公共管理導論（第四版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-10-25 14:10
來(lái)源：京東
作者：京東
公共管理導論（第四版）
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內容簡(jiǎn)介: 休斯教授的《公共管理導論》是在對傳統的公共行政模式與新公共管理模式兩種典范進(jìn)行比較的基礎上撰寫(xiě)的，作者認為公共管理作為一種新型的政府治理典范，終將取代傳統公共行政。全書(shū)詳盡闡述了公共管理發(fā)展歷程中的若干模式——傳統的公共行政模式、新公共管理模式、公共政策模式和治理模式，全面介紹了公共管理典范下的戰略管理、領(lǐng)導力和人事管理、財政和績(jì)效管理、電子政務(wù)的運用和發(fā)展等內容，并審視了發(fā)展中國家公共管理的發(fā)展歷程、存在的問(wèn)題及未來(lái)的發(fā)展趨勢。
本書(shū)是公共管理領(lǐng)域極具影響力的經(jīng)典著(zhù)作之一，也是一部很好的公共管理入門(mén)教材。本書(shū)第二、三版在國內翻譯出版以來(lái)，已成為成千上萬(wàn)的讀者了解新公共管理運動(dòng)、系統學(xué)習公共管理理論的著(zhù)作。
本書(shū)配有英文影印版。
本書(shū)特色
?。?）名家名作：本書(shū)為澳大利亞知名公共管理學(xué)者歐文?E?休斯的代表作品，由我國著(zhù)名公共行政學(xué)家張成福教授領(lǐng)銜譯介。
?。?）影響力強：本書(shū)英文原著(zhù)自首版以來(lái)暢銷(xiāo)二十余年，被我國引進(jìn)并翻譯出版后，在公共管理學(xué)界和政府部門(mén)產(chǎn)生了廣泛的影響。
?。?）內容新穎：本書(shū)第四版增加了“治理”一章，對治理理論的發(fā)展進(jìn)行了梳理，對政府與治理的關(guān)系進(jìn)行了研究，對新公共管理的治理及治理與網(wǎng)絡(luò )的關(guān)系進(jìn)行了重點(diǎn)論述。
本書(shū)是公共管理領(lǐng)域極具影響力的經(jīng)典著(zhù)作之一，也是一部很好的公共管理入門(mén)教材。本書(shū)第二、三版在國內翻譯出版以來(lái)，已成為成千上萬(wàn)的讀者了解新公共管理運動(dòng)、系統學(xué)習公共管理理論的著(zhù)作。
本書(shū)配有英文影印版。
本書(shū)特色
?。?）名家名作：本書(shū)為澳大利亞知名公共管理學(xué)者歐文?E?休斯的代表作品，由我國著(zhù)名公共行政學(xué)家張成福教授領(lǐng)銜譯介。
?。?）影響力強：本書(shū)英文原著(zhù)自首版以來(lái)暢銷(xiāo)二十余年，被我國引進(jìn)并翻譯出版后，在公共管理學(xué)界和政府部門(mén)產(chǎn)生了廣泛的影響。
?。?）內容新穎：本書(shū)第四版增加了“治理”一章，對治理理論的發(fā)展進(jìn)行了梳理，對政府與治理的關(guān)系進(jìn)行了研究，對新公共管理的治理及治理與網(wǎng)絡(luò )的關(guān)系進(jìn)行了重點(diǎn)論述。
作者簡(jiǎn)介:歐文·E·休斯（Owen E. Hughes）
國際知名的政治學(xué)家和公共行政學(xué)家，澳大利亞皇家墨爾本理工大學(xué)教授，主要研究領(lǐng)域為公共行政與公共管理、公共政策、澳大利亞政治等。在加入皇家墨爾本理工大學(xué)之前，休斯教授長(cháng)期在澳大利亞莫納什大學(xué)任教，曾擔任該校管理系系主任，并被美國的科羅拉多大學(xué)、喬治城大學(xué)和我國的中國人民大學(xué)聘為客座教授?！豆补芾韺д摗芬粫?shū)為其代表作，該書(shū)的出版確立了他在公共管理領(lǐng)域著(zhù)名學(xué)者的地位。他還著(zhù)有《澳大利亞政治》、《政府間關(guān)系與公共政策》等，都頗具影響。
主要譯者簡(jiǎn)介
張成福
中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(cháng)，教授、博士生導師，中國人民大學(xué)政府管理與改革研究中心主任；兼任國務(wù)院學(xué)位委員會(huì )公共管理學(xué)科評議組成員、北京市政治學(xué)行政學(xué)學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)等職。主要研究領(lǐng)域為政府改革、公共治理、風(fēng)險管理等。著(zhù)有《公共管理學(xué)》、《公共危機管理：理論與實(shí)務(wù)》等著(zhù)作多部，主編大型翻譯叢書(shū)“公共行政與公共管理經(jīng)典譯叢”，該叢書(shū)已出版著(zhù)作上百種。
