鐵路行車(chē)組織（第4版）/高等職業(yè)技術(shù)院校規劃教材·交通運輸類(lèi)簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

內容簡(jiǎn)介:　　《鐵路行車(chē)組織（第4版）/高等職業(yè)技術(shù)院校規劃教材·交通運輸類(lèi)》是根據高職高專(zhuān)類(lèi)學(xué)校鐵路運輸專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱編寫(xiě)的。學(xué)生通過(guò)學(xué)習車(chē)站工作組織、貨物列車(chē)編組計劃、列車(chē)運行圖及鐵路通過(guò)能力、技術(shù)計劃及運輸方案、運輸調度工作等內容，具備組織行車(chē)和正確執行、運用行車(chē)規章從事鐵路各行車(chē)工種工作的能力。
　　《鐵路行車(chē)組織（第4版）/高等職業(yè)技術(shù)院校規劃教材·交通運輸類(lèi)》可作為高職高專(zhuān)類(lèi)學(xué)校、高等學(xué)校專(zhuān)科、成人大專(zhuān)的教材，可供鐵路運輸工作人員參考。

作者簡(jiǎn)介:　　彭乾煉，西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師，教授。主要從事鐵路運輸管理專(zhuān)業(yè)方向的課程的教學(xué)。主講鐵路行車(chē)組織，鐵路客運，鐵路貨運，鐵路線(xiàn)路與站場(chǎng)等課程。

