本書(shū)是以思維與行動(dòng)為導向的創(chuàng )業(yè)教材,主要關(guān)注如何在課堂內外運用并貫通知識和理論,側重于思維、技能和應用。本書(shū)分為兩大部分。第壹部分詳細介紹了27項體驗式練習,這些體驗式練習分散于綜合意義上的“創(chuàng )業(yè)與創(chuàng )業(yè)思維”“應對創(chuàng )業(yè)挑戰和風(fēng)險”以及創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的8項關(guān)鍵活動(dòng)。在每項關(guān)鍵活動(dòng)主題下,包含了兩三項體驗式練習設計,這些設計基本上強調了基于行動(dòng)的學(xué)習方案,突出了“行動(dòng)-反思-行動(dòng)”的體驗式學(xué)習理念。第二部分包含4個(gè)綜合案例,這些案例大多借助實(shí)地調研和企業(yè)訪(fǎng)談?wù)矶?,可以應用于?chuàng )業(yè)學(xué)習中的不同模塊,也是為了與第壹部分的設計互為支撐和補充。
張玉利,博士,教育部長(cháng)江學(xué)者特聘教授、復旦管理學(xué)杰出貢獻獎獲得者,南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院院長(cháng)、教授、博士生導師。國務(wù)院學(xué)位委員會(huì )學(xué)科評議組成員、全國工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育指導委員會(huì )委員、教育部高等學(xué)校創(chuàng )業(yè)教育指導委員會(huì )委員、教育部科學(xué)技術(shù)委員會(huì )管理學(xué)部委員、科技部首批火炬創(chuàng )業(yè)導師、教育部高等教育司“高等學(xué)校創(chuàng )業(yè)教育教學(xué)基本要求”論證專(zhuān)家組成員、精品課程和精品視頻公開(kāi)課“創(chuàng )業(yè)管理”負責人等。長(cháng)期致力于推動(dòng)我國的創(chuàng )業(yè)研究與教育工作,主持完成研究課題10余項(包括國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)課題等),出版專(zhuān)著(zhù)多部,主編的《創(chuàng )業(yè)管理》(“十一五”、“十二五”規劃教材)數百所高校選用,發(fā)表學(xué)術(shù)論文百余篇。曾獲第六屆高等學(xué)??茖W(xué)研究成果獎二等獎、寶鋼教育基金教師獎等。
目 錄
出版說(shuō)明
序言 在行動(dòng)中不斷驗證、探索與創(chuàng )造
第1章 導論:在行動(dòng)中學(xué)習創(chuàng )業(yè) 1
創(chuàng )業(yè)教育的挑戰不在內容而在方法 1
創(chuàng )業(yè)教學(xué)應更注重體驗式學(xué)習 3
以關(guān)鍵活動(dòng)為抓手的體驗式學(xué)習模塊 5
參考文獻 6
第2章 創(chuàng )業(yè)與創(chuàng )業(yè)思維 9
提問(wèn)練習:你會(huì )問(wèn)問(wèn)題嗎 11
課堂游戲:拼裝與設計作品 18
實(shí)踐練習:訪(fǎng)談創(chuàng )業(yè)者 23
第3章 決定成為創(chuàng )業(yè)者 33
提問(wèn)練習:成功創(chuàng )業(yè)者的素質(zhì) 35
課堂討論:我能成為創(chuàng )業(yè)者嗎 37
課堂練習:創(chuàng )業(yè)者的自我認知、身份認同和創(chuàng )業(yè)決策 44
參考文獻 53
第4章 產(chǎn)生創(chuàng )意 54
課堂討論:創(chuàng )業(yè)想法生成 56
實(shí)踐練習:產(chǎn)生創(chuàng )意、發(fā)現商機 66
第5章 從創(chuàng )意到機會(huì )原型 68
案例討論:理解機會(huì )原型 70
課堂游戲:荒島賣(mài)鞋 74
課后練習:應用機會(huì )原型 77
第6章 利用設計思維發(fā)現機會(huì ) 80
課堂游戲:為你的小伙伴重新設計一個(gè)他每天攜帶的隨身物品 82
課后練習:機會(huì )發(fā)現練習 87
案例分析:設計思維與精益創(chuàng )業(yè)在歌路營(yíng)公益產(chǎn)品上的應用 91
第7章 撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū) 95
課堂練習:商業(yè)計劃書(shū)的結構與要義 97
案例點(diǎn)評:“財金+”制造業(yè)金融商業(yè)計劃書(shū) 104
第8章 整合資源 114
課堂練習:音樂(lè )創(chuàng )作 116
課堂游戲:疊紙杯 119
小組討論:創(chuàng )業(yè)團隊的關(guān)鍵成功因素 122
實(shí)踐練習:幫助創(chuàng )業(yè)者做決策 124
放松性練習:組合圓環(huán) 126
第9章 設計商業(yè)模式 128
團隊練習:互聯(lián)網(wǎng)怎么+ 130
課堂練習:設計商業(yè)模式 134
實(shí)踐練習:商圈和店鋪的選址 139
第10章 管理新企業(yè)成長(cháng) 144
課堂練習:企業(yè)成長(cháng)管理 145
第11章 應對創(chuàng )業(yè)挑戰和風(fēng)險 156
課堂討論:寬容失敗 158
課堂練習:創(chuàng )業(yè)失敗管理 163
課堂游戲:風(fēng)險擲球 170
綜合案例一 創(chuàng )業(yè)故事:我的創(chuàng )業(yè)歷程 174
綜合案例二 一位大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)之路 179
綜合案例三 雷神的成長(cháng):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新玩法 186
綜合案例四 合伙:從創(chuàng )業(yè)合伙人到創(chuàng )始人 193