國際知名的政治學(xué)家和公共行政學(xué)家，澳大利亞皇家墨爾本理工大學(xué)教授，主要研究領(lǐng)域為公共行政與公共管理、公共政策、澳大利亞政治等。在加入皇家墨爾本理工大學(xué)之前，休斯教授長(cháng)期在澳大利亞莫納什大學(xué)任教，曾擔任該校管理系系主任，并被美國的科羅拉多大學(xué)、喬治城大學(xué)和我國的中國人民大學(xué)聘為客座教授?！豆补芾韺д摗芬粫?shū)為其代表作，該書(shū)的出版確立了他在公共管理領(lǐng)域著(zhù)名學(xué)者的地位。他還著(zhù)有《澳大利亞政治》、《政府間關(guān)系與公共政策》等，都頗具影響。
主要譯者簡(jiǎn)介
張成福
中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(cháng)，教授、博士生導師，中國人民大學(xué)政府管理與改革研究中心主任；兼任國務(wù)院學(xué)位委員會(huì )公共管理學(xué)科評議組成員、北京市政治學(xué)行政學(xué)學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)等職。主要研究領(lǐng)域為政府改革、公共治理、風(fēng)險管理等。著(zhù)有《公共管理學(xué)》、《公共危機管理：理論與實(shí)務(wù)》等著(zhù)作多部，主編大型翻譯叢書(shū)“公共行政與公共管理經(jīng)典譯叢”，該叢書(shū)已出版著(zhù)作上百種。
目錄:第1章變革的時(shí)代
1.1引言
1.2行政與管理
1.3公共部門(mén)改革
1.4公共部門(mén)變革的動(dòng)力
1.5公共管理學(xué)
1.6結論
第2章政府的角色
2.1引言
2.2公共部門(mén)的必要性
2.3政府工具
2.4作為公共政策基礎的市場(chǎng)失靈
2.5政府干預的階段
2.6政府的規模
2.7結論
第3章傳統的公共行政模式
3.1引言
3.2早期的行政
3.319世紀的改革
3.4韋伯的官僚制理論
3.5威爾遜與政治控制
3.6泰勒與公共行政
3.7傳統模式存在的問(wèn)題
3.8結論
第4章新公共管理
4.1引言
4.2管理的內涵
4.3管理方法的產(chǎn)生
4.4管理的理論基礎
4.5新公共管理的問(wèn)
4.6公共部門(mén)改革
4.7對管理主義的批判
4.8結論
第5章公共政策
5.1引言
5.2公共政策、行政與管理
5.3政策分析
5.4經(jīng)濟性公共政策
5.5政治性公共政策
5.6基于證據的政策
5.7政策分析的局限
5.8結論
第6章治理
6.1引言
6.2治理的內涵
6.3公司治理
6.4新公共管理的治理
6.5治理與網(wǎng)絡(luò )
6.6結論：治理的有效性
第7章管制、外包和公共企業(yè)
7.1引言
7.2管制
7.3簽約外包
7.4公共企業(yè)：作為生產(chǎn)者的政府
7.5關(guān)于民營(yíng)化的爭論
7.6結論
第8章利害關(guān)系人和外部環(huán)境
8.1引言
8.2外部關(guān)注的必要性
8.3傳統模式下的外部關(guān)系
8.4作為一種管理職能的外部關(guān)系
8.5利益集團
8.6超越政策社群
8.7外部依賴(lài)過(guò)度的誘發(fā)問(wèn)題
8.8結論
第9章責任
9.1引言
9.2責任的概念
9.3私營(yíng)部門(mén)的責任
9.4公共部門(mén)的責任
9.5傳統模式下的責任
9.6管理主義模式下的責任
9.7公共部門(mén)改革中的責任問(wèn)題
9.8結論
第10章戰略管理
10.1引言
10.2戰略
10.3私營(yíng)部門(mén)的戰略
10.4公共部門(mén)的戰略
10.5戰略計劃模式
10.6戰略管理
10.7對公共部門(mén)戰略的批判
10.8結論
第11章領(lǐng)導力和人事管理
11.1引言
11.2傳統的人事管理模式
11.3領(lǐng)導力
11.4人力資源管理
11.5人力資源管理改革的一些問(wèn)題
11.6結論
第12章財政和績(jì)效管理
12.1引言
12.2政府預算
12.3傳統的財政管理
12.4財政管理改革
12.5績(jì)效管理
12.6對財政和績(jì)效管理的批判
