普通高等教育土建學(xué)科專(zhuān)業(yè)“十二五”規劃教材：物業(yè)管理綜合實(shí)訓簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-10-15 17:31
來(lái)源：京東
作者：京東
普通高等教育土建學(xué)科專(zhuān)業(yè)“十二五”規劃教材：物業(yè)管理綜合實(shí)訓
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編輯推薦: 《物業(yè)管理綜合實(shí)訓》編寫(xiě)過(guò)程中始終貫徹以下原則：一是要針對物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)際，教學(xué)內容理論知識部分應體現全面概括，涉及操作細節方面盡量詳盡逼真，既給學(xué)生明確的指導，又讓他們有較大的發(fā)揮空間，以利于更好地培養高技能應用型人才，使該教材也能對物業(yè)領(lǐng)域更高級人才培養提供幫助；二是適應物業(yè)市場(chǎng)形態(tài)日新月異的大背景，針對物業(yè)行業(yè)的實(shí)際，盡可能體現物業(yè)行業(yè)實(shí)際工作中遇到的主要問(wèn)題，使學(xué)生對該行業(yè)知識和操作全面熟悉和掌握，切實(shí)做到理論夠用，重在實(shí)踐操作；三是實(shí)訓教程內容體現高職高專(zhuān)學(xué)生培養特點(diǎn)，切忌理論有余而實(shí)踐不足，理論知識不應與行業(yè)實(shí)際脫節，教學(xué)內容更應體現其針對性，教材編寫(xiě)過(guò)程中，編者們請教了物業(yè)行業(yè)的資深專(zhuān)家、學(xué)者和行業(yè)主管，使教程編寫(xiě)具有通用性、實(shí)用性和新穎性，能夠使使用者真正做到學(xué)以致用。
內容簡(jiǎn)介: 《物業(yè)管理綜合實(shí)訓》共分11章，涵蓋：物業(yè)管理的招標與投標、物業(yè)早期介入與物業(yè)前期管理服務(wù)、房屋維修管理、物業(yè)設備設施管理、物業(yè)的智能化管理、物業(yè)環(huán)境管理實(shí)訓、物業(yè)公共秩序維護實(shí)訓、不同類(lèi)型的物業(yè)管理和服務(wù)、物業(yè)財務(wù)管理、物業(yè)管理營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)管理應用文撰寫(xiě)各方面物業(yè)管理實(shí)際操作訓練。
《物業(yè)管理綜合實(shí)訓》既可作高職高專(zhuān)實(shí)訓教材，也可作為物業(yè)行業(yè)的培訓教材，或者作準備參加物業(yè)管理師執業(yè)資格考試人員的輔導教材。由于考慮到教程受眾的廣泛性，各章節提出了較高的專(zhuān)業(yè)知識基礎和實(shí)訓技能要求，物業(yè)類(lèi)專(zhuān)業(yè)各個(gè)層次使用者可根據實(shí)際情況選擇。
《物業(yè)管理綜合實(shí)訓》既可作高職高專(zhuān)實(shí)訓教材，也可作為物業(yè)行業(yè)的培訓教材，或者作準備參加物業(yè)管理師執業(yè)資格考試人員的輔導教材。由于考慮到教程受眾的廣泛性，各章節提出了較高的專(zhuān)業(yè)知識基礎和實(shí)訓技能要求，物業(yè)類(lèi)專(zhuān)業(yè)各個(gè)層次使用者可根據實(shí)際情況選擇。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第1章 物業(yè)管理的招標與投標
1.1 物業(yè)管理的招投標程序
1.2 物業(yè)管理招標文件的編制
1.3 物業(yè)管理投標文件的編制
1.4 物業(yè)管理服務(wù)委托合同的簽訂
第2章 物業(yè)早期介入與物業(yè)前期管理服務(wù)
2.1 物業(yè)管理的早期介入
2.2 物業(yè)管理的承接查驗
2.3 物業(yè)的人戶(hù)和裝修管理
第3章 房屋維修管理
3.1 房屋維修管理要求
3.2 房屋維修管理內容
第4章 物業(yè)設備設施管理
4.1 物業(yè)設備管理基礎
4.2 建筑給水排水系統的維護管理
4.3 供配電系統管理
4.4 智能化系統管理
4.5 專(zhuān)用設備維護管理
第5章 物業(yè)的智能化管理
5.1 樓宇智能化系統的管理
