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    復旦博學(xué)·21世紀人力資源管理叢書(shū):國際人力資源管理(第三版)簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

    2019-11-08 17:10 來(lái)源:京東 作者:京東
    書(shū)摘
    復旦博學(xué)·21世紀人力資源管理叢書(shū):國際人力資源管理(第三版)
    暫無(wú)報價(jià)
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    編輯推薦:  一套代表中國****水平、集理論性實(shí)踐性于一身、符合中國企業(yè)特點(diǎn)的、全面系統介紹人力資源管理理論、技術(shù)、方法、流程和實(shí)際企業(yè)管理案例的全新的教材。
    內容簡(jiǎn)介:  隨著(zhù)全球化與中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,中國企業(yè)大踏步“走出去”,中外企業(yè)的交融碰撞更趨激烈,跨國經(jīng)營(yíng)與國際化成為時(shí)代的潮流,同時(shí)也帶來(lái)了人力資源管理的新挑戰、新課題?!稄偷┎W(xué)·21世紀人力資源管理叢書(shū):國際人力資源管理(第三版)》探討了全球化背景下人力資源管理發(fā)展的新特點(diǎn),歸納了國際人力資源管理的若干研究模式,包括國際人力資源管理的制度比較、跨文化管理、跨國公司人力資源管理職能活動(dòng)等,提出從中國企業(yè)如何應對全球化挑戰這一現實(shí)課題出發(fā),以問(wèn)題為導向,從多角度研究國際人力資源管理問(wèn)題的新視角。全書(shū)共十一章,包括三個(gè)部分,即對象與方法,比較、選擇與溝通,職能與技術(shù)。
      《復旦博學(xué)·21世紀人力資源管理叢書(shū):國際人力資源管理(第三版)》第三版根據這些年國際人力資源管理理論與實(shí)踐的發(fā)展、中國企業(yè)“走出去”的實(shí)際情況,以及相關(guān)調查研究與咨詢(xún)培訓成果進(jìn)行了相應的修訂和補充,基本體系和研究框架更加完備,理論聯(lián)系實(shí)際更加緊密,突出本土化、原創(chuàng )性、前瞻性和操作性,適合人力資源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟、勞動(dòng)關(guān)系、國際經(jīng)貿、電子商務(wù)、企業(yè)管理、工商管理等經(jīng)濟管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)作為教材使用,也適合備方面管理者特別是人力資源管理工作者作為培訓教材或自學(xué)參考書(shū)使用。
    作者簡(jiǎn)介:  林新奇,著(zhù)名人力資源管理專(zhuān)家、國際經(jīng)營(yíng)學(xué)(管理學(xué))博士、國家新世紀優(yōu)秀人才,中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院人力資源管理系教授、博士生導師,國家發(fā)展與戰略研究院研究員,多年來(lái)一直從事人力資源管理研究、教學(xué)、咨詢(xún)、培訓工作,擔任多家企事業(yè)單位高級管理顧問(wèn),具有豐富的管理咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗,長(cháng)期深入企事業(yè)單位主持戰略管理、績(jì)效管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設、管理創(chuàng )新與國際化等領(lǐng)域的研究咨詢(xún)工作,幫助眾多企事業(yè)單位實(shí)現管理創(chuàng )新與業(yè)績(jì)提升。同時(shí),主持了包括“863計劃”在內的多項國內外人力資源管理研究課題,發(fā)表中文和英、日文學(xué)術(shù)論著(zhù)100多篇(部),主要研究領(lǐng)域包括:績(jì)效考核與績(jì)效管理、戰略人力資源管理、國際人力資源管理、管理學(xué)原理與實(shí)踐、薪酬福利與員工激勵、戰略規劃與企業(yè)文化等。電子郵箱:linxq@ruc.edu.cn。
    目錄:自序

    第一章 全球化趨勢下人力資源管理的新特點(diǎn)
    第一節 全球化與國際人力資源管理
    第二節 人力資源管理的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)
    第三節 小結
    案例研究:聯(lián)想集團的國際化
    復習思考題

    第二章 國際人力資源管理的研究視角與方法
    第一節 制度比較視角
    第二節 跨文化管理視角
    第三節 跨國公司視角
    第四節 問(wèn)題導向的新視角
    案例研究:海爾的國際化之路
    復習思考題

    第三章 國際人力資源管理的模式選擇
    第一節 美國人力資源管理模式
    第二節 歐洲人力資源管理模式
    第三節 日本人力資源管理模式
    第四節 中國人力資源管理模式
    第五節 比較與選擇
    案例研究:中興通訊的國際化戰略
    復習思考題

    第四章 國際人力資源管理的文化溝通
    第一節 文化比較與溝通
    第二節 跨文化管理模型
    第三節 企業(yè)文化模式與管理特點(diǎn)
    第四節 跨文化人力資源管理
    案例研究一:迪士尼樂(lè )園的跨國經(jīng)營(yíng)
    案例研究二:麥當勞在中國與日本
    復習思考題

    第五章 中外合資企業(yè)的人力資源管理
    第一節 中外合資企業(yè)概況
    第二節 中美合資企業(yè)的人力資源管理
    第三節 中日合資企業(yè)的人力資源管理
    第四節 其他中外合資企業(yè)的人力資源管理
    案例研究一:LG中國的人才策略
    案例研究二:三星中國的人才策略
    復習思考題

    第六章 國際人力資源規劃與招聘
    第一節 國際人力資源規劃
    第二節 國際人力資源招聘的特點(diǎn)
    第三節 國際人力資源招聘的操作
    案例研究一:豐田公司的“全面招聘體系”
    ……
    第七章 國際人力資源培訓與開(kāi)發(fā)
    第八章 國際人力資源的績(jì)效考核
    第九章 國際人力資源的薪酬與激勵
    第十章 國際人力資源職業(yè)生涯管理
    第十一章 國際人力資源勞動(dòng)關(guān)系管理與法律風(fēng)險防控
    參考文獻
    第三版后記
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