護理管理學(xué)（供本科護理學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)用）/全國高等醫學(xué)院校護理學(xué)本科規劃教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

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內容簡(jiǎn)介:　　參與《護理管理學(xué)（供本科護理學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)用）/全國高等醫學(xué)院校護理學(xué)本科規劃教材》編寫(xiě)的專(zhuān)家謝紅、王桂云均為有豐富的護理管理學(xué)教學(xué)經(jīng)驗，同時(shí)也兼具臨床管理實(shí)踐經(jīng)驗，編寫(xiě)中力求整合兩類(lèi)專(zhuān)家的特長(cháng)，安排他們對合適和擅長(cháng)的章節進(jìn)行編寫(xiě)工作，使得《護理管理學(xué)（供本科護理學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)用）/全國高等醫學(xué)院校護理學(xué)本科規劃教材》在保持護理管理學(xué)基本概念、理論和知識的同時(shí)，又能深入淺出地與護理管理實(shí)踐結合，豐富教材內容，增加教材的可讀性。另一方面，護理管理是與國家衛生政策、醫改形式，以及護理管理實(shí)踐緊密結合的工作，因此《護理管理學(xué)（供本科護理學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)用）/全國高等醫學(xué)院校護理學(xué)本科規劃教材》編寫(xiě)者在設置章節和編寫(xiě)內容時(shí)，充分考慮貼近臨床實(shí)際、理論聯(lián)系實(shí)際，注重將當前的衛生事業(yè)管理政策與環(huán)境有機地結合，突出目前護理管理中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，使本科學(xué)生在護理管理的學(xué)習中在掌握管理知識和理論的同時(shí)，對護理管理情景能有深刻的理解，便于今后學(xué)生參與到護理管理領(lǐng)域中。此外，除了內容上與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)，還要盡量保持護理管理學(xué)知識和理論的系統性和連貫性，力求做到理論介紹言簡(jiǎn)意賅，強調理論在實(shí)際中的應用，增強對臨床護理管理的指導性。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:第一章 緒論
第一節 管理概述
一、基本概念
二、管理的職能
三、管理的基本特征
第二節 護理管理概述
一、護理管理的概念
二、護理管理思想的形成與發(fā)展
三、護理管理的任務(wù)
四、護理管理者的角色
五、護理管理者的素質(zhì)

第二章 管理理論和基本原則
第一節 管理實(shí)踐與管理思想
一、中國古代主要的管理思想
二、西方古代主要的管理思想
第二節 古典管理理論
一、泰勒的科學(xué)管理理論的基本內容
二、法約爾的管理過(guò)程理論
三、韋伯的行政組織理論
第三節 行為科學(xué)理論
一、梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)
二、麥格雷戈的人性管理理論
第四節 現代管理理論
一、代表性的管理學(xué)派
二、管理理論的新進(jìn)展
第五節 管理的基本原理和原則
一、管理的基本原理
二、管理的基本原則

第三章 計劃
第一節 計劃的概述
一、計劃的概念
二、護理計劃的目的和意義
三、護理計劃制訂的步驟
四、護理計劃的調整
第二節 目標管理
一、目標管理的概念
二、目標管理的過(guò)程
三、目標管理在護理管理中的應用
第三節 項目管理
一、項目管理的概念
二、項目管理的過(guò)程
三、項目管理在護理管理中的應用
第四節 時(shí)間管理
一、時(shí)間管理的概念
二、時(shí)間管理的過(guò)程
三、時(shí)間管理在護理管理中的應用
第五節 管理決策
一、管理決策的概念
二、管理決策的原則、分類(lèi)和影響因素
三、管理決策的程序
四、管理決策在護理管理中的應用
第六節 預算管理
一、預算的概念
二、預算管理的目的
三、護理成本控制

第四章 組織
第一節 組織的概述
一、組織的概念
二、組織設計
三、組織結構
第二節 醫療衛生組織
一、我國的衛生組織
二、醫院組織
三、護理組織
第三節 工作團隊
一、工作團隊的概念
二、工作團隊的類(lèi)型
三、高績(jì)效團隊的特征
四、有效工作團隊的建立與維護
第四節 組織變革與流程再造
一、組織變革的概述
二、組織變革的影響因素
三、護理的組織變革和流程再造
第五節 組織文化
一、組織文化的概念
二、護理組織文化的概念和特點(diǎn)
三、護理組織文化的建設