5.2 辦公智能化系統管理
5.3 通信智能化系統管理
第6章 物業(yè)環(huán)境管理實(shí)訓
6.1 物業(yè)環(huán)境衛生的治理
6.2 物業(yè)的綠化管理
6.3 物業(yè)水景水系的管理
6.4 物業(yè)保潔設施的操作實(shí)訓
第7章 物業(yè)公共秩序維護實(shí)訓
7.1 物業(yè)防火管理
7.2 物業(yè)治安防盜管理
7.3 物業(yè)交通秩序管理
7.4 物業(yè)突發(fā)事件管理
第8章 不同類(lèi)型的物業(yè)管理和服務(wù)
8.1 居住物業(yè)管理與服務(wù)
8.2 非居住物業(yè)管理與服務(wù)
8.3 物業(yè)管理綜合服務(wù)
第9章 物業(yè)財務(wù)管理
9.1 物業(yè)管理服務(wù)費用的測算
9.2 維修基金的籌集、使用和管理
9.3 物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)報表的編制
第10章 物業(yè)管理營(yíng)銷(xiāo)
10.1 物業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的調研與預測
10.2 物業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)細分及定位策略
10.3 物業(yè)品牌策略
10.4 物業(yè)產(chǎn)品的廣告投放
第11章 物業(yè)管理應用文撰寫(xiě)
11.1 公務(wù)類(lèi)文書(shū)的編寫(xiě)
11.2 事務(wù)類(lèi)文書(shū)的編寫(xiě)
11.3 商務(wù)類(lèi)文書(shū)的編寫(xiě)
參考文獻
1.1 物業(yè)管理的招投標程序
1.2 物業(yè)管理招標文件的編制
1.3 物業(yè)管理投標文件的編制
1.4 物業(yè)管理服務(wù)委托合同的簽訂
第2章 物業(yè)早期介入與物業(yè)前期管理服務(wù)
2.1 物業(yè)管理的早期介入
2.2 物業(yè)管理的承接查驗
2.3 物業(yè)的人戶(hù)和裝修管理
第3章 房屋維修管理
3.1 房屋維修管理要求
3.2 房屋維修管理內容
第4章 物業(yè)設備設施管理
4.1 物業(yè)設備管理基礎
4.2 建筑給水排水系統的維護管理
4.3 供配電系統管理
4.4 智能化系統管理
4.5 專(zhuān)用設備維護管理
第5章 物業(yè)的智能化管理
5.1 樓宇智能化系統的管理
5.2 辦公智能化系統管理
5.3 通信智能化系統管理
第6章 物業(yè)環(huán)境管理實(shí)訓
6.1 物業(yè)環(huán)境衛生的治理
6.2 物業(yè)的綠化管理
6.3 物業(yè)水景水系的管理
6.4 物業(yè)保潔設施的操作實(shí)訓
第7章 物業(yè)公共秩序維護實(shí)訓
7.1 物業(yè)防火管理
7.2 物業(yè)治安防盜管理
7.3 物業(yè)交通秩序管理
7.4 物業(yè)突發(fā)事件管理
第8章 不同類(lèi)型的物業(yè)管理和服務(wù)
8.1 居住物業(yè)管理與服務(wù)
8.2 非居住物業(yè)管理與服務(wù)
8.3 物業(yè)管理綜合服務(wù)
第9章 物業(yè)財務(wù)管理
9.1 物業(yè)管理服務(wù)費用的測算
9.2 維修基金的籌集、使用和管理
9.3 物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)報表的編制
第10章 物業(yè)管理營(yíng)銷(xiāo)
10.1 物業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的調研與預測
10.2 物業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)細分及定位策略
10.3 物業(yè)品牌策略
10.4 物業(yè)產(chǎn)品的廣告投放
第11章 物業(yè)管理應用文撰寫(xiě)
11.1 公務(wù)類(lèi)文書(shū)的編寫(xiě)
11.2 事務(wù)類(lèi)文書(shū)的編寫(xiě)
11.3 商務(wù)類(lèi)文書(shū)的編寫(xiě)
參考文獻
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