用友ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬實(shí)訓手冊（第5版）/21世紀精品教材實(shí)踐與應用系列簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-01-21 14:49
來(lái)源：京東
作者：京東
用友ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬實(shí)訓手冊（第5版）/21世紀精品教材實(shí)踐與應用系列
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內容簡(jiǎn)介: 《用友ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬實(shí)訓手冊（第5版）/21世紀精品教材實(shí)踐與應用系列》共分三個(gè)部分：第一部分是導入篇，引導學(xué)生認識企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬及涉及的基礎知識；第二部分操作篇具體介紹如何使用企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬；第三部分是總結篇?！队糜袳RP企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬實(shí)訓手冊（第5版）/21世紀精品教材實(shí)踐與應用系列》幫助讀者認識什么是ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬，了解所要接手經(jīng)營(yíng)的企業(yè)現狀，在老師的指導下進(jìn)行沙盤(pán)盤(pán)面的初始設定，掌握模擬競賽的市場(chǎng)規則和企業(yè)運營(yíng)規則。
作者簡(jiǎn)介: 劉平，教授，高級戰略規劃師，兼任中國自動(dòng)識別技術(shù)協(xié)會(huì )常務(wù)理事、中國未來(lái)研究會(huì )理事、遼寧省自動(dòng)識別產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)、遼寧省大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地協(xié)作體副理事長(cháng)、遼寧省教育廳創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目評審專(zhuān)家。擁有清華大學(xué)和美國哥倫比亞大學(xué)雙碩士學(xué)位，承擔過(guò)國家重點(diǎn)科技攻關(guān)項目、國家火炬計劃項目、省部級社科基金項目和教育科學(xué)“十二五”規劃課題，獲得省級教學(xué)成果二等獎等多項省部級獎勵。在核心期刊、國家期刊獎百種重點(diǎn)期刊發(fā)表文章30余萬(wàn)字，其中多篇文章被人大報刊復印資料全文刊載，并被廣泛轉載。在國家一級出版社以獨立作者或第1作者出版10余部著(zhù)作和教材，其中《創(chuàng )業(yè)攻略：成功創(chuàng )業(yè)之路》獲遼寧省學(xué)術(shù)成果獎著(zhù)作類(lèi)二等獎，《保險學(xué)概論》獲遼寧省人力資源和社會(huì )保障科學(xué)研究成果二等獎，《創(chuàng )業(yè)學(xué)：理論與實(shí)踐》（第三版）入選遼寧省“十二五”普通高等教育本科省級規劃教材，《企業(yè)戰略管理》（第二版）入選遼寧省“十二五”普通高等教育本科省級第二批規劃教材，《用友ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬實(shí)訓手冊》《保險戰爭》《華爾街之痛：一個(gè)個(gè)倒下的金融巨擘》等已成為暢銷(xiāo)書(shū)。2013年國家綜合改革試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)聯(lián)合負責人和項目執行人，2013年省級實(shí)驗教學(xué)示范中心建設項目負責人，2015年遼寧省大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教育基地建設項目負責人，2016年遼寧省大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化示范基地負責人，2016年遼寧省云啟眾創(chuàng )（省級創(chuàng )客空間）負責人，2014年入選省級專(zhuān)業(yè)帶頭人。主要研究方向：企業(yè)發(fā)展戰略、創(chuàng )業(yè)理論與實(shí)務(wù)、電子信息工程。
目錄:第一篇 導入篇
1．0 開(kāi)篇語(yǔ)
1．1 認識企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬
1．2 認識所要經(jīng)營(yíng)的企業(yè)
1．3 初始狀態(tài)設定
1．4 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)運營(yíng)規則
1．5 市場(chǎng)規則簡(jiǎn)表
1．6 企業(yè)運營(yíng)規則簡(jiǎn)表
1．7 編制財務(wù)報表說(shuō)明
1．8 市場(chǎng)預測報告（7份）
第二篇 操作篇
2．0 開(kāi)篇語(yǔ)
2．1 起始年運行
2．2 典型策略介紹
2．3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制監督表（首席執行官首席運營(yíng)官）
2．4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程記錄表（財務(wù)總監）
2．5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程記錄表（營(yíng)銷(xiāo)總監）
2．6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程記錄表（生產(chǎn)總監）
2．7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程記錄表（采購總監）
2．8 人力資源總監附加用表
第三篇 總結篇
3．0 開(kāi)篇語(yǔ)
3．1 受訓者日常記錄
3．2 對經(jīng)營(yíng)規劃的再思考
3．3 改進(jìn)工作的思路
3．4 受訓者總結
3．5 經(jīng)營(yíng)競賽交流
3．6 指導教師的點(diǎn)評與分析，
3．7 參加大賽人員心得分享
3．8 第五屆“用友杯”全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)設計暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽全國總決賽冠軍案例
附錄
附錄1 2016年第十二屆全國大學(xué)生“新道杯”沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽（本科組）全國總決賽競賽規則
附錄2 2012年第八屆全國大學(xué)生“用友杯”沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽全國總決賽經(jīng)營(yíng)規則
附錄3 2011年第七屆全國大學(xué)生“用友杯”沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽遼寧賽區決賽規則
參考文獻與推薦閱讀書(shū)目，
學(xué)生感言
1．0 開(kāi)篇語(yǔ)
1．1 認識企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬
1．2 認識所要經(jīng)營(yíng)的企業(yè)
1．3 初始狀態(tài)設定
1．4 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)運營(yíng)規則
1．5 市場(chǎng)規則簡(jiǎn)表
1．6 企業(yè)運營(yíng)規則簡(jiǎn)表
1．7 編制財務(wù)報表說(shuō)明
1．8 市場(chǎng)預測報告（7份）
第二篇 操作篇
2．0 開(kāi)篇語(yǔ)
2．1 起始年運行
2．2 典型策略介紹
2．3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制監督表（首席執行官首席運營(yíng)官）
2．4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程記錄表（財務(wù)總監）
2．5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程記錄表（營(yíng)銷(xiāo)總監）
2．6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程記錄表（生產(chǎn)總監）
2．7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程記錄表（采購總監）
2．8 人力資源總監附加用表
第三篇 總結篇
3．0 開(kāi)篇語(yǔ)
3．1 受訓者日常記錄
3．2 對經(jīng)營(yíng)規劃的再思考
3．3 改進(jìn)工作的思路
3．4 受訓者總結
3．5 經(jīng)營(yíng)競賽交流
3．6 指導教師的點(diǎn)評與分析，
3．7 參加大賽人員心得分享
3．8 第五屆“用友杯”全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)設計暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽全國總決賽冠軍案例
附錄
附錄1 2016年第十二屆全國大學(xué)生“新道杯”沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽（本科組）全國總決賽競賽規則
附錄2 2012年第八屆全國大學(xué)生“用友杯”沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽全國總決賽經(jīng)營(yíng)規則
附錄3 2011年第七屆全國大學(xué)生“用友杯”沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽遼寧賽區決賽規則
參考文獻與推薦閱讀書(shū)目，
學(xué)生感言
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