涂子沛、王濤、劉洪、劉遠立、郎永淳鼎力推薦!
聚首大生命產(chǎn)業(yè)前沿專(zhuān)家,解析數字醫療現狀與趨勢,構建全新醫療時(shí)代發(fā)展藍圖!
國家互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計劃與進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃解讀!
在線(xiàn)醫療服務(wù)、可穿戴醫療設備、醫藥電商、互聯(lián)網(wǎng)醫院、醫療大數據……在互聯(lián)網(wǎng)的席卷性力量之下,醫療理念正經(jīng)歷著(zhù)天翻地覆的變革。醫療數據的獲取越來(lái)越便捷,那些曾經(jīng)只在科幻作品中才看得到的尖端技術(shù),如今已逐漸滲透進(jìn)醫療領(lǐng)域,構建個(gè)性化醫療健康服務(wù)成為可能,建立醫患間平等、尊重、高效關(guān)系的時(shí)代即將到來(lái)。
《互聯(lián)網(wǎng)+醫療》一書(shū)借冷靜系統的分析與生動(dòng)詳實(shí)的案例,探討在醫患糾紛頻發(fā),患者治病難、買(mǎi)藥貴的當今中國社會(huì ),如何借助互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、基因檢測等令人興奮的新技術(shù),解決傳統醫療服務(wù)的供需矛盾,提高醫療服務(wù)的有效性。
技術(shù)革新的成果理應走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),《互聯(lián)網(wǎng)+醫療》全面呈現了醫療行業(yè)正在發(fā)生的數據化變革,它清晰描繪出了互聯(lián)網(wǎng)醫療的引入將如何重構醫療生態(tài),釋放醫療資源的潛力,為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),為醫生帶來(lái)職業(yè)的尊嚴。
互聯(lián)網(wǎng)醫療中國會(huì ) 編著(zhù)
互聯(lián)網(wǎng)醫療中國會(huì )是艾利艾智庫在“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域的重要實(shí)踐,亦是積極探索互聯(lián)網(wǎng)與傳統醫療融合的重要發(fā)展平臺。該平臺旨在與總發(fā)起單位中國傳媒大學(xué)、十余位行業(yè)發(fā)起人、百余位業(yè)界領(lǐng)袖及專(zhuān)家一道,匯聚全球高端資源,探究行業(yè)發(fā)展方向,構建交流對話(huà)平臺,助力行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。最終致力于將該平臺打造成集研究咨詢(xún)、商學(xué)傳播、資本孵化三位一體的專(zhuān)于互聯(lián)網(wǎng)醫療領(lǐng)域的第三方機構。
主編簡(jiǎn)介
李未檸
中國傳媒大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)信息研究院副院長(cháng)、互聯(lián)網(wǎng)醫療中國會(huì )秘書(shū)長(cháng)、艾利艾智庫總裁。李未檸是國內專(zhuān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及跨界、互聯(lián)網(wǎng)治理及安全、互聯(lián)網(wǎng)輿論及傳播方面的知名專(zhuān)家,是近二十個(gè)中央部委辦局的專(zhuān)家顧問(wèn)。其與團隊的研究成果獲得重要領(lǐng)導批示百十余次。
王晶
互聯(lián)網(wǎng)醫療中國會(huì )副秘書(shū)長(cháng)。作為核心創(chuàng )辦人之一,近年來(lái)一直重點(diǎn)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)醫療產(chǎn)業(yè)發(fā)展。與團隊多次參與了國家相關(guān)部委重點(diǎn)課題研究,并發(fā)布了《2015中國互聯(lián)網(wǎng)醫療發(fā)展報告》等重要報告。數次受訪(fǎng)于國內外媒體,并成功舉辦了多次 “reMED重構醫療生態(tài)”行業(yè)盛會(huì )。
序 1 // IX
序 2 // XIII
序 3 // XV
序 4 // XIX
第一章 在線(xiàn)醫療服務(wù):互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的顛覆性創(chuàng )新
在線(xiàn)問(wèn)診,隨時(shí)隨地接受醫療服務(wù)
網(wǎng)絡(luò )家庭醫生,讓每個(gè)家庭擁有私人醫生
在線(xiàn)醫療服務(wù)未來(lái)何去何從?
第二章 可穿戴醫療設備:?jiǎn)?dòng)量化自我的進(jìn)程
傳感器技術(shù)掀起健康革命——醫療物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
極客精神vs商業(yè)普及——技術(shù)與人性的較量
可穿戴智能產(chǎn)品的極限——植入式設備
第三章 醫藥電商:讓天下沒(méi)有難買(mǎi)的藥
藥,真的應該那么貴嗎?
網(wǎng)上購藥,還有多遠?
第四章 醫藥福利管理
醫療市場(chǎng)化的核心——醫藥福利管理
當市場(chǎng)化遇到體制,看醫藥福利管理在我國的發(fā)展
醫藥福利管理“進(jìn)化論”
第五章 互聯(lián)網(wǎng)化的醫院:墻內開(kāi)花
看病不折騰,互聯(lián)網(wǎng)如何提升醫院工作效率?
告別信息孤島,打通醫院網(wǎng)絡(luò )帝國
遠程醫療,讓所有醫院都是“三甲醫院”
電子病歷及院內信息系統的新突破
第六章 解放醫生:移動(dòng)醫療重塑醫患關(guān)系
傳統醫療環(huán)境下的醫生生存現狀
互聯(lián)網(wǎng)醫療如何解放醫生
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代醫生的新角色
第七章 健康管理的進(jìn)化:讓“上醫治未病”不再是傳說(shuō)
“上醫治未病”為什么一直只是個(gè)傳說(shuō)?
互聯(lián)網(wǎng)醫療帶來(lái)的真正變革:從治病到防病
健康管理的進(jìn)化,個(gè)性化醫療的魅力
第八章 醫療大數據:突破想象力的極限
醫療大數據是生命科學(xué)的驅動(dòng)力
患者覺(jué)醒加速醫療數據完整化進(jìn)程
醫療大數據面臨的挑戰
第九章 e– 患者:患者2.0 時(shí)代的醫療大變革
什么是e– 患者?
充滿(mǎn)無(wú)限可能的e– 患者社區
未來(lái)醫療新模式