畜牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-12-13 18:13
來(lái)源：京東
作者：京東
畜牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
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內容簡(jiǎn)介: 《畜牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》共九章，內容依次為我國畜牧業(yè)發(fā)展概述、我國畜牧業(yè)發(fā)展戰略、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析、畜牧企業(yè)生產(chǎn)與設備管理、畜牧企業(yè)人力資源管理、畜牧企業(yè)財務(wù)管理、畜牧企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、畜產(chǎn)品質(zhì)量管理、畜牧企業(yè)信息化管理。
《畜牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》適用于全國高等農林院校的農業(yè)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)、農村區域發(fā)展專(zhuān)業(yè)、畜牧獸醫專(zhuān)業(yè)、動(dòng)物科學(xué)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)課程?！靶竽疗髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理”課程的開(kāi)設對于提升這些專(zhuān)業(yè)學(xué)生的畜牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)會(huì )有一定的促進(jìn)作用。
同時(shí)，《畜牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》也適用于農村基層管理干部、畜牧企業(yè)（或經(jīng)營(yíng)主體）的經(jīng)營(yíng)管理人員培訓和自學(xué)使用。
《畜牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》適用于全國高等農林院校的農業(yè)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)、農村區域發(fā)展專(zhuān)業(yè)、畜牧獸醫專(zhuān)業(yè)、動(dòng)物科學(xué)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)課程?！靶竽疗髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理”課程的開(kāi)設對于提升這些專(zhuān)業(yè)學(xué)生的畜牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)會(huì )有一定的促進(jìn)作用。
同時(shí)，《畜牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》也適用于農村基層管理干部、畜牧企業(yè)（或經(jīng)營(yíng)主體）的經(jīng)營(yíng)管理人員培訓和自學(xué)使用。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:前言
第一章 我國畜牧業(yè)發(fā)展概述
第一節 我國畜牧業(yè)發(fā)展歷程回顧
一、我國農業(yè)和農村的發(fā)展
二、我國畜牧業(yè)的發(fā)展歷程
三、我國畜牧業(yè)在農村經(jīng)濟發(fā)展中的地位與作用
第二節 我國畜牧業(yè)的經(jīng)濟形式
一、我國畜牧業(yè)中多種經(jīng)濟成分并存的必然性
二、我國畜牧業(yè)中的主要經(jīng)濟形式
第三節 我國畜牧業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式
一、我國農村的雙層經(jīng)營(yíng)體制
二、畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)形式的特點(diǎn)和選擇依據
三、我國畜牧業(yè)中的經(jīng)營(yíng)形式
第二章 我國畜牧業(yè)發(fā)展戰略
第一節 我國畜牧業(yè)發(fā)展戰略概述
一、我國畜牧業(yè)發(fā)展的戰略意義
二、我國畜牧業(yè)發(fā)展的路徑選擇
第二節 我國畜產(chǎn)品優(yōu)勢區域發(fā)展戰略
一、我國生豬優(yōu)勢區域發(fā)展戰略
二、我國奶牛優(yōu)勢區域發(fā)展戰略
三、我國肉牛優(yōu)勢區域發(fā)展戰略
四、我國肉羊優(yōu)勢區域發(fā)展戰略
第三節 我國畜牧業(yè)可持續發(fā)展戰略
一、畜牧業(yè)可持續發(fā)展的內涵
二、畜牧業(yè)可持續發(fā)展的特征
三、畜牧業(yè)可持續發(fā)展的影響因素
四、畜牧業(yè)可持續發(fā)展的路徑
第三章 畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節 農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的含義
二、農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的理論基礎——交易成本理論
三、農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構建的基礎——農產(chǎn)品供應鏈
