi)幕式
    四、展會(huì )期間的現場(chǎng)服務(wù)與管理
    五、撤展管理
    第二節  大型會(huì )議現場(chǎng)服務(wù)與管理
    一、會(huì )議現場(chǎng)布置
    二、會(huì )議現場(chǎng)注冊管理
    三、會(huì )議入場(chǎng)管理
    四、會(huì )議開(kāi)幕式
    五、會(huì )議餐飲服務(wù)
    第三節  展會(huì )現場(chǎng)的風(fēng)險與安全管理
    一、風(fēng)險的識別與評估
    二、制訂風(fēng)險控制預案
    三、實(shí)施風(fēng)險管理與控制
    四、媒體管理
    典型案例及其案例點(diǎn)評
    案例一  第九屆世界休閑大會(huì )部分現場(chǎng)服務(wù)方案
    案例二  浙江省旅游交易會(huì )部分實(shí)施方案
    案例三  西博會(huì )經(jīng)貿科技合作洽談會(huì )安全保衛方案
    情景練習
    知識鞏固
    第九章  會(huì )展評估與跟蹤服務(wù)
    第一節  會(huì )展評估
    一、會(huì )展項目評估的意義
    二、會(huì )展項目評估的原則
    三、會(huì )展項目評估的內容
    四、會(huì )展項目評估的方法
    第二節  會(huì )展跟蹤服務(wù)
    一、展前準備階段
    二、展中服務(wù)階段
    三、展后客戶(hù)跟蹤服務(wù)階段
    典型案例及其案例點(diǎn)評
    案例一  世界休閑博覽會(huì )風(fēng)格各異的兩份總結報告
    情景練習
    知識鞏固
    綜合練習
    一、以普通消費者為對象的展覽練習
    二、以專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家為對象的展覽練習
    三、某會(huì )議服務(wù)方案練習
    參考文獻
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