組織行為學(xué)(第13版)簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-11-08 14:09
來(lái)源：京東
作者：京東
組織行為學(xué)(第13版)
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編輯推薦:本書(shū)特色
歷時(shí)四十多年，不斷修訂，經(jīng)久不衰，至今已是第13版！
更新了每章的引導案例和四個(gè)能力專(zhuān)欄的內容，讀者獲得看待問(wèn)題的新視角。
更新了每章末案例分析的內容，加強了對本章主要概念的學(xué)習與理解。
提供了大量的問(wèn)卷和自評工具，有助于讀者掌握七項關(guān)鍵能力。
歷時(shí)四十多年，不斷修訂，經(jīng)久不衰，至今已是第13版！
更新了每章的引導案例和四個(gè)能力專(zhuān)欄的內容，讀者獲得看待問(wèn)題的新視角。
更新了每章末案例分析的內容，加強了對本章主要概念的學(xué)習與理解。
提供了大量的問(wèn)卷和自評工具，有助于讀者掌握七項關(guān)鍵能力。
內容簡(jiǎn)介: 《組織行為學(xué)（第13版）》依然由約翰·W.斯洛科姆和達恩·海瑞格爾編著(zhù)，哈爾濱工業(yè)大學(xué)楊洋翻譯。全書(shū)由四部分十七個(gè)章節組成，以真實(shí)的案例、豐富的專(zhuān)欄內容系統清晰地闡述了組織行為學(xué)的基本概念。每章開(kāi)始設有課前案例、全書(shū)最后設有綜合案例，各章節中穿插有關(guān)鍵管理能力專(zhuān)欄。為了使讀者成為積極的學(xué)習者，并幫助其提高組織管理能力，書(shū)中還提供了大量能夠幫助讀者準確評估自己行為的體驗練習。第13版中新增了“組織行為中的道德基礎”一章，作者對全書(shū)各章，尤其是涉及領(lǐng)導、決策制定和組織設計等章節的主要內容進(jìn)行了修改。
作者簡(jiǎn)介: 斯洛科姆（John W. Slocum，Jr.）美國德州農工大學(xué)梅斯商學(xué)院管理學(xué)教授。
目錄:第1部分 當代組織管理
第1章 組織行為和核心能力
第2章 組織行為的倫理基礎
第2部分 組織中的個(gè)體
第3章 理解個(gè)體差異
第4章 直覺(jué)與歸因
第5章 學(xué)習與強化
第6章 員工激勵
第7章 運用目標設置與獎勵制度進(jìn)行激勵
第8章 職場(chǎng)壓力和攻擊性
第3部分 領(lǐng)導和團隊行為
第9章 組織中的人際溝通
第10章 領(lǐng)導效能：基礎
第11章 領(lǐng)導效能：新觀(guān)點(diǎn)
第12章 開(kāi)發(fā)和領(lǐng)導團隊
第13章 有效管理沖突與談判
第4部分 組織
第14章 管理決策
第15章 組織設計
第16章培養組織文化
第17章 引導組織變革
參考文獻
第1章 組織行為和核心能力
第2章 組織行為的倫理基礎
第2部分 組織中的個(gè)體
第3章 理解個(gè)體差異
第4章 直覺(jué)與歸因
第5章 學(xué)習與強化
第6章 員工激勵
第7章 運用目標設置與獎勵制度進(jìn)行激勵
第8章 職場(chǎng)壓力和攻擊性
第3部分 領(lǐng)導和團隊行為
第9章 組織中的人際溝通
第10章 領(lǐng)導效能：基礎
第11章 領(lǐng)導效能：新觀(guān)點(diǎn)
第12章 開(kāi)發(fā)和領(lǐng)導團隊
第13章 有效管理沖突與談判
第4部分 組織
第14章 管理決策
第15章 組織設計
第16章培養組織文化
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