ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)教程/高職高專(zhuān)經(jīng)管類(lèi)實(shí)踐與應用型規劃教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-09-30 15:36
來(lái)源：京東
作者：京東
ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)教程/高職高專(zhuān)經(jīng)管類(lèi)實(shí)踐與應用型規劃教材
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本書(shū)以用友企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)為藍本，既適用于物理沙盤(pán)，也適用于電子沙盤(pán)。本書(shū)主要內容包括認識ERP、戰略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)運作管理、采購管理、財務(wù)管理等。本書(shū)注重對學(xué)生實(shí)踐能力的培養，為保證教學(xué)需要，本書(shū)還配備了管理分析資料和實(shí)訓報告等內容，便于教師和學(xué)生參考使用。本書(shū)適合作為高職高專(zhuān)院校企業(yè)經(jīng)濟管理沙盤(pán)模擬的實(shí)訓教材，也可作為相關(guān)從業(yè)人員的參考用書(shū)。
內容簡(jiǎn)介:本書(shū)以用友企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)為藍本，內容新穎，理論嚴謹，方法實(shí)用，難易適度，既適用于物理沙盤(pán)，也適用于電子沙盤(pán)。本書(shū)主要內容包括：認識ERP，戰略管理，營(yíng)銷(xiāo)管理，生產(chǎn)運作管理，采購管理，財務(wù)管理等。本書(shū)注重對學(xué)生實(shí)踐能力的培養，為保證教學(xué)需要，本書(shū)還配備了管理分析資料和實(shí)訓報告等內容，便于教師和學(xué)生參考使用。
本書(shū)適合作為高職高專(zhuān)院校企業(yè)經(jīng)濟管理沙盤(pán)模擬的實(shí)訓教材，也可作為相關(guān)從業(yè)人員的參考用書(shū)。
本書(shū)適合作為高職高專(zhuān)院校企業(yè)經(jīng)濟管理沙盤(pán)模擬的實(shí)訓教材，也可作為相關(guān)從業(yè)人員的參考用書(shū)。
目錄:第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)基礎1
第一節沙盤(pán)課程介紹1
第二節基礎會(huì )計知識4
第三節財務(wù)管理知識10
第四節市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識14
第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)運作20
第一節模擬企業(yè)概況20
第二節沙盤(pán)運營(yíng)規則24
第三節沙盤(pán)運營(yíng)實(shí)戰33
第三章競爭策略分析40
第一節財務(wù)分析40
第二節生產(chǎn)規劃分析43
第三節市場(chǎng)策略分析47
第四節財務(wù)報表編制50
第四章企業(yè)的綜合評價(jià)55
第一節營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)評價(jià)55
第二節財務(wù)分析57
第三節企業(yè)綜合評價(jià)65
附錄1市場(chǎng)預測66
附錄2操作記錄表69
附錄3輔助用表97
附錄4實(shí)訓報告表101
第一節沙盤(pán)課程介紹1
第二節基礎會(huì )計知識4
第三節財務(wù)管理知識10
第四節市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識14
第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)運作20
第一節模擬企業(yè)概況20
第二節沙盤(pán)運營(yíng)規則24
第三節沙盤(pán)運營(yíng)實(shí)戰33
第三章競爭策略分析40
第一節財務(wù)分析40
第二節生產(chǎn)規劃分析43
第三節市場(chǎng)策略分析47
第四節財務(wù)報表編制50
第四章企業(yè)的綜合評價(jià)55
第一節營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)評價(jià)55
第二節財務(wù)分析57
第三節企業(yè)綜合評價(jià)65
附錄1市場(chǎng)預測66
附錄2操作記錄表69
附錄3輔助用表97
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