中國特色社會(huì )主義經(jīng)濟發(fā)展道路叢書(shū)：中國國有企業(yè)發(fā)展道路簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-05-14 09:14
來(lái)源：京東
作者：京東
中國特色社會(huì )主義經(jīng)濟發(fā)展道路叢書(shū)：中國國有企業(yè)發(fā)展道路
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內容簡(jiǎn)介: 關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展，尤其是要不要發(fā)展和壯大國有企業(yè)，國有企業(yè)在現階段中國經(jīng)濟中應發(fā)揮什么作用，國家應該如何管理國有企業(yè)，國有企業(yè)高管的薪酬和福利，國有企業(yè)在競爭性行業(yè)中的進(jìn)退等問(wèn)題還存在比較激烈的爭論。這些爭論涉及如何看待國有企業(yè)作用，如何評價(jià)國有企業(yè)改革效果，如何推動(dòng)國有經(jīng)濟的戰略調整，如何實(shí)現國有企業(yè)分類(lèi)改革和發(fā)展，如何規范國有企業(yè)分配制度，如何深化國有資產(chǎn)管理體制改革等一系列重要理論和現實(shí)問(wèn)題。
《中國特色社會(huì )主義經(jīng)濟發(fā)展道路叢書(shū)：中國國有企業(yè)發(fā)展道路》作者以長(cháng)期觀(guān)察和持續研究為基礎，分析了新階段我國國有企業(yè)改革和發(fā)展面臨的若干重要問(wèn)題?！吨袊厣鐣?huì )主義經(jīng)濟發(fā)展道路叢書(shū)：中國國有企業(yè)發(fā)展道路》對于系統了解美國等西方國家對國有企業(yè)的管理，更好把握我國國有企業(yè)和國有經(jīng)濟的功能定位，探索國有企業(yè)分類(lèi)改革和管理的方式，建設現代企業(yè)制度基本定型并在治理結構、收入分配、信息披露以及全民所有的實(shí)現方式等方面更加完善的新型國有企業(yè)，實(shí)現國家對國有企業(yè)的有效管理具有重要意義。
《中國特色社會(huì )主義經(jīng)濟發(fā)展道路叢書(shū)：中國國有企業(yè)發(fā)展道路》作者以長(cháng)期觀(guān)察和持續研究為基礎，分析了新階段我國國有企業(yè)改革和發(fā)展面臨的若干重要問(wèn)題?！吨袊厣鐣?huì )主義經(jīng)濟發(fā)展道路叢書(shū)：中國國有企業(yè)發(fā)展道路》對于系統了解美國等西方國家對國有企業(yè)的管理，更好把握我國國有企業(yè)和國有經(jīng)濟的功能定位，探索國有企業(yè)分類(lèi)改革和管理的方式，建設現代企業(yè)制度基本定型并在治理結構、收入分配、信息披露以及全民所有的實(shí)現方式等方面更加完善的新型國有企業(yè)，實(shí)現國家對國有企業(yè)的有效管理具有重要意義。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:總論 國有企業(yè)改革與發(fā)展新階段
一、國有企業(yè)改革成績(jì)巨大，但尚未完成
二、正確看待國有企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)
三、實(shí)現國有企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟更好地兼容
四、繼續推進(jìn)國有經(jīng)濟戰略性調整
五、繼續改善國有企業(yè)治理
六、深化壟斷行業(yè)國有企業(yè)改革
七、完善國有資產(chǎn)管理體制
八、改革既要積極又要穩妥
第一篇 總體認識
第一章 國有企業(yè)的性質(zhì)
一、國有企業(yè)的理論和現實(shí)邏輯
二、國有企業(yè)是一種特殊企業(yè)
三、國有企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)
四、國有制對企業(yè)組織和經(jīng)營(yíng)方式的影響
五、國有企業(yè)的雙重績(jì)效標準
六、現代企業(yè)制度中的國有企業(yè)
第二章 國有企業(yè)的地位、功能和作用
一、國有企業(yè)改革的歷程
二、國有企業(yè)的現實(shí)地位
三、國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標
四、國有企業(yè)的特殊功能和控制力
五、國有企業(yè)的分類(lèi)改革
第三章 國有企業(yè)的布局演變及戰略調整
一、若干國家和地區國有企業(yè)的總體布局演進(jìn)
二、我國國有企業(yè)總體布局的演進(jìn)
三、中國近年來(lái)國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局變化
四、國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局變化的內在動(dòng)因