12.7會(huì )計改革的問(wèn)題
12.8結論
第13章電子化政府
13.1引言
13.2技術(shù)和傳統的行政模式
13.3電子化政府的產(chǎn)生
13.4電子化政府的發(fā)展階段
13.5技術(shù)變革對官僚制的影響
13.6電子化政府和公共部門(mén)改革
13.7電子化政府的問(wèn)題
13.8結論
第14章發(fā)展中國家的公共管理
14.1引言
14.2發(fā)展中國家的傳統模式
14.3行政模式的問(wèn)題
14.4公共部門(mén)改革
14.5管理主義模式的問(wèn)題
14.6結論
第15章結論：公共管理典范
15.1引言
15.2公共管理的典范
15.3作為一種典范的傳統公共行政
15.4作為一種典范的新公共管理
15.5作為一種典范的公共管理
15.6公共部門(mén)改革的問(wèn)題
15.7結論
索引
1.1引言
1.2行政與管理
1.3公共部門(mén)改革
1.4公共部門(mén)變革的動(dòng)力
1.5公共管理學(xué)
1.6結論
第2章政府的角色
2.1引言
2.2公共部門(mén)的必要性
2.3政府工具
2.4作為公共政策基礎的市場(chǎng)失靈
2.5政府干預的階段
2.6政府的規模
2.7結論
第3章傳統的公共行政模式
3.1引言
3.2早期的行政
3.319世紀的改革
3.4韋伯的官僚制理論
3.5威爾遜與政治控制
3.6泰勒與公共行政
3.7傳統模式存在的問(wèn)題
3.8結論
第4章新公共管理
4.1引言
4.2管理的內涵
4.3管理方法的產(chǎn)生
4.4管理的理論基礎
4.5新公共管理的問(wèn)
4.6公共部門(mén)改革
4.7對管理主義的批判
4.8結論
第5章公共政策
5.1引言
5.2公共政策、行政與管理
5.3政策分析
5.4經(jīng)濟性公共政策
5.5政治性公共政策
5.6基于證據的政策
5.7政策分析的局限
5.8結論
第6章治理
6.1引言
6.2治理的內涵
6.3公司治理
6.4新公共管理的治理
6.5治理與網(wǎng)絡(luò )
6.6結論：治理的有效性
第7章管制、外包和公共企業(yè)
7.1引言
7.2管制
7.3簽約外包
7.4公共企業(yè)：作為生產(chǎn)者的政府
7.5關(guān)于民營(yíng)化的爭論
7.6結論
第8章利害關(guān)系人和外部環(huán)境
8.1引言
8.2外部關(guān)注的必要性
8.3傳統模式下的外部關(guān)系
8.4作為一種管理職能的外部關(guān)系
8.5利益集團
8.6超越政策社群
8.7外部依賴(lài)過(guò)度的誘發(fā)問(wèn)題
8.8結論
第9章責任
9.1引言
9.2責任的概念
9.3私營(yíng)部門(mén)的責任
9.4公共部門(mén)的責任
9.5傳統模式下的責任
9.6管理主義模式下的責任
9.7公共部門(mén)改革中的責任問(wèn)題
9.8結論
第10章戰略管理
10.1引言
10.2戰略
10.3私營(yíng)部門(mén)的戰略
10.4公共部門(mén)的戰略
10.5戰略計劃模式
10.6戰略管理
10.7對公共部門(mén)戰略的批判
10.8結論
第11章領(lǐng)導力和人事管理
11.1引言
11.2傳統的人事管理模式
11.3領(lǐng)導力
11.4人力資源管理
11.5人力資源管理改革的一些問(wèn)題
11.6結論
第12章財政和績(jì)效管理
12.1引言
12.2政府預算
12.3傳統的財政管理
12.4財政管理改革
12.5績(jì)效管理
12.6對財政和績(jì)效管理的批判
12.7會(huì )計改革的問(wèn)題
12.8結論
第13章電子化政府
13.1引言
13.2技術(shù)和傳統的行政模式
13.3電子化政府的產(chǎn)生
13.4電子化政府的發(fā)展階段
13.5技術(shù)變革對官僚制的影響
13.6電子化政府和公共部門(mén)改革
13.7電子化政府的問(wèn)題
13.8結論
第14章發(fā)展中國家的公共管理
14.1引言
14.2發(fā)展中國家的傳統模式
14.3行政模式的問(wèn)題
14.4公共部門(mén)改革
14.5管理主義模式的問(wèn)題
14.6結論
第15章結論：公共管理典范
15.1引言
15.2公共管理的典范
15.3作為一種典范的傳統公共行政
15.4作為一種典范的新公共管理
15.5作為一種典范的公共管理
15.6公共部門(mén)改革的問(wèn)題
15.7結論
索引
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