項目管理（第2版）/21世紀高等院校教材·工業(yè)工程系列簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-10-22 11:55
來(lái)源：京東
作者：京東
項目管理（第2版）/21世紀高等院校教材·工業(yè)工程系列
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編輯推薦: 《項目管理（第2版）》是一本從管理學(xué)角度介紹項目管理知識體系及其新實(shí)踐的教科書(shū)，在第一版的基礎上，吸收國內外先進(jìn)的項目管理理論、方法和知識體系，內容編排上融科學(xué)性、先進(jìn)性和普遍性于一體，簡(jiǎn)潔易懂，利于教學(xué)。
內容簡(jiǎn)介: 《項目管理（第2版）》是依據項目管理學(xué)科的發(fā)展和實(shí)踐的要求，由多位從事項目管理研究與教學(xué)的教師根據自己的學(xué)習和實(shí)踐經(jīng)驗編寫(xiě)而成的，是當前較為系統地介紹項目管理知識體系和新實(shí)踐的教材。全書(shū)共分為9章，以項目管理知識體系和項目管理過(guò)程為主線(xiàn)，系統地介紹了項目構思與項目啟動(dòng)、項目論證與評價(jià)、項目規劃與計劃、項目實(shí)施與控制、項目結束與后評價(jià)、項目組織與溝通、項目風(fēng)險管理、項目信息管理等方面的理論進(jìn)展和新應用?！俄椖抗芾恚ǖ?版）》特點(diǎn)是力求理論聯(lián)系實(shí)際，注重項目管理知識的系統性和項目管理的實(shí)踐性相結合，并運用案例強化項目管理知識的應用。
《項目管理（第2版）》可作為管理類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)的本科生、研究生，工科各專(zhuān)業(yè)的本科生的教材；也可作為各類(lèi)項目管理從業(yè)人員的參考書(shū)。
《項目管理（第2版）》可作為管理類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)的本科生、研究生，工科各專(zhuān)業(yè)的本科生的教材；也可作為各類(lèi)項目管理從業(yè)人員的參考書(shū)。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:叢書(shū)序<br>第二版前言<br>第一版前言<br>第1章 項目及項目管理概述<br>1.1 項目<br>1.2 項目管理<br>1.3 項目管理的歷史沿革<br>1.4 項目管理知識體系<br>1.5 項目生命周期理論<br>1.6 項目管理成熟度模型<br>1.7 戰略性項目管理<br>復習思考題<br>案例分析<br>第2章 項目構思與項目啟動(dòng)<br>2.1 項目構思<br>2.2 項目啟動(dòng)<br>復習思考題<br>案例分析<br>第3章 項目論證與評估<br>3.1 項目論證與評估概述<br>3.2 項目機會(huì )研究<br>3.3 項目可行性研究<br>3.4 項目評估<br>復習思考題<br>案例分析<br>第4章 項目規劃與計劃<br>4.1 項目規劃與計劃概述<br>4.2 網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)<br>4.3 項目進(jìn)度計劃<br>4.4 項目資源計劃<br>4.5 項目質(zhì)量與安全計劃<br>復習思考題<br>案例分析<br>第5章 項目實(shí)施與控制<br>5.1 項目實(shí)施與控制概述<br>5.2 項目進(jìn)度控制<br>5.3 項目費用控制<br>5.4 項目質(zhì)量控制<br>5.5 項目變更控制<br>5.6 項目安全控制與現場(chǎng)管理<br>5.7 項目采購與招標<br>5.8 項目合同管理<br>復習思考題<br>案例分析<br>第6章 項目結束與后評價(jià)<br>6.1 項目結束概述<br>6.2 項目驗收<br>6.3 項目決算與審計<br>6.4 項目交接與清算<br>6.5 項目后評價(jià)<br>復習思考題<br>案例分析<br>第7章 項目組織與溝通<br>7.1 項目組織概述<br>7.2 項目組織形式<br>7.3 項目團隊<br>7.4 項目溝通管理<br>7.5 項目沖突管理<br>復習思考題<br>案例分析<br>第8章 項目風(fēng)險管理<br>8.1 項目風(fēng)險管理概述<br>8.2 項目風(fēng)險識別<br>8.3 項目風(fēng)險量化<br>8.4 項目風(fēng)險應對<br>復習思考題<br>案例分析<br>第9章 項目信息管理<br>9.1 項目信息管理概述<br>9.2 項目管理信息系統<br>9.3 項目管理軟件及其應用<br>復習思考題<br>案例分析<br>參考文獻<br>附錄 項目管理專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)中英文對照表
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