五、中國國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位及其戰略調整
六、國有企業(yè)和公共政策及政府管制的可替代性
第二篇 分類(lèi)改革
第四章 戰略性競爭產(chǎn)業(yè)中的國有企業(yè)
一、戰略性競爭產(chǎn)業(yè)內涵與特征
二、戰略性競爭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
三、戰略性競爭產(chǎn)業(yè)中國有企業(yè)的地位和作用
四、戰略性競爭產(chǎn)業(yè)的若干特征
五、幾點(diǎn)結論
第五章 戰略性資源產(chǎn)業(yè)中的國有企業(yè)
一、戰略性資源產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
二、戰略性資源產(chǎn)業(yè)中國有企業(yè)的發(fā)展狀況
三、戰略性資源產(chǎn)業(yè)中國有企業(yè)的特殊地位和作用
四、戰略性資源的合理開(kāi)發(fā)利用與企業(yè)競爭力
五、戰略性資源產(chǎn)業(yè)的多種成分與國有經(jīng)濟的控制力
第六章 壟斷行業(yè)中的國有企業(yè)
一、改革的起點(diǎn)和路徑
二、政企分離與監管體制
三、企業(yè)組織結構和縱向關(guān)系重組
四、產(chǎn)權多元化與治理改善
五、逐步放松的價(jià)格管制
六、基本經(jīng)驗和啟示
……
第三篇 他山之石
一、國有企業(yè)改革成績(jì)巨大，但尚未完成
二、正確看待國有企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)
三、實(shí)現國有企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟更好地兼容
四、繼續推進(jìn)國有經(jīng)濟戰略性調整
五、繼續改善國有企業(yè)治理
六、深化壟斷行業(yè)國有企業(yè)改革
七、完善國有資產(chǎn)管理體制
八、改革既要積極又要穩妥
第一篇 總體認識
第一章 國有企業(yè)的性質(zhì)
一、國有企業(yè)的理論和現實(shí)邏輯
二、國有企業(yè)是一種特殊企業(yè)
三、國有企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)
四、國有制對企業(yè)組織和經(jīng)營(yíng)方式的影響
五、國有企業(yè)的雙重績(jì)效標準
六、現代企業(yè)制度中的國有企業(yè)
第二章 國有企業(yè)的地位、功能和作用
一、國有企業(yè)改革的歷程
二、國有企業(yè)的現實(shí)地位
三、國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標
四、國有企業(yè)的特殊功能和控制力
五、國有企業(yè)的分類(lèi)改革
第三章 國有企業(yè)的布局演變及戰略調整
一、若干國家和地區國有企業(yè)的總體布局演進(jìn)
二、我國國有企業(yè)總體布局的演進(jìn)
三、中國近年來(lái)國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局變化
四、國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局變化的內在動(dòng)因
五、中國國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位及其戰略調整
六、國有企業(yè)和公共政策及政府管制的可替代性
第二篇 分類(lèi)改革
第四章 戰略性競爭產(chǎn)業(yè)中的國有企業(yè)
一、戰略性競爭產(chǎn)業(yè)內涵與特征
二、戰略性競爭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
三、戰略性競爭產(chǎn)業(yè)中國有企業(yè)的地位和作用
四、戰略性競爭產(chǎn)業(yè)的若干特征
五、幾點(diǎn)結論
第五章 戰略性資源產(chǎn)業(yè)中的國有企業(yè)
一、戰略性資源產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
二、戰略性資源產(chǎn)業(yè)中國有企業(yè)的發(fā)展狀況
三、戰略性資源產(chǎn)業(yè)中國有企業(yè)的特殊地位和作用
四、戰略性資源的合理開(kāi)發(fā)利用與企業(yè)競爭力
五、戰略性資源產(chǎn)業(yè)的多種成分與國有經(jīng)濟的控制力
第六章 壟斷行業(yè)中的國有企業(yè)
一、改革的起點(diǎn)和路徑
二、政企分離與監管體制
三、企業(yè)組織結構和縱向關(guān)系重組
四、產(chǎn)權多元化與治理改善
五、逐步放松的價(jià)格管制
六、基本經(jīng)驗和啟示
……
第三篇 他山之石
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