目錄:緒    論    1
第一篇  車(chē)站工作組織
第一章  車(chē)站和列車(chē)    7
第一節  車(chē)站的作用及分類(lèi)    7
第二節  列  車(chē)    9
復習思考題    14
第二章  行車(chē)閉塞法    15
第一節  一般要求    15
第二節  半自動(dòng)閉塞    18
第三節  自動(dòng)閉塞    23
第四節  電話(huà)閉塞    29
復習思考題    32
第三章  接發(fā)列車(chē)工作    33
第一節  接發(fā)列車(chē)工作概述    33
第二節  接發(fā)列車(chē)線(xiàn)路使用    34
第三節  接發(fā)列車(chē)作業(yè)及方法    35
第四節  特殊情況下的接發(fā)列車(chē)    45
復習思考題    49
第四章  調車(chē)工作    51
第一節  調車(chē)工作概述    51
第二節  調車(chē)作業(yè)組織    54
第三節  牽出線(xiàn)調車(chē)作業(yè)方法    62
第四節  駝峰調車(chē)作業(yè)方法    67
第五節  中間站調車(chē)    72
復習思考題    76
第五章  技術(shù)站的技術(shù)作業(yè)過(guò)程    77
第一節  技術(shù)站貨物列車(chē)的技術(shù)作業(yè)    77
第二節  技術(shù)站貨車(chē)的技術(shù)作業(yè)    86
第三節  車(chē)站技術(shù)設備的運用    89
第四節  貨車(chē)集結過(guò)程    93
復習思考題    98
第六章  車(chē)站作業(yè)計劃與調度指揮    99
第一節  車(chē)站班計劃    99
第二節  階段計劃    105
第三節  調車(chē)作業(yè)計劃    113
復習思考題    120
第七章  車(chē)站工作統計    121
第一節  裝卸車(chē)統計    121
第二節  現在車(chē)統計    125
第三節  貨車(chē)停留時(shí)間統計    137
第四節  貨物列車(chē)出發(fā)正點(diǎn)統計    147
第五節  車(chē)站工作分析    149
復習思考題    150
第八章  車(chē)站通過(guò)能力與改編能力    151
第一節  概  述    151
第二節  咽喉道岔組通過(guò)能力    153
第三節  到發(fā)線(xiàn)通過(guò)能力    159
第四節  車(chē)站改編能力    163
第五節  提高車(chē)站通過(guò)能力的措施    169
復習思考題    171
第二篇  貨物列車(chē)編組計劃
第九章  貨物列車(chē)編組計劃概述    174
第一節  貨物列車(chē)編組計劃的意義和任務(wù)    174
第二節  編制貨物列車(chē)編組計劃的要素    176
第三節  貨物列車(chē)編組計劃的編制程序與原則    181
第四節  車(chē)流運行徑路的管理    183
復習思考題    185
第十章  裝車(chē)地直達列車(chē)編組計劃    187
第一節  裝車(chē)地直達運輸的優(yōu)越性及條件    187
第二節  裝車(chē)地直達列車(chē)編組計劃的編制與執行    191
復習思考題    194
第十一章  技術(shù)站列車(chē)編組計劃    195
第一節  編制技術(shù)站間單組列車(chē)編組計劃的一般原理    195
第二節  技術(shù)站單組列車(chē)編組計劃的傳統算法    202
第三節  空車(chē)直達列車(chē)編組計劃    208
第四節  管內列車(chē)編組計劃    210
復習思考題    213
第十二章  貨物列車(chē)編組計劃的最終確定與執行    214
第一節  貨物列車(chē)編組計劃的最終確定    214
第二節  貨物列車(chē)編組計劃的執行    217
復習思考題    221
第三篇  列車(chē)運行圖和鐵路通過(guò)能力
第十三章  列車(chē)運行圖的基本概念    223
第一節  列車(chē)運行圖概述    223
第二節  列車(chē)運行的圖解表示    223
第三節  列車(chē)運行圖的類(lèi)型    225
復習思考題    228
第十四章  列車(chē)運行圖的要素    229
第一節  概  述    229
第二節  車(chē)站間隔時(shí)間    232
第三節  追蹤列車(chē)間隔時(shí)間    236
復習思考題    242
第十五章  鐵路區間通過(guò)能力及旅行速度    243
第一節  鐵路通過(guò)能力的概念    243
第二節  平行運行圖通過(guò)能力    244
第三節  非平行運行圖通過(guò)能力    251
第四節  旅行速度及影響因素    256
復習思考題    257
第十六章  列車(chē)運行圖的編制    259
第一節  列車(chē)運行圖編制的基本要求    259
第二節  區段管內工作列車(chē)鋪畫(huà)方案    261
第三節  列車(chē)運行圖的編制方法    266
第四節  列車(chē)運行圖指標    274
第五節  分號列車(chē)運行圖    277
第六節  電氣化鐵路列車(chē)運行圖編制特點(diǎn)    280
復習思考題    283
第十七章  鐵路通過(guò)能力的加強    284
第一節  概  述    284
第二節  提高列車(chē)重量    287
第三節  增加行車(chē)密度    295
第四節  提高行車(chē)速度    300
復習思考題    304
第四篇  鐵路運輸技術(shù)計劃及運輸方案
第十八章  鐵路運輸技術(shù)計劃    307
第一節  技術(shù)計劃的任務(wù)和內容    307
第二節  使用車(chē)計劃、卸空車(chē)計劃及工作量    308
第三節  空車(chē)調整計劃    313
第四節  分界站貨車(chē)出入計劃及分界站、 區段列車(chē)數計劃    315
第五節  貨車(chē)運用質(zhì)量指標計劃    317
第六節  運用車(chē)保有量計劃    323
第七節  機車(chē)運用計劃    324
復習思考題    327
第十九章  鐵路運輸方案    329
第一節  鐵路運輸方案的作用    329
第二節  運輸方案的編制    330
復習思考題    336
第五篇  鐵路運輸調度工作
第二十章  運輸調度工作概述    338
第一節  運輸調度的基本任務(wù)    338
第二節  運輸調度的機構設置及工作職責    338
第三節  調度工作制度及調度員基本素質(zhì)    342
第四節  調度人員招聘（選拔）、培訓辦法    345
復習思考題    346
第二十一章  車(chē)流調整    347
第一節  車(chē)流調度員崗位責任制    347
第二節  車(chē)流調整的目的    347
第三節  車(chē)流調整的方法    348
復習思考題    351
第二十二章  鐵路局運輸工作日（班）計劃    352
第一節  鐵路局日（班）計劃概述    352
第二節  鐵路局日間總計劃的編制方法    354
第三節  列車(chē)工作計劃的編制    361
復習思考題    364
第二十三章  列車(chē)調度指揮及運行調整    365
第一節  列車(chē)運行調整概述    365
第二節  列車(chē)運行調整的有關(guān)表示及調度命令    370
第三節  列車(chē)運行調整的方法    375
第二十四章  運輸生產(chǎn)活動(dòng)的信息管理——日常統計與分析    380
第一節  旅客運輸主要工作指標統計與分析    380
第二節  貨物運輸主要工作指標統計與分析    384
參考文獻    392