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正文
全國高職高專(zhuān)會(huì )展策劃與管理專(zhuān)業(yè)系列教材:展覽原理簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘
2020-05-11 09:57
來(lái)源:京東
作者:京東
全國高職高專(zhuān)會(huì )展策劃與管理專(zhuān)業(yè)系列教材:展覽原理
暫無(wú)報價(jià)
2評論
100%好評
編輯推薦: 《全國高職高專(zhuān)會(huì )展策劃與管理專(zhuān)業(yè)系列教材:展覽原理》與目前其他同類(lèi)著(zhù)作的最大不同在于,它重新把研究對象集中于展覽,并對展覽的基本概念、定義、發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展規律、展覽要素及其結合的條件等進(jìn)行了系統的研究與描述。它不是純粹思辨的產(chǎn)物,而是展覽實(shí)踐的產(chǎn)物。書(shū)中的許多問(wèn)題都來(lái)自筆者對展覽的觀(guān)察與思考,在所有理論問(wèn)題的背后,都留有實(shí)踐的烙印。
內容簡(jiǎn)介: 《全國高職高專(zhuān)會(huì )展策劃與管理專(zhuān)業(yè)系列教材:展覽原理》共12章,內容包括展覽學(xué)的研究對象、展覽的類(lèi)型與展覽功能、展覽發(fā)展及其規律、項目要素與立項策劃、項目的組織與營(yíng)銷(xiāo)、展覽現場(chǎng)服務(wù)管理、項目客戶(hù)與物流管理、公司組織架構與人力資源管理、展會(huì )品牌培育與CI發(fā)展戰略、公司財務(wù)管理與資本運營(yíng)、展覽的社會(huì )管理、展覽的國際管理與調節。本書(shū)以新的視角考察了展覽的有關(guān)問(wèn)題,對許多重大理論問(wèn)題有全新的看法,是展覽學(xué)重建的開(kāi)篇之作。
《全國高職高專(zhuān)會(huì )展策劃與管理專(zhuān)業(yè)系列教材:展覽原理》可作為高職高專(zhuān)會(huì )展策劃與管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生教材,也可作為會(huì )展管理干部、大學(xué)本科學(xué)生的自學(xué)用書(shū),以及會(huì )展專(zhuān)業(yè)教師參考用書(shū)。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第1章 展覽學(xué)研究對象
1.1 展覽定義與主要特征
1.2 展覽發(fā)展歷程
I.3 展覽學(xué)研究對象
本章小結
復習思考題
第2章 展覽類(lèi)型與展覽功能
2.1 展覽分類(lèi)
2.2 主要展覽類(lèi)型
2.3 展覽功能與作用
本章小結
復習思考題
第3章 展覽發(fā)展及其規律
3.1 歐美國家展覽的發(fā)展
3.2 發(fā)展中國家展覽的發(fā)展
3.3 中國展覽的發(fā)展
3.4 展覽發(fā)展的動(dòng)力與規律
本章小結
復習思考題
第4章 展覽項目要素與立項策劃
4.1 展覽項目要素及其結合
4.2 項目的策劃
本章小結
復習思考題
第5章 項目的組織與營(yíng)銷(xiāo)
5.1 展覽的組織
5.2 項目營(yíng)銷(xiāo)準備
5.3 項目營(yíng)銷(xiāo)
本章小結
復習思考題
第6章 展覽現場(chǎng)服務(wù)管理
6.1 項目現場(chǎng)管理與人員培訓
6.2 展廳管理
6.3 開(kāi)幕式管理
6.4 配套活動(dòng)管理
6.5 接待與后勤管理
本章小結
復習思考題
第7章 客戶(hù)關(guān)系與物流管理
7.1 客戶(hù)關(guān)系管理
7.2 展品物流管理
本章小結
復習思考題
第8章 公司組織架構與人力資源管理
8.1 公司及公司職能
8.2 展覽公司組織架構
8.3 公司人力資源管理
本章小結
復習思考題
第9章 展會(huì )品牌培育與CI發(fā)展戰略
9.1 展會(huì )品牌培育
9.2 CI發(fā)展戰略與形象識別
9.3 展會(huì )形象設計
本章小結
復習思考題
第10章 公司財務(wù)管理與資本運營(yíng)
10.1 展覽公司財務(wù)管理
10.2 公司財務(wù)預算
10.3 資本運營(yíng)與管理
本章小結
復習思考題
第1l章 展覽的社會(huì )管理
11.1 政府對展覽的管理
11.2 社團對展會(huì )的管理
11.3 展會(huì )評估
本章小結
復習思考題
第12章 展覽的國際管理與調節
12.1 展覽國際管理的產(chǎn)生
12.2 國際法與國際組織對展覽的管理
12.3 國際民間組織對展覽的調節
本章小結
復習思考題
參考文獻
后記
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