第五章 人力資源管理
第一節 人力資源管理概述
一、基本概念
二、人力資源管理的內容
第二節 人力資源規劃
一、人力資源規劃的概念
二、護理人力資源規劃的制訂
三、護理人力資源規劃的執行
第三節 護士崗位管理與評價(jià)
一、醫院護理崗位設置
二、醫院護理人員分類(lèi)
三、醫院護理人員配置
四、護理崗位描述
五、護理崗位評價(jià)與管理
第四節 護理人員績(jì)效管理
一、績(jì)效管理的概念
二、績(jì)效管理的目的和功能
三、績(jì)效管理的基本方法
第五節 護理人員職業(yè)發(fā)展
一、護士職業(yè)生涯規劃與發(fā)展
二、護理人員專(zhuān)業(yè)晉升與發(fā)展
三、護理專(zhuān)業(yè)教育培訓
第六節 護理人員離職管理
一、護士離職的概念
二、護士離職的危害
三、護士離職的防范策略

第六章 領(lǐng)導
第一節 領(lǐng)導的概述
一、領(lǐng)導和領(lǐng)導者的概念
二、領(lǐng)導者的影響力
三、領(lǐng)導的作用和效能
第二節 領(lǐng)導基本理論
一、特征領(lǐng)導理論
二、行為領(lǐng)導理論
三、權變領(lǐng)導理論
第三節 護理管理者的領(lǐng)導藝術(shù)
一、授權藝術(shù)
二、激勵藝術(shù)
三、溝通藝術(shù)
四、沖突管理藝術(shù)
五、創(chuàng )新藝術(shù)

第七章 控制
第一節 概述
一、控制的含義與功能
二、控制的重要性
三、控制的類(lèi)型
四、控制的原則
第二節 控制的過(guò)程和方法
一、控制對象
二、控制過(guò)程
三、控制方法
第三節 控制在護理中的應用
一、護理成本管理
二、護理風(fēng)險管理

第八章 護理質(zhì)量管理
第一節 質(zhì)量管理的概述
一、質(zhì)量管理相關(guān)概念
二、質(zhì)量管理的發(fā)展階段
三、質(zhì)量管理的思想和基本方法
第二節 護理質(zhì)量管理的概述
一、護理質(zhì)量管理的概念
二、護理質(zhì)量管理的基本標準
三、護理質(zhì)量管理方法
第三節 護理質(zhì)量評價(jià)與持續質(zhì)量改進(jìn)
一、護理質(zhì)量評價(jià)方法
二、護理質(zhì)量評價(jià)結果分析
三、護理質(zhì)量持續改進(jìn)
第四節 護理不良事件管理
一、護理不良事件的概念
二、護理不良事件的評定標準
三、護理不良事件報告標準

第九章 醫院感染管理
第一節 概述
一、醫院感染的基本概念
二、醫院感染的分類(lèi)
三、醫院感染管理的重要性
第二節 醫院感染的影響因素
一、感染鏈
二、常見(jiàn)引起醫院感染的影響因素
第三節 醫院感染的預防與控制
一、醫院感染的預防
二、醫院感染的控制

第十章 護理信息管理
第一節 信息
一、信息概述
二、信息的特征和種類(lèi)
三、信息管理
第二節 護理信息管理
一、護理信息在護理管理中的作用
二、護理信息收集的原則及方法
三、護理信息的管理方法
四、護理信息系統
第三節 醫院信息管理
一、醫院信息管理概念
二、醫院信息系統的組成
三、醫院信息系統的建設

第十一章 護理管理相關(guān)的法律法規
第一節 與護士執業(yè)相關(guān)的法律法規
一、護士條例
二、護士執業(yè)注冊管理辦法
第二節 與護士工作相關(guān)的醫療法規
一、傳染病防治法
二、醫療事故處理條例
三、侵權責任法
四、血液法
五、其他

中英文專(zhuān)業(yè)詞匯索引
主要參考文獻