中國互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報告（2017）/互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報告叢書(shū)簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-05-28 15:23
來(lái)源：京東
作者：京東
中國互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報告（2017）/互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報告叢書(shū)
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內容簡(jiǎn)介: 《中國互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報告（2017）/互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報告叢書(shū)》針對2016—2017年互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)和文化企業(yè)的發(fā)展狀況、存在問(wèn)題、趨勢前景以及相關(guān)案例進(jìn)行了分析。全書(shū)在保持整體框架和體例相對穩定的情況下，結合當前互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，對結構和內容進(jìn)行了一些改進(jìn)、提升和完善，比如在案例選擇上，就選取了近期火熱的共享單車(chē)作為典型案例進(jìn)行研究，更增加《中國互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報告（2017）/互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報告叢書(shū)》的時(shí)效性和針對性。另一方面，《中國互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報告（2017）/互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報告叢書(shū)》加強了與互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的專(zhuān)題研究的內容，力圖從跨界融合的視角來(lái)關(guān)注和探討我國互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一章 熱點(diǎn)與機遇：互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的新希望
一、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的年度發(fā)展概況
二、文化娛樂(lè )布局中的互聯(lián)網(wǎng)要素
三、生活服務(wù)應用中的互聯(lián)網(wǎng)延伸
四、智能文化創(chuàng )新中的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
五、區域文化經(jīng)濟發(fā)展中的互聯(lián)網(wǎng)角色
第二章 內容的經(jīng)營(yíng)與消費：版權保護下的IP粉絲經(jīng)濟
一、主要的互聯(lián)網(wǎng)內容產(chǎn)品發(fā)展現狀
二、互聯(lián)網(wǎng)內容經(jīng)營(yíng)與消費特點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)內容經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢
第三章 平臺與新媒體：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引領(lǐng)下用戶(hù)入口的拓展與融合
一、平臺與新媒體的概念界定
二、2016年平臺與新媒體的發(fā)展概況
三、平臺與新媒體變化的三大動(dòng)因：互聯(lián)網(wǎng)滲透、政策導向、媒體技術(shù)推動(dòng)
四、新媒體和傳統媒體深化融合，全媒體平臺效應凸顯
五、未來(lái)發(fā)展趨勢與展望
第四章 文化電商：雙向交融與變革
一、2016年文化電商發(fā)展特點(diǎn)
二、文化電商存在問(wèn)題
三、文化電商行業(yè)發(fā)展趨勢
四、文化電商典型細分市場(chǎng)分析
第五章 移動(dòng)增值服務(wù)：創(chuàng )新與開(kāi)放下的戰略轉型
一、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
二、2016年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展剖析
三、下一步移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢研判
四、國內移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的問(wèn)題與挑戰
五、發(fā)展對策與建議
第六章 數字營(yíng)銷(xiāo)傳播：創(chuàng )新技術(shù)下的新變革
一、信息技術(shù)時(shí)代帶來(lái)的巨變
二、新技術(shù)帶來(lái)的數字營(yíng)銷(xiāo)新變革
第七章 資本運作：理性務(wù)實(shí)的穩健
一、2016年互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)資金流人情況
二、2016年互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)資本運作渠道分析
三、互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)資本運作趨勢
第八章 投資與并購：巨頭與資本重壓下的合作與擴張
一、2016年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投融資與并購概況
二、2016年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投融資分析
三、2016年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)并購分析
四、2016年互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT投資并購布局
第九章 互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)與品牌：跨界融合與全產(chǎn)業(yè)鏈布局
一、互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)的發(fā)展背景
二、互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)的發(fā)展特征
三、BAT加速布局文化全產(chǎn)業(yè)鏈
四、互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)發(fā)力品牌建設
第十章 共享經(jīng)濟的商業(yè)模式——基于ofo與摩拜單車(chē)的案例比較分析
一、ofo與摩拜單車(chē)的發(fā)展現狀
二、ofo與摩拜單車(chē)的商業(yè)模式差異
三、ofo與摩拜單車(chē)的啟發(fā)：互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟的未來(lái)前景
第十一章 互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與展望
一、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀
二、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
三、簡(jiǎn)要總結
一、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的年度發(fā)展概況
二、文化娛樂(lè )布局中的互聯(lián)網(wǎng)要素
三、生活服務(wù)應用中的互聯(lián)網(wǎng)延伸
四、智能文化創(chuàng )新中的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
五、區域文化經(jīng)濟發(fā)展中的互聯(lián)網(wǎng)角色
第二章 內容的經(jīng)營(yíng)與消費：版權保護下的IP粉絲經(jīng)濟
一、主要的互聯(lián)網(wǎng)內容產(chǎn)品發(fā)展現狀
二、互聯(lián)網(wǎng)內容經(jīng)營(yíng)與消費特點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)內容經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢
第三章 平臺與新媒體：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引領(lǐng)下用戶(hù)入口的拓展與融合
一、平臺與新媒體的概念界定
二、2016年平臺與新媒體的發(fā)展概況
三、平臺與新媒體變化的三大動(dòng)因：互聯(lián)網(wǎng)滲透、政策導向、媒體技術(shù)推動(dòng)
四、新媒體和傳統媒體深化融合，全媒體平臺效應凸顯
五、未來(lái)發(fā)展趨勢與展望
第四章 文化電商：雙向交融與變革
一、2016年文化電商發(fā)展特點(diǎn)
二、文化電商存在問(wèn)題
三、文化電商行業(yè)發(fā)展趨勢
四、文化電商典型細分市場(chǎng)分析
第五章 移動(dòng)增值服務(wù)：創(chuàng )新與開(kāi)放下的戰略轉型
一、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
二、2016年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展剖析
三、下一步移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢研判
四、國內移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的問(wèn)題與挑戰
五、發(fā)展對策與建議
第六章 數字營(yíng)銷(xiāo)傳播：創(chuàng )新技術(shù)下的新變革
一、信息技術(shù)時(shí)代帶來(lái)的巨變
二、新技術(shù)帶來(lái)的數字營(yíng)銷(xiāo)新變革
第七章 資本運作：理性務(wù)實(shí)的穩健
一、2016年互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)資金流人情況
二、2016年互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)資本運作渠道分析
三、互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)資本運作趨勢
第八章 投資與并購：巨頭與資本重壓下的合作與擴張
一、2016年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投融資與并購概況
二、2016年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投融資分析
三、2016年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)并購分析
四、2016年互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT投資并購布局
第九章 互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)與品牌：跨界融合與全產(chǎn)業(yè)鏈布局
一、互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)的發(fā)展背景
二、互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)的發(fā)展特征
三、BAT加速布局文化全產(chǎn)業(yè)鏈
四、互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)發(fā)力品牌建設
第十章 共享經(jīng)濟的商業(yè)模式——基于ofo與摩拜單車(chē)的案例比較分析
一、ofo與摩拜單車(chē)的發(fā)展現狀
二、ofo與摩拜單車(chē)的商業(yè)模式差異
三、ofo與摩拜單車(chē)的啟發(fā)：互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟的未來(lái)前景
第十一章 互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與展望
一、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀
二、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
三、簡(jiǎn)要總結
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