第二節 畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
一、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
二、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構建的基礎——畜產(chǎn)品供應鏈
三、畜產(chǎn)品供應鏈的特點(diǎn)
四、畜產(chǎn)品供應鏈的分類(lèi)
第四章 畜牧企業(yè)生產(chǎn)與設備管理
第一節 畜牧企業(yè)生產(chǎn)管理概述
一、生產(chǎn)管理的相關(guān)概念
二、畜牧企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)
第二節 畜牧企業(yè)生產(chǎn)組織管理
一、場(chǎng)址選擇
二、場(chǎng)區合理布局
第三節 畜牧企業(yè)生產(chǎn)計劃管理
一、生產(chǎn)能力
二、生產(chǎn)計劃
第四節 畜牧企業(yè)生產(chǎn)控制管理
一、生產(chǎn)控制的概念及作用
二、生產(chǎn)控制的主要內容
三、生產(chǎn)控制的基本程序
第五節 畜牧企業(yè)設備管理
一、設備管理概述
二、設備的選擇與購置
三、設備的使用與維修
四、設備的更新與改造
第五章 畜牧企業(yè)人力資源管理
第一節 畜牧企業(yè)人力資源概述
……
第六章 畜牧企業(yè)財務(wù)管理
第七章 畜牧企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理
第八章 畜產(chǎn)品質(zhì)量管理
第九章 畜牧企業(yè)信息化管理
參考文獻
第一章 我國畜牧業(yè)發(fā)展概述
第一節 我國畜牧業(yè)發(fā)展歷程回顧
一、我國農業(yè)和農村的發(fā)展
二、我國畜牧業(yè)的發(fā)展歷程
三、我國畜牧業(yè)在農村經(jīng)濟發(fā)展中的地位與作用
第二節 我國畜牧業(yè)的經(jīng)濟形式
一、我國畜牧業(yè)中多種經(jīng)濟成分并存的必然性
二、我國畜牧業(yè)中的主要經(jīng)濟形式
第三節 我國畜牧業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式
一、我國農村的雙層經(jīng)營(yíng)體制
二、畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)形式的特點(diǎn)和選擇依據
三、我國畜牧業(yè)中的經(jīng)營(yíng)形式
第二章 我國畜牧業(yè)發(fā)展戰略
第一節 我國畜牧業(yè)發(fā)展戰略概述
一、我國畜牧業(yè)發(fā)展的戰略意義
二、我國畜牧業(yè)發(fā)展的路徑選擇
第二節 我國畜產(chǎn)品優(yōu)勢區域發(fā)展戰略
一、我國生豬優(yōu)勢區域發(fā)展戰略
二、我國奶牛優(yōu)勢區域發(fā)展戰略
三、我國肉牛優(yōu)勢區域發(fā)展戰略
四、我國肉羊優(yōu)勢區域發(fā)展戰略
第三節 我國畜牧業(yè)可持續發(fā)展戰略
一、畜牧業(yè)可持續發(fā)展的內涵
二、畜牧業(yè)可持續發(fā)展的特征
三、畜牧業(yè)可持續發(fā)展的影響因素
四、畜牧業(yè)可持續發(fā)展的路徑
第三章 畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節 農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的含義
二、農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的理論基礎——交易成本理論
三、農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構建的基礎——農產(chǎn)品供應鏈
第二節 畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
一、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
二、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構建的基礎——畜產(chǎn)品供應鏈
三、畜產(chǎn)品供應鏈的特點(diǎn)
四、畜產(chǎn)品供應鏈的分類(lèi)
第四章 畜牧企業(yè)生產(chǎn)與設備管理
第一節 畜牧企業(yè)生產(chǎn)管理概述
一、生產(chǎn)管理的相關(guān)概念
二、畜牧企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)
第二節 畜牧企業(yè)生產(chǎn)組織管理
一、場(chǎng)址選擇
二、場(chǎng)區合理布局
第三節 畜牧企業(yè)生產(chǎn)計劃管理
一、生產(chǎn)能力
二、生產(chǎn)計劃
第四節 畜牧企業(yè)生產(chǎn)控制管理
一、生產(chǎn)控制的概念及作用
二、生產(chǎn)控制的主要內容
三、生產(chǎn)控制的基本程序
第五節 畜牧企業(yè)設備管理
一、設備管理概述
二、設備的選擇與購置
三、設備的使用與維修
四、設備的更新與改造
第五章 畜牧企業(yè)人力資源管理
第一節 畜牧企業(yè)人力資源概述
……
第六章 畜牧企業(yè)財務(wù)管理
第七章 畜牧企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理
第八章 畜產(chǎn)品質(zhì)量管理
第九章 畜牧企業(yè)信息化管理
參考文獻
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