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    21世紀工商管理系列教材:現代企業(yè)管理簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

    2019-10-18 14:10 來(lái)源:京東 作者:京東
    書(shū)摘
    21世紀工商管理系列教材:現代企業(yè)管理
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    內容簡(jiǎn)介:  《21世紀工商管理系列教材:現代企業(yè)管理》以全球化條件下的現代市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境為背景,綜合反映現代企業(yè)戰略管理、品牌管理、研發(fā)管理、物流與供應鏈管理、生產(chǎn)運作管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)管理、財務(wù)管理、人力資源管理、信息管理、知識管理、質(zhì)量管理、項目管理、企業(yè)文化管理等各方面的理論與實(shí)踐,以全新的體系和框架,將現代企業(yè)管理理論研究的最新成果和方法與企業(yè)實(shí)踐的最新成就緊密結合,理論聯(lián)系實(shí)踐,使讀者能夠全面了解和掌握現代企業(yè)管理的知識和技能。
    作者簡(jiǎn)介:  賈旭東,管理學(xué)博士,蘭州大學(xué)管理學(xué)院副教授,德國萊比錫商學(xué)院訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。美國管理學(xué)會(huì )(AOM)會(huì )員,中國管理研究國際學(xué)會(huì )(IACMR)會(huì )員,兼任甘肅省管理學(xué)會(huì )秘書(shū)長(cháng)、理事,甘肅省科技教育促進(jìn)會(huì )理事,國內多家咨詢(xún)培訓機構高級咨詢(xún)師、特聘培訓師及多家企業(yè)管理顧問(wèn)。研究方向為企業(yè)戰略管理、跨文化管理、企業(yè)組織變革、虛擬企業(yè)構建與管理等。
      主持國家自然科學(xué)基金項目1項,其他項目6項,參與國家自然科學(xué)基金項目3項,其他項目8項。已于國內權威、核心期刊發(fā)表論文二十余篇,出版《國際管理學(xué)》、《現代企業(yè)戰略管理》、《大足之道》等著(zhù)作6部。
    目錄:第1篇企業(yè)管理概論


    第1章管理概論
    第1節管理基本原理
    第2節西方管理理論發(fā)展史
    第3節中國古代管理思想
    第4節管理職能

    第2章企業(yè)與企業(yè)管理
    第1節企業(yè)的概念與類(lèi)型
    第2節企業(yè)發(fā)展史
    第3節現代企業(yè)制度
    第4節企業(yè)管理與企業(yè)管理者
    第5節企業(yè)倫理與社會(huì )責任

    第2篇環(huán)境、組織與戰略


    第3章跨文化管理
    第1節經(jīng)濟全球化
    第2節文化與管理
    第3節跨文化管理理論與方法
    第4章組織管理
    第1節組織與企業(yè)組織
    第二節企業(yè)組織設計
    第3節企業(yè)組織變革
    第5章戰略管理
    第1節企業(yè)戰略管理概述
    第2節戰略環(huán)境分析與競爭情報
    第3節戰略制定與決策
    第4節戰略實(shí)施與控制




    第3篇市場(chǎng)與運營(yíng)


    第6章品牌管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
    第1節品牌戰略與品牌定位
    第2節消費者研究與市場(chǎng)調查
    第3節營(yíng)銷(xiāo)戰略與市場(chǎng)細分
    第4節營(yíng)銷(xiāo)管理與客戶(hù)關(guān)系管理
    第7章研發(fā)管理
    第1節研發(fā)戰略
    第2節研發(fā)管理
    第3節技術(shù)管理
    第8章生產(chǎn)運作管理
    第1節生產(chǎn)運營(yíng)戰略
    第2節生產(chǎn)和服務(wù)設施選址與布置
    第3節生產(chǎn)計劃與控制
    第4節生產(chǎn)運作過(guò)程與組織
    第5節現場(chǎng)管理與生產(chǎn)設備維修管理
    第9章質(zhì)量管理
    第1節質(zhì)量戰略與質(zhì)量管理
    第2節質(zhì)量管理體系構建
    第3節質(zhì)量管理工具與方法
    第10章物流與供應鏈管理
    第1節物流與供應鏈戰略
    第2節企業(yè)物流系統與管理
    第3節企業(yè)供應鏈管理
    第4節基于供應鏈的戰略聯(lián)盟
    第5節供應鏈采購與外包管理
    第6節供應鏈合同管理
    第11章項目管理
    第1節項目管理概述
    第2節項目的組織與控制
    第3節項目管理方法
    第12章服務(wù)管理
    第1節服務(wù)經(jīng)濟與服務(wù)管理
    第2節服務(wù)開(kāi)發(fā)與運營(yíng)
    第3節服務(wù)質(zhì)量管理

    第4篇資源與文化


    第13章財務(wù)管理
    第1節財務(wù)戰略
    第2節財務(wù)會(huì )計
    第3節財務(wù)分析
    第4節籌資、投資與股利分配
    第14章人力資源管理
    第1節人力資源管理概述
    第2節工作分析與設計
    第3節招聘、測評與培訓
    第4節生涯規劃與激勵
    第5節績(jì)效考核與薪酬管理
    第15章信息管理與知識管理
    第1節信息化戰略與知識管理戰略
    第2節企業(yè)信息系統與信息管理
    第3節企業(yè)知識管理
    第16章企業(yè)文化管理
    第1節企業(yè)文化理論概述
    第2節企業(yè)文化建設
    第17章公共關(guān)系管理
    第1節企業(yè)公共關(guān)系戰略
    第2節公關(guān)活動(dòng)企劃與執行
    第3節危機公關(guān)

    第5篇創(chuàng )業(yè)與創(chuàng )新


    第18章創(chuàng )業(yè)管理
    第1節創(chuàng )業(yè)與創(chuàng )業(yè)管理
    第2節創(chuàng )業(yè)融資與商業(yè)計劃
    第3節創(chuàng )立期企業(yè)的組織與管理
    第19章創(chuàng )新管理
    第1節企業(yè)創(chuàng )新概論
    第2節企業(yè)創(chuàng )新管理
    參考